Método Tronco Comum - Book - V2.6
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OBJETIVO<br />
O objetivo do redesenho é criar uma referência de como as atividades nos processos serão executadas com a implantação<br />
das melhorias. Deste modo, são desenvolvidos e validados os redesenhos dos processos que contemplam a sua visão de<br />
futuro, por meio da entrega de fluxogramas, manuais e indicadores.<br />
PASSO A PASSO<br />
Planejamento das reuniões<br />
Redesenho do processo<br />
Convocar reuniões com a equipe expandida para o<br />
redesenho do processo. Os executores dos<br />
processos ajudarão a tangibilizar as melhorias no<br />
dia a dia do processo;<br />
Utilizando o guia de notação BPMN e o auxílio de<br />
funcionários capacitados em Bizagi, realizar o<br />
redesenho do processo, ou como é chamado, TO<br />
BE.<br />
Divulgação dos fluxos redesenhados<br />
Divulgar para os envolvidos no processo o novo<br />
fluxograma, para que saibam como executar o<br />
processo redesenhado.<br />
PARTICIPANTES<br />
• Líder do projeto<br />
• Equipe do projeto<br />
• Equipe expandida<br />
FERRAMENTAS<br />
• Agenda de Melhorias<br />
• Modelagem de Processos<br />
DICAS<br />
• Uma das vantagens do redesenho do processo<br />
é a padronização inerente à modelagem do<br />
processo. Ou seja, criamos uma nova<br />
referência de como o processo deve ser<br />
executado.<br />
• Aqui, é possível que sejam necessárias novas<br />
repactuações. Assim, a participação da equipe<br />
expandida e atores chave é fundamental para<br />
o sucesso da atividade<br />
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