O Diagnóstico Organizacional - Faculdade Novos Horizontes

pois não encaixa no perfil e n ã o atende as necessidades dos clientesmineiros e que acabam ficando guardados na filial sem uti l idade.O e n trevistado 1 acrescenta a d i ficuldade q u e tem e m e n contrar econferir o s materiais p ela forma que são e tiquetados a s e mbalagenspara identificação e transportados pela logística.P a ra o entrevistado 2 há u ma “falha” no Marketing i n terno nadivulgação de lançamentos ou campanhas e m q u e o s materiais q u echegam de apoio e stão voltados apenas p a ra o s p romotores evendedores e q u e os o u tros departamentos d a filial que e stãodiretamente l i gados às vendas ficam prejudicados por não ter a cessoa estas informações.E m relação à política de Marketing da e mpresa a mbos a parentarame starem o timistas com g r andes e xpectativas de melhorias n e sta áreaquando destacaram q ue as campanhas dão resultados e speradospara a P e rdigão d e scartando a h ipótese d e “favorecimento” n amaneira d e assistir outras filiais e m relação a filial d e B e l oHorizonte.33