XPM_Catalogo2020
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL
A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Práticar e diagnosticar exercícios;
• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame.
• Apoiar elaboração de plano de estudo e processo de candidatura
Programa
O curso cobre as ferramentas, técnicas, áreas de conhecimento e skills necessários para saber aplicar práticas de
business analyst. Os tópicos do curso incluem:
• Introdução - Requisitos de elegibilidade para exame; processo de aplicação para exame; manutenção da
certificação; anatomia do exame; dicas de exame; sobre o curso; preparar um plano de estudo;
• Levantamento de necessidades - Definir ou rever um problema ou oportunidade de negócio; recolher e
analisar informações; esclarecer as necessidades do negócio e âmbito da solução; identificar e compreender
as partes interessadas; determinar os valores das partes interessadas.
• Planear - Rever o business case; definir uma abordagem para assegurar a rastreabilidade; estabelecer
um plano de gestão de requisitos, que defina o processo de levantamento de requisitos, análise,
documentação, gestão e aprovação; estabelecer um processo de controlo de mudanças; criar um método
para a gestão de documentos; definir métricas de negócio.
• Análise - Técnicas de licitação de requisitos; analisar, decompor e elaborar requisitos; avaliar as opções de
produtos e capacidades; alocar requisitos aceites ou diferidos; obter aprovações; escrever especificações
de requisitos; validar os requisitos; elaborar e especificar métricas detalhadas e critérios de aceitação.
• A rastreabilidade e monitoramento - ferramentas de rastreabilidade de requisitos; monitorar requisitos;
actualizar o estado dos requisitos; comunicar o estado dos requisitos; gerir alterações.
• Avaliação - Validar os resultados dos testes; analisar gaps; obter aprovações; avaliar a solução;
• Consolidação - Exercícios integrados; completar e discutir o exame final;
• Próximos passos - Preparar um plano de estudo; preparar um processo de aplicação para exame.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
16
Change language