Jornal Cocamar Fevereiro 2017

18 | Jornal de Serviço Cocamar
GESTÃO
Cooperados se beneficiam com
programa de melhoria contínua
Projetos são desenvolvidos com base em
várias metodologias visando redução de
desperdícios e custos, com melhor qualidade
de serviços e produtos. Por Marly Aires
Investir em qualidade
faz parte da filosofia
da Cocamar, mas o
programa de melhoria
contínua, de forma
mais estruturada, foi implantado
a partir de 2008.
Desde então, os cooperados
têm se beneficiado de
todo trabalho realizado.
Sigma dentro das fábricas
da cooperativa, melhorando
os processos, já em
2012, foi expandido para as
áreas administrativas. Três
anos depois, os projetos de
alta performance começaram
a ser levados também
para as Unidades Operacionais.
metodologia, dentro de um
programa de gestão, com
foco em melhorar o desempenho
através da redução
de desperdícios, garantia
de produtos com qualidade,
promoção de melhoria
contínua de processos, redução
das variabilidades,
incluindo métodos estatísticos
e análise rigorosa de
dados. Tudo isso visa eliminar
as causas de defeitos
nos processos administrativos,
de produção ou
de fabricação, melhorando
a qualidade de produtos e
serviços e a tomada de decisão.
O resultado depende
do esforço de
toda equipe.
Em 2009, foi implantada
a metodologia do Lean Six
EVITAR O DESPERDÍCIO -
O Lean Six Sigma é uma