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Caixa de Ferramentas AIR Anvisa

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Após essa investigação inicial, o problema <strong>de</strong>ve ser<br />

<strong>de</strong>limitado <strong>de</strong> modo claro, evitando ambiguida<strong>de</strong>s.<br />

Deve-se evitar utilizar os seguintes termos para <strong>de</strong>fini-lo:<br />

ausência, carência, falta <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>, baixa qualida<strong>de</strong>,<br />

entre outros. Esses termos induzem o que é chamado <strong>de</strong><br />

“Problema Solução” que é aquele cujo a própria solução<br />

está presente na negação do problema. A fim <strong>de</strong> evitar que<br />

os problemas regulatórios se enquadrem na categoria <strong>de</strong><br />

Problema Solução é indicado utilizar-se a ferramenta<br />

Problem Push. Trata-se <strong>de</strong> uma ferramenta que auxilia na<br />

elevação do problema a um nível mais amplo e melhor<br />

<strong>de</strong>finido.<br />

Segundo o Guia <strong>de</strong> <strong>AIR</strong> da Casa Civil os problemas são<br />

multifacetados, possuindo muitas causas ou origens e<br />

afetando vários grupos ou atores <strong>de</strong> modos diferentes,<br />

com intensida<strong>de</strong>s distintas. Nestes casos, é importante<br />

consi<strong>de</strong>rar e investigar vários aspectos e os principais <strong>de</strong>les<br />

são quais as causas ou indutores do problema, e quais suas<br />

consequências.<br />

Durante a i<strong>de</strong>ntificação das consequências do problema<br />

principal é importante fazer as seguintes perguntas:<br />

• Esse problema causa o quê?<br />

• Quais as consequências imediatas <strong>de</strong>sse problema?<br />

Uma vez i<strong>de</strong>ntificado o problema principal e suas<br />

consequências, torna-se necessário investigar quais as<br />

causas do problema. Estas são as condições, situações,<br />

comportamentos que necessitam ser alterados para evitar<br />

que o problema volte a ocorrer<br />

Ao longo do brainstorming <strong>de</strong> <strong>de</strong>finição das causas e<br />

consequências é indicado o uso das ferramentas:<br />

Construindo o problema, Diagrama do problema, Ishikawa,<br />

Future Wheels, 1-2-4-ALL e 5 porquês.<br />

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