XPM_Catalogo2020
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL
A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
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Formatos
Microsoft Project Core Sala
A nossa abordagem a formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:
• Rever lições organizadas por tópicos com incidência na sua implementação prática;
• Rever exemplos, templates e checklists relevantes;
• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;
• Realizar casos de estudo com feedback por parte do tutor;
• Realizar exercícios explicados.
Material didático
• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
• Project management first aid kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.
Caso de estudo
Ao longo de toda a formação sera utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem a gestão
de um projeto.
Programa
O programa do curso incluí:
• Perspectiva geral do MS Project - Tipos de ficheiros; Navegar no ambiente de trabalho; vistas e tabelas; ajuda
e orientações; Wizards; opções de configuração;
• Definir projetos no MS-Project - Criar projetos; definir propriedades e opções; modificar o calendário e
suas opções de configuração;
• Planear âmbito - Criar fases, entregas e actividades; definir hierarquias; utilizar o dicionário da WBS;
• Planear tempo - Tipos de dependências; lags; diferentes métodos para gerir dependências; tabela de
restrições e tabela de milestones; estimar em fixed duration, fixed work e fixed units; lidar com deadlines;
constrangimentos e calendários da actividade; analisar caminho critico;
• Planear recursos - Criar e manter os recursos do projeto; alocar recursos as actividades; visualizar atribuições;
consultar alocação e utilização de recursos;
• Encerrar o plano - Implementar a reserva; optimizar o plano; trabalhar com baselines;
• Atualizar plano - Atualizar durações; atualizar trabalho; rever estimativas;
• Monitorizar e controlar progresso - Criar uma tabela de controlo; identificar desvios e prevêr performance
futura; gerir alterações simples a baseline;
• Reportar progresso - Selecção, edição e criação de relatórios; configurar opções de layout de página e
impressão; filtros e grupos; vistas personalizadas.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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