Método Tronco Comum - Book - V2.6
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ATORES<br />
• Líder do projeto<br />
• Equipe do projeto<br />
• Equipe expandida<br />
FERRAMENTAS<br />
• Agenda de Melhorias<br />
• Plano de Implantação<br />
RESULTADOS<br />
• Melhorias implantadas<br />
• Novos processos<br />
estabilizados<br />
INTRODUÇÃO À ETAPA<br />
A etapa “Implantação” é a culminação do projeto de transformação de processos. Nessa<br />
etapa implementaremos as melhorias levantadas e priorizadas nas etapas anteriores. É a<br />
etapa onde as melhorias devem sair do papel, provocando os ganhos desejados no<br />
processo.<br />
ATIVIDADES<br />
Planejar Implantação<br />
Realizar implantação<br />
Encerrar projeto e<br />
ativar Gestão do Dia a<br />
Dia<br />
Não existe um passo a passo definido para implementar as soluções, sejam elas<br />
relacionadas às atividades dos processos, pessoas e organização ou sistemas e<br />
infraestrutura. Cada melhoria proposta para um projeto possui suas especificidades e cabe<br />
aos responsáveis pelas soluções definir o método mais apropriado para sua<br />
implementação.<br />
Após a implementação das soluções propostas, inicia-se a operação assistida do novo<br />
processo, a Gestão do Dia a Dia. Ao final da implantação, devem-se definir os termos do<br />
esforço de Gestão do Dia a Dia, o que é chamado de “Ativação”: atores, indicadores e ritos<br />
de gestão são estabelecidos para acompanhar e monitorar o processo.<br />
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