REVISTA MAIS SEBRAE EDIÇÃO DEZEMBRO A FEVEREIRO DE 2017

COMÉRCIO E SERVIÇOS
“PERCEBEMOS QUE
SOZINHOS NÃO
TERÍAMOS PODER.”
Rodrigo Farias
Lojista
do para auxiliá-lo nesse processo? Tem
tempo? Para quando você quer isso? Essas
perguntas, bem respondidas, já poderão
dar um norte ao empresário”.
A FORÇA DA UNIÃO
Um estudo elaborado por Wegner, Callado
e Agnes (2014) analisou os modelos
de empresas individuais, redes de cooperação
e franquias e constatou que as
empresas organizadas sob estes dois últimos
formatos possuem um certo privilégio
de mercado quando comparadas
com as empresas tradicionais. “Assim,
podemos perceber que a forma como
as empresas se posicionam no mercado
define seu desempenho e pode, consequentemente,
aumentar suas chances
de sobrevivência”, declara o técnico do
SEBRAE/RS.
Há 10 anos, a Casabem, de Esteio, opera
como rede associativa, formada por empresários
do varejo de móveis, reunidos
sob uma mesma marca. “Começamos a
nos reunir para negociar taxas de instituições
financeiras, e, logo mais, passou a
ganhar corpo a necessidade de ir para o
mercado com uma bandeira mais forte.
Percebemos que sozinhos não teríamos
poder”, afirma o lojista Rodrigo Farias,
um dos fundadores da Rede Casabem.
No último ano, Redlar, Toklar e Casabem
passaram a formar a Rede Sul de Móveis,
somando cerca de 200 lojas no Sul do
País.
Além do ganho em escala, facilidades de
compra e negociação, a rede possibilita
estratégias de marketing compartilhado,
redução de custos e aumento de produtividade,
entre outros benefícios. “A
Casabem vem crescendo e hoje tem 33
lojas e 22 associados. Com o SEBRAE,
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