XPM_Catalogo2020
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL
A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Formatos
Program Management Practitioner - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão dos programas, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didáctico
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
Este curso permite-lhe ter um verdadeiro conhecimento da metodologia de gestão de programas Managing
Successful Programmes (MSP), fornecendo-lhe os skills necessários para usar com confiança o Managing Sucessful
Programmes para gerir programas mantendo-os em linha com a estratégia do negócio e a sua gestão do dia a dia.
Para o exame os candidatos necessitam mostrar as competências necessárias para o nível Practitioner e mostrar que
conseguem aplicar o guia do Managing Sucessful Programmes a um programa relativamente pouco complexo, num
ambiente de programas.
• A filosofia e estrutura do Managing Successful Programmes
• O que é um programa e como se distingue to trabalho operacional e de projetos.
• A relação entre os princípios, temas de governance e o fluxo transformacional do Managing Successful
Programmes.
• Os 7 princípios do Managing Successful Programmes
o Remaining aligned with corporate strategy; Leading change; Envisioning and communicating a better
future; Focusing on benefits and threats to them; Adding value; Designing and delivering a coherent
capability; Learning from experience
• Os 9 temas de governance do Managing Successful Programmes
o Organisation; Vision; Leadership and stakeholder engagement; Benefits management; Blueprint
design and delivery; Planning and control; Business case; Risk and issue management; Quality and
assurance management
• Os 6 processos de fluxo transformacional do Managing Successful Programmes
o Identifying a programme; Defining a programme; Managing the tranche; Delivering the capability;
Realizing the benefits; Closing a programme
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
32
Change language