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Crescimento rápido
Apostando em bom preço e qualidade,
Vogga conquista estudantes
Com menos de dois anos de
existência, a Vogga já se coloca
no mercado de maneira
forte. Investindo na diversidade de
instrumentos, a empresa cresce em
ritmo acelerado e conquista cada
vez mais adeptos. Como não poderia
deixar de ser, a fabricante pretende
ampliar ainda mais seu mix de produtos,
sempre visando a dobradinha
qualidade e preço acessível. Conheça
os planos da empresa na entrevista
com Kelly Cassimiro, relaçõespúblicas
da fabricante.
A Vogga foi criada em 2008. Como
está sendo a aceitação da marca
até o momento?
O desempenho e a aceitação da marca
junto a lojistas e consumidores
são excelentes! Pela avaliação que
fizemos dos números de importação
de instrumentos musicais no Brasil
em 2008 e 2009, com apenas um ano
de idade, a Vogga já aparece em diversas
categorias de produtos entre
as cinco maiores importadoras do
Brasil. Em 2009, os números de vendas
apresentaram crescimento, confirmando
as nossas expectativas e o
nosso planejamento.
A empresa dispõe
hoje de diversos tipos
de instrumentos, da
percussão ao sopro. A
ideia inicial sempre foi a
diversidade? Por quê?
Sim. A marca Vogga foi
criada para suprir, principalmente,
as demandas
do mercado iniciante ou
estudantes. Com essa filo-
sofia, não poderíamos ficar restritos
a uma categoria de produto. Desde
o início das operações, a ideia era
oferecer ao mercado a linha completa
de instrumentos musicais para
quem está querendo iniciar no mundo
da música.
Quais são os produtos de destaque
hoje da Vogga? Quais são os
mais vendidos?
No que se refere a volume de vendas,
temos números expressivos em cada
grupo de produto. Hoje nosso carrochefe
são os violões acústicos e eletroacústicos
(aço e náilon), seguidos
pelas baterias Vogga, com excelente
desempenho nas lojas. Outro grande
destaque são as guitarras Vogga.
Kelly Cassimiro,
relações públicas da Vogga
Atuando em um mercado competitivo
como o de instrumentos
musicais, quais as principais dificuldades
para uma nova empresa
se manter competitiva?
Para uma empresa iniciante como a
Vogga, vários são os obstáculos. Por
um lado, estamos concorrendo com
marcas consagradas e muitas vezes
centenárias, que já possuem grandes
investimentos em marketing,
patrocínio de artistas e um market
share
bem representativo. Por outro
lado, temos também as marcas de
baixíssimo valor agregado, competindo
apenas no quesito preço. A Vogga
está se diferenciando no mercado
musical brasileiro porque oferece
um produto com preço competitivo
e qualidade muito superior aos produtos
que possuem preço similar.
Ou seja, é um produto que deixará
o músico iniciante muito satisfeito.
Além disso, a Vogga se planejou e
mantém o seu estoque sempre regularizado
para atender os lojistas,
uma vez que estamos inseridos em
uma classificação de produto que
tem giro rápido nas lojas.
O setor de exportações faz
parte do pensamento
da empresa?
O foco da Vogga hoje é o
mercado brasileiro. Ain-
da é cedo para pensarmos
em escala mundial.
Como é o relacionamento
da marca com os lojistas e
representantes?
Nessa área, a empresa tem con-
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