XPM_Catalogo2020
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL
A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
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Formatos
PRINCE2 Practitioner - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão de projectos, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didático
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
São abordados os seguintes temas:
• Sobre – Objectivos e abordagem do curso; estrutura de certificações PRINCE2; compreender os exames
PRINCE2;
• Perspectiva geral de PRINCE2 – Conceitos gerais de gestão de projecto; framework PRINCE2;
• Princípios de PRINCE2 – Analisar com base em exemplos e casos de estudo um conjunto universal de
princípios que devem ser implementados a todos os projectos PRINCE2. Esses princípios incluem:
o Continued business justification; Learn from experience; Defined roles and responsibilities; Manage by
stages; Manage by exception; Focus on products; Tailor to suit the project environment
• Temas PRINCE2 – Analisar, com base em exemplos e casos de estudo, os diferentes aspectos do projecto que
têm que ser continuamente geridos e integrados de forma a atingir os objectivos de projecto. Esses temas
incluem:
o Business Case; Organisation; Quality; Plans; Risk; Change; Progress
• Processos PRINCE2 – Os processos PRINCE2 definem as actividades necessárias para dirigir, gerir e entregar o
projecto com sucesso. Os seguintes processos são executados desde o arranque do projecto até ao seu
encerramento:
o Starting up a Project; Directing a Project; Initiating a Project; Controlling a Stage; Managing Product
Delivery; Managing a Stage Boundary
• Closing a Project
• Simulação de exame integrado– Simulação e diagnóstico de exames integrados
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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