- Page 1 and 2: CAIXA DE FERRAMENTAS DESIGN THINKIN
- Page 3 and 4: S SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........
- Page 5 and 6: Apresentar ferramentas para impleme
- Page 7 and 8: IV- Mapeamento da experiência inte
- Page 9: As metodologias de Design Thinking
- Page 13 and 14: Definir o problema certo Definir a
- Page 15 and 16: 2.1 Estratégias de condução das
- Page 17 and 18: Selecionar as ferramentas. As ferra
- Page 19 and 20: 2.2 Ferramentas de Condução de Of
- Page 21 and 22: Com as ferramentas listadas na tabe
- Page 23 and 24: TEMPLATE QUANDO UTILIZAR Sempre ant
- Page 25 and 26: TEMPLATE Linha ideal QUANDO UTILIZA
- Page 27 and 28: TEMPLATE Quem O quê Quando QUANDO
- Page 29 and 30: TEMPLATE QUANDO UTILIZAR A ferramen
- Page 31 and 32: TEMPLATE QUANDO UTILIZAR Deve ser a
- Page 33 and 34: COMO FAZER TEMPLATE 1 2 3 Abrir, no
- Page 35 and 36: O processo de regulamentação repr
- Page 37 and 38: S 1 2 3 3.1 3.2 4 5 6 7 3.1 GAMIFIC
- Page 39 and 40: 3.2 Estrutura Do Jogo - Jornada da
- Page 41 and 42: A Jornada da Regulação mostrada n
- Page 43 and 44: A primeira etapa da Jornada da Regu
- Page 45 and 46: S 3.2.B. PRÉ-AIR Nesta etapa alinh
- Page 47 and 48: Durante essa etapa as ferramentas u
- Page 49 and 50: Esta etapa consiste na identificaç
- Page 51 and 52: 3.2.D. OBJETIVOS, RESULTADOS E AGEN
- Page 53 and 54: durante a etapa de Definição do P
- Page 55 and 56: Nesta etapa devem ser descritas as
- Page 57 and 58: Segundo o Guia de AIR da Anvisa os
- Page 59 and 60: S 3.2.G. COMPARAÇÃO DAS OPÇÕES
- Page 61 and 62:
DIMP), que relaciona as opções se
- Page 63 and 64:
Concluídas as fases da AIR e o lev
- Page 65 and 66:
Durante a AIR foi elaborado um Plan
- Page 67 and 68:
S 1 2 3 3.1 3.2.J. IMPLEMENTAÇÃO
- Page 69 and 70:
4 Ferramentas 69
- Page 71 and 72:
S 1 2 3 4 5 6 7 4. FERRAMENTAS O De
- Page 73 and 74:
FERRAMENTA 7 TESTE NUF DESCRIÇÃO
- Page 75 and 76:
FERRAMENTA 8 MATRIZ DE IMPACTO X ES
- Page 77 and 78:
FERRAMENTA 9 OPÇÕES X CRITÉRIOS
- Page 79 and 80:
FERRAMENTA 10 CHANGE SPACE DESCRIÇ
- Page 81 and 82:
FERRAMENTA 11 MATRIZ GUT S 1 2 3 4
- Page 83 and 84:
FERRAMENTA 12 MATRIZ DE PROBABILIDA
- Page 85 and 86:
FERRAMENTA 13 MATRIZ REIS S 1 2 3 4
- Page 87 and 88:
FERRAMENTA 14 ANÁLISE MULTICRITÉR
- Page 89 and 90:
FERRAMENTA 15 MATRIZ DE STAKEHOLDER
- Page 91 and 92:
FERRAMENTA 16 MODELO DE CUSTO PADR
- Page 93 and 94:
FERRAMENTA 17 1-2-4-ALL S 1 2 3 4 5
- Page 95 and 96:
FERRAMENTA 18 6-8-5 BRAINSTORMING D
- Page 97 and 98:
FERRAMENTA 19 IDEAÇÃO HEURÍSTICA
- Page 99 and 100:
FERRAMENTA 20 DIAGRAMA DE AFINIDADE
- Page 101 and 102:
FERRAMENTA 21 CRAZY 8’S S 1 2 3 D
- Page 103 and 104:
FERRAMENTA 22 S.M.A.R.T DESCRIÇÃO
- Page 105 and 106:
FERRAMENTA 23 DIAGRAMA DE IMPLEMENT
- Page 107 and 108:
FERRAMENTA 24 DESCRIÇÃO DA FERRAM
- Page 109 and 110:
FERRAMENTA 25 NOW, NEXT, LATER S 1
- Page 111 and 112:
FERRAMENTA 26 CANVAS DE MODELO LÓG
- Page 113 and 114:
FERRAMENTA 27 PROBLEM PUSH S 1 2 3
- Page 115 and 116:
FERRAMENTA 28 CONSTRUINDO O PROBLEM
- Page 117 and 118:
FERRAMENTA 29 DIAGRAMA DO PROBLEMA
- Page 119 and 120:
FERRAMENTA 30 ISHIKAWA S 1 2 3 4 5
- Page 121 and 122:
FERRAMENTA 31 MAPA DE ATORES AFETAD
- Page 123 and 124:
FERRAMENTA 32 FUTURE WHEELS S 1 2 3
- Page 125 and 126:
FERRAMENTA 33 5 PORQUÊS DESCRIÇÃ
- Page 127 and 128:
FERRAMENTA 34 MAPA DE ALAVANCAS DES
- Page 129 and 130:
5 Referências 129
- Page 131 and 132:
S 1 2 3 4 5 6 7 5. REFERÊNCIAS [1]
- Page 133 and 134:
S 1 2 3 4 5 6 7 [16] ANVISA (2018),
- Page 135 and 136:
[30] Wikipédia. Output. Acesso em
- Page 137 and 138:
6 Templates e Burn-Ups 137
- Page 139 and 140:
FERRAMENTA 1 PERSONAS 139
- Page 141 and 142:
FERRAMENTA 3 QUEM, O QUE, QUANDO Qu
- Page 143 and 144:
FERRAMENTA 5 ESTACIONAMENTO DE DEVE
- Page 145 and 146:
FERRAMENTA 8 MATRIZ IMPACTO X ESFOR
- Page 147 and 148:
FERRAMENTA 10 CHANGE SPACE Autorida
- Page 149 and 150:
FERRAMENTA 12 MATRIZ PROBABILIDADE
- Page 151 and 152:
FERRAMENTA 14 ANÁLISE MULTICRITÉR
- Page 153 and 154:
FERRAMENTA 16 MODELO DE CUSTO PADR
- Page 155 and 156:
FERRAMENTA 17 1-2-4-ALL 155
- Page 157 and 158:
FERRAMENTA 19 IDEAÇÃO HEURÍSTICA
- Page 159 and 160:
FERRAMENTA 23 DIMP Opção selecion
- Page 161 and 162:
FERRAMENTA 26 CANVAS DE MODELO LÓG
- Page 163 and 164:
FERRAMENTA 29 DIAGRAMA DO PROBLEMA
- Page 165 and 166:
FERRAMENTA 31 MAPA DE ATORES 165
- Page 167 and 168:
FERRAMENTA 34 MAPA DE ALAVANCAS 167
- Page 169 and 170:
BURN-UP 2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 1
- Page 171 and 172:
BURN-UP 3 SOLUÇÕES E OPÇÕES 171
- Page 173 and 174:
BURN-UP 5 COMPARAÇÃO DAS OPÇÕES
- Page 175 and 176:
Um resumo das siglas citadas ao lon
- Page 177:
GGREG Gabrielle Cunha Barbosa Caval