O Diagnóstico Organizacional - Faculdade Novos Horizontes

2 DESENVOLVIMENTO2 .1 Diagnóstico OrganizacionalP a ra o site h ttp://www.p a b l o .prof.ufu.br, o DiagnósticoOrganizacional é o p rocedimento q u e p roporciona u ma visão ampla esegura da sua o rganização. E sse procedimento consiste n a coleta dedados e i n formações, de forma técnica e p rofissional, q uepossibilitem a mensuração d o desempenho d a e mpresa sob a ó ticade p rodutividade, apuração d e resultados, controles e qualidade d o sp rodutos e serviços oferecidos ao mercado.“ O D i a g n ó s t i c o O r g a n i za c i o n a l é , n a m a i o r i a d a s v e ze s ,r e a l i za d o a p a r t i r d a A n á l i s e S w o t , o u s e j a , d e u m aa n á l i s e a m b i e n t a l d a e m p r e s a p a r a t r a ç a r c e n á r i o s ed i r e c i o n a d o r e s q u e r e s u l t a r ã o e m u m a m e l h o rp e r c e p ç ã o d a e m p r e s a i n t e r n a e e x t e r n a m e n t e ,p o s s i b i l i t a n d o , a s s i m , a ç õ e s m a i s s e g u r a s p a r a ai m p l a n t a ç ã o d e n o v a s e s t r a t é g i a s ” .( h t t p : / / w w w . p o t e n c i a l i z e . a d m . b r / n e w s . p h p ) .Cavalcanti e Mello ( 1 981), a fi rmam que o Diagnóstico Organizacionaltem por o bjetivo indicar pontos fortes e fracos d a empresa frente a omercado, detectando oportunidades e possíveis a meaças. P o r meiodos resultados apurados com esse p rocedimento, tornando possíveltraçar metas d e curto, médio e longo p razo.P a ra C a valcanti e Mello (1981), o Diagnóstico Organizacional érealizado a través d e observações do ambiente da empresa,aplicação d e q uestionários, análise d e d o cumentos, mapeamento ee studo do mercado. P a ra que i sso o corra, é fundamental que a11