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REVISTA MAIS SEBRAE EDIÇÃO DEZEMBRO A FEVEREIRO DE 2017

Confira a edição de Dezembro de 2017 a Fevereiro de 2018 da Revista Mais SEBRAE.

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EMPREEN<strong>DE</strong>DORISMO<br />

A BUSCA PELO DIFERENCIAL<br />

Diferentemente do que acontece com<br />

a Criativando e a Pulsetec, a inovação<br />

ainda é um fator pouco encontrado<br />

entre os negócios iniciais e estabelecidos<br />

no cenário gaúcho.<br />

Uma pequena parcela dos<br />

empreendedores iniciais<br />

e estabelecidos (8,0% e<br />

3,7%) do Estado reconhece<br />

seus produtos ou serviços<br />

como algo novo para alguns<br />

ou para todos os seus<br />

clientes. Os percentuais estão<br />

abaixo dos observados<br />

em nível nacional (20,3%<br />

e 21,1%, respectivamente).<br />

Essa constatação, conforme<br />

a pesquisa, pode estar<br />

relacionada tanto às especificidades<br />

dos segmentos<br />

econômicos em que atuam,<br />

como à capacidade<br />

de gestão e planejamento,<br />

escolaridade e capacitação<br />

dos empreendedores.<br />

Também é um aspectos<br />

que contribui para esse cenário<br />

o acesso a informações<br />

tecnológicas, a fontes<br />

de financiamento e a riscos<br />

implícitos nos processos<br />

de inovação de produtos e<br />

serviços.<br />

A experiência da Criativando, por exemplo,<br />

mostra que pequenos ajustes são<br />

capazes de reavivar a experiência com<br />

produtos, sem que estes precisem ser<br />

totalmente reinventados. Esse é o caso<br />

do papel de parede interativo infantil,<br />

produto que acompanha a nova fase da<br />

empresa. Por meio de um aplicativo, o<br />

cliente poderá escolher o modelo do<br />

papel de parede, que conterá histórias<br />

clássicas como Branca de<br />

Neve e os sete anões. Com<br />

a ferramenta instalada no<br />

celular, os pais e as crianças<br />

poderão interagir com<br />

as ilustrações e ler as histórias.<br />

Tebaldi confessa certa<br />

dificuldade na questão tecnológica,<br />

mas diz que tem<br />

aprendido a lidar com ela.<br />

“Não sou programador, sou<br />

empreendedor. Mas, em um<br />

mês, aprendi um pouco sobre<br />

programar e estou indo<br />

em frente”, reconhece.<br />

Com projetos expandidos<br />

também para a área de gestão<br />

hospitalar, o momento<br />

atual para a Pulsetec é de<br />

validação junto ao mercado,<br />

através de MVP (sigla, em inglês,<br />

para mínimo produto<br />

viável), e atração de investimentos.<br />

“Quero validar o<br />

projeto dentro do ambiente<br />

e começar os testes com<br />

pessoas. A busca de investidores<br />

também é constante.<br />

É importante correr atrás,<br />

estar aberto e ter coragem de arriscar,<br />

mesmo que seja difícil o pontapé inicial.<br />

Tem que gostar de aprender”, resume<br />

Cunha.<br />

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