O Diagnóstico Organizacional - Faculdade Novos Horizontes

A e mpresa a n alisada é a P e rdigão Agroindustrial, u ma das maiorescompanhias d a A mé rica Latina no segmento d e carnes. Fundada h á70 a nos no B rasil na cidade d e Videira (SC), ela produz hoje mais demil itens para os mercados internos e e xternos sob marcas Perdigão,B a tavo, Turma da Mônica, Borella, P e rdix, Eleva, Confiança e a maisnova aquisição, a Cotochés.P o ssui 1 4 u nidades industriais situadas nos e stados d e S antaCatarina, R io Grande d o sul, P a raná, Goiás, B rasília e Mato Grosso.Tem a maior rede d e d i stribuição de congelados e refrigerados compontos de cross d o cking (redução da p e rmanência de mercadoriase m e stoques), dezesseis centros de d i stribuição p róprios e seteterceirizados.O foco de pesquisa e stará voltado p a ra a Gestão de Marketing d ae mpresa P e rdigão, e specificamente sua logística d e marketing eseus processos, j á q ue “... é função d a Gestão d e Marketingidentificar e desenvolver melhores o fertas a o s seus diferentesmercados” (LIMA e MIGUEL; 2006 p.13).P a ra Lima e Miguel ( 2 006), e m u m a mbiente sujeito à mudança, porcausa do a vanço tecnológico a gestão de Marketing p recisa estara tenta, i dentificando a s o p o rtunidades e as ameaças d e mercado ep ropor rapidamente planos d e ação, com intuito de surpreender aconcorrência e sustentar u ma b a se sólida de relacionamento comtodos os públicos (stakeholders) clientes, fornecedores,intermediários, concorrentes e acionistas.S egundo Cobra (1994, p .6 2 ) u m plano de marketing deve i dentificara s o p o rtunidades m ais p romissoras no n egócio d a empresa,definindo p rogramas d e a ção para a tingir os objetivos visados.9