Relatório de Gestão ESP-MG 2015

controle do Patrimônio Público para que seja possível, ao final de 2016, que a ESP-MG
possua todas as cargas patrimoniais ajustadas à situação real de cada unidade a fim de
realizar o inventário com um percentual mínimo de pendências.
Desafios e projeções para o suporte gerencial na ESP-MG
Para 2016, a SPGF pretende otimizar a gestão dos contratos da ESP-MG, por meio
da elaboração do “Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos”,
o que contribuirá para o aperfeiçoamento dos procedimentos administrativos dos
contratos firmados pela ESP-MG. No início de 2016, será implementada a norma
de “Planejamento de Compras”, que pretende adequar da melhor maneira as necessidades
da Escola ao calendário orçamentário e financeiro do Estado. Outro desafio
está ligado à reestruturação da Rede de Tecnologia da Informação e Comunicação
da ESP-MG, incluindo ações conjuntas com a Companhia de Tecnologia da
Informação do Estado de Minas Gerais (Prodemge), modernização do processo de
impressão e reprografia, além de apoio ao desenvolvimento da Política e implantação
da EAD na Escola. No ano em que a ESP-MG completa seus 70 anos, a SPGF
dará prosseguimento a importantes projetos para melhoria da estrutura física do
órgão, como a reforma dos prédios das Unidades Sede e Geraldo Campos Valadão
e a ampliação das vagas de estacionamento para veículos, por meio de cessão de
espaço junto ao Instituto São Rafael. Temos, ainda, como um dos projetos principais
para 2016, o lançamento de nova política de Recursos Humanos, reafirmando
o compromisso da ESP-MG em valorizar seus servidores, além de pleitear junto à
Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (SEPLAG) a nomeação de concursados
para suprir a carência no quadro funcional da instituição.
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