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A Influência dos Jogos Online na Vida Profissional de Seus ... - Fatec

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possíveis futuros para os Negócios – um que é aberto, virtual, direcio<strong>na</strong>do ao conhecimento, ecomposto <strong>de</strong> um vasto trabalho voluntário, trabalho em equipe”.É claro que os jogos <strong>Online</strong> não provém uma a<strong>na</strong>logia perfeita do mundo <strong>dos</strong> negóciosdo futuro. As apostas no mundo real são muito mais altas. Mas é facil observar como algumasdas qualida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>stes lí<strong>de</strong>res virtuais possam ser trazidas ao ambiente corporativo. Osentimento <strong>de</strong> colaboração que estes lí<strong>de</strong>res online passam é extraordinário em alguns casos.Lí<strong>de</strong>res virtuais estão mais confortáveis quanto ao risco <strong>de</strong> aceitar falhas, e o resultado damelhoria iterativa é parte <strong>de</strong> suas realida<strong>de</strong>s. Muitos <strong>de</strong>stes lí<strong>de</strong>res são capazes <strong>de</strong> transformaro jogo em uma escola para a vida.4.1. World of WarcraftLí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> Guilda (usaremos GMs, como são conheci<strong>dos</strong> no mundo virtual) são achave para a sobrevivência e progresso <strong>de</strong> praticamente toda guilda. É o GM quem estipula asregras <strong>de</strong> sua guilda, suas punições, o foco e objetivos a serem traça<strong>dos</strong> e, também, é oresponsável por motivar e direcio<strong>na</strong>r cada membro <strong>de</strong> sua guilda para que, juntos, alcancem oobjetivo traçado. Fazendo uma a<strong>na</strong>logia, o mesmo po<strong>de</strong>-se dizer <strong>dos</strong> lí<strong>de</strong>res corporativos, poistodo e qualquer lí<strong>de</strong>r corporativo <strong>de</strong>ve envolver e motivar os profissio<strong>na</strong>is <strong>de</strong> seu time atrabalharem por um objetivo em comum (metas). Além disso, este lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>ve conhecer muitobem os pontos fortes e fracos <strong>de</strong> cada funcionário, com a fi<strong>na</strong>lida<strong>de</strong> <strong>de</strong> tirar maior proveito dotrabalho <strong>de</strong> cada um <strong>de</strong>les, <strong>de</strong>ve sempre estimular e motivar estes funcionários para que to<strong>dos</strong>consigam fazer com que a empresa consiga bater as metas estipuladas, entre outras tarefas queum lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>ve saber executar. Se compararmos os dois tipos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança (virtual e real), épossível notar que há um gran<strong>de</strong> número <strong>de</strong> pontos semelhantes entre elas.Então, po<strong>de</strong>-se dizer que é possível aplicar a li<strong>de</strong>rança que encontramos nos jogos emambientes corporativos?Apesar das similarida<strong>de</strong>s entre os dois tipos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, não po<strong>de</strong>mos afirmar queto<strong>dos</strong> os lí<strong>de</strong>res bem sucedi<strong>dos</strong> no mundo virtual serão gran<strong>de</strong>s lí<strong>de</strong>res do mundo corporativo,pois nem to<strong>dos</strong> tem a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> extrair do jogo o conceito <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança e o que realmenteé válido para se dar bem em uma empresa, ou seja, a li<strong>de</strong>rança permanece no jogo, e não noindivíduo. Dessa forma, conclui-se que apesar <strong>dos</strong> <strong>Jogos</strong> <strong>Online</strong> proporcio<strong>na</strong>rem esta

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