Prefeitos de São José dos Campos, Itararé e São João da ... - Sebrae
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PRÊMIO SEBRAEPREFEITOEMPREENDEDORMARIO COVASDESTAQUE: SUBPREFEITURAS DA CAPITALITAIM PAULISTACapaci<strong>da</strong><strong>de</strong><strong>de</strong> mu<strong>da</strong>nçaA região <strong>de</strong> Itaim Paulista, quetambém abriga a Vila Curuçá, noextremo leste <strong>da</strong> capital paulista,não é mais a mesma <strong>de</strong>s<strong>de</strong> quefoi criado o Programa <strong>de</strong> GeraçãoTrabalho e Ren<strong>da</strong>. O responsávelpelo projeto, que <strong>de</strong>u novas perspectivas<strong>de</strong> vi<strong>da</strong> à população, éo subprefeito Diogenes SandimMartins, <strong>de</strong>staque entre as novesubprefeituras paulistanas inscritasnesta edição do Prêmio.Quando Martins assumiu ocargo, em 2005, os indicadoressociais e econômicos eram<strong>de</strong>sanimadores. Além disso, apopulação estava acostuma<strong>da</strong> anão contar com a subprefeituracomo instrumento capaz <strong>de</strong> gerar<strong>de</strong>senvolvimento. “Esse foinosso maior <strong>de</strong>safio. Era normalquestionar como uma subprefeitura,com po<strong>de</strong>res limita<strong>dos</strong>, encontrariaformas <strong>de</strong> impulsionara economia local”, recor<strong>da</strong>. “Emum primeiro momento, a economiainformal não respondia aosnossos apelos <strong>de</strong> organização emprol <strong>da</strong> promoção ao empreen<strong>de</strong>dorismolocal. Muitas <strong>de</strong>sconfiançasimpediam a aproximaçãocom a subprefeitura.”Projeto Os Quatro Cantos <strong>da</strong> Mo<strong>da</strong>viabilizou a criação <strong>de</strong> 60 oficinas <strong>de</strong> costura28 ConexãoVencedor <strong>da</strong> categoriaSubprefeituras,Diogenes Martinsapostou nas parceriase nas MPEs paraestimular a economia<strong>da</strong> regiãoPlenárias e diagnóstico – Parai<strong>de</strong>ntificar a vocação econômicaregional, a subprefeitura colheu<strong>da</strong><strong>dos</strong> sobre o perfil <strong>da</strong> populaçãoe promoveu <strong>de</strong>bates públicos.Também verificou os tipos<strong>de</strong> empreendimentos informaisem ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> e a situação financeira<strong>de</strong> ca<strong>da</strong> um <strong>de</strong>les.“Os <strong>da</strong><strong>dos</strong> apontaram dificul<strong>da</strong><strong>de</strong>sna gestão <strong>da</strong>s empresase na qualificação <strong>dos</strong> trabalhadores”,conta o subprefeito. Odiagnóstico também revelou quea maior taxa <strong>de</strong> <strong>de</strong>semprego localizava-sena população jovem:60,34% <strong>da</strong>s pessoas até 29 anosapresentavam baixa escolari<strong>da</strong><strong>de</strong>e não tinham trabalho.Para implementar o Programa<strong>de</strong> Geração <strong>de</strong> Trabalho e Ren<strong>da</strong>e, acima <strong>de</strong> tudo, conquistar aconfiança <strong>da</strong> população, o subprefeitocontou com o apoio <strong>dos</strong>agentes do Programa <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> <strong>da</strong>Família que moravam na região.“Foram eles que, com o conhecimentodo bairro, construíram aaproximação <strong>dos</strong> empreen<strong>de</strong>dorescom a subprefeitura”, explicaMartins. Em um segundo momento,o subprefeito fez parceriascom a USP-Leste, a Fatec-Leste ea Fun<strong>da</strong>ção Escola <strong>de</strong> SociologiaPolítica <strong>de</strong> São Paulo.