28.05.2021 Views

Revista Apólice #264

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

igualmente ao já abordado por Carlos Valle, vice-presidente da Fenacor

na matéria anterior, reforça que para recuperar a rentabilidade

da carteira uma das saídas poderia ser, como em outros países no

exterior, o seguro de terceiros ser obrigatório para todos os veículos.

Toda a conjuntura da carteira levou as seguradoras a buscar

alternativas para um cenário hostil, que já estava se desenhando

mesmo antes da pandemia de coronavírus.

Diretor de Automóvel da Tokio Marine, Luiz Pardial afirma que

a seguradora antecipou-se ao cenário ao ter percebido que o envelhecimento

da carteira seria inevitável, mas buscou soluções para virar

o jogo. “A gente já tinha feito essa leitura. Imaginávamos que para

manter aquele tipo de crescimento de veículos zero, e sabendo que

o veículo zero tem uma correlação muito forte com seguros, era preciso

ter uma economia aquecida. A partir do momento que houvesse

alguma inflexão nisso, haveria um efeito significativo. A primeira coisa

que fizemos foi ampliar drasticamente a nossa aceitação”, explica

o executivo, ressaltando que a comunicação com o consumidor é essencial

para redesenhar o contexto do seguro de automóvel.

“Nesse sentido, a gente tem um projeto muito importante

para entrar ainda no primeiro semestre de como ter uma nova abordagem

do seguro ao consumidor final. Queremos facilitar o entendimento

dele nesse processo. Já temos uma estrutura muito boa do

ponto de vista de portfólio e vamos simplificar essa jornada, porque

acreditamos bastante que simplificando vamos cada vez mais ter

clientes dentro do mercado. Isso vale para todos os nossos produtos”,

pondera Pardial.

A seguradora intensificou o parcelamento do seguro: “a Tokio

foi a pioneira a fazer um seguro em doze vezes sem juros para todos

os produtos. Quando a gente pensa no cartão de crédito, pensamos

em facilidade na venda para o corretor não se preocupar

com a inadimplência. Fizemos isso de uma forma muito assertiva.

Já temos essa combinação de produtos de entrada, produtos com

preços mais acessíveis e a contrapartida com pagamento facilitado,

com o conceito de mensalização.”

A Bradesco Auto/RE também se movimenta em meio à pandemia.

A seguradora concentrou sua estratégia de atuação na cobertura

de novos riscos, na flexibilização de prazos, na agilidade

na contratação, nas novas condições de parcelamento de produtos

Auto tanto para renovação quanto para novos contratos e, principalmente,

no investimento em tecnologia e inovação. Além disso, a

Bradesco Auto/RE criou novos canais de atendimento e aprimorou os

existentes para ampliar a possibilidade de autosserviço. A meta, frisa

o superintendente executivo de Produto Auto da Bradesco Auto/RE,

Eduardo Menezes, é que clientes e corretores possam ser atendidos

utilizando a ferramenta que ofereça a eles mais comodidade.

“Por exemplo, o aplicativo da Bradesco Seguros, que possui

inúmeros serviços à disposição dos segurados, atingiu 6,3 milhões

de downloads até dezembro. Vale destacar que 81% dos sinistros

de seguro Auto foram concluídos por processo digital, 58% e 43%,

respectivamente, pelo sistema de autoatendimento”, cita Menezes.

A demanda por seguros novos de automóveis caíram na

mesma medida que a venda de veículos zero km. Essa é a análise

do diretor de Automóvel Porto Seguro e Itaú Seguros, Jaime Soares.

GABRIELA VIGANÓ,

da Radar

Por outro lado, complementa o executivo,

as renovações de seguro têm se mantido,

o que pode refletir a preocupação das

pessoas em manter a sua proteção em

tempos de incerteza. “A carteira de Auto

alcançou no 4º trimestre o maior volume

de prêmios de toda série histórica (R$ 2,8

bilhões) por meio de uma expansão de

5,8% em comparação ao mesmo período

de 2019. O seguro Auto foi beneficiado

pela expressiva queda na sinistralidade,

decorrente, principalmente, da redução

da circulação de veículos em função do

isolamento social”, assinala Soares.

O executivo da Porto Seguro entende

que neste momento é necessário

ainda mais compromisso com os serviços

emergenciais ao segurado. Segundo essa

premissa, o grupo segurador lançou em

2020 uma campanha com três pilares:

condições especiais de renovação, serviços

emergenciais de residência e canais

digitais de atendimento. “Mantivemos

durante um período o preço de 2019

para as ofertas de renovação, disponibilizamos

a possibilidade de parcelamento

em 10 vezes sem juros para pagamento

em cartões de crédito. Já neste ano, ampliamos

o parcelamento no momento da

contratação e hoje é possível contratar o

seguro auto em até 12 vezes sem juros.

Esse parcelamento também é válido para

quem já é cliente do Porto Seguro Auto,

que também conta com 5% de desconto”,

esmiúça Soares.

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!