Jornal Paraná Novembro 2021

OPINIÃO
O futuro incerto das economias carbonizadas
É cada vez mais claro que
mecanismos assessórios serão
necessários para tornar mais
célere o processo de mudança.
Maurício Antônio Lopes (*)
As emissões globais de
gases de efeito estufa
aumentaram em dois
terços desde que as negociações
internacionais sobre as
mudanças climáticas começaram,
há três décadas. De acordo
com o Painel Intergovernamental
das Nações Unidas sobre Mudanças
Climáticas, limitar o aquecimento
global à prudente marca de
1,5°C exigirá o corte das emissões
de dióxido de carbono - relativos
aos valores de 2010 - em
45% até 2030, e 100% até 2050.
Um enorme desafio que se aplica
a todos coletivamente - países,
empresas e indivíduos, que precisarão
se unir em torno de uma
agenda de descarbonização em
praticamente todos os setores da
sociedade - energia, agricultura,
transporte, infraestrutura, sistemas
industriais, dentre outros.
Ao contrário de muitos outros problemas,
como drogas, violência e
pobreza, as mudanças climáticas
tem alcançado crescente prioridade
na agenda da sociedade,
mobilizando pensamento estratégico
e diplomacia para a tão necessária
mudança de comportamento
que leve à descarbonização
da economia global.
E a engenharia de sistemas de
baixa emissão tem dado sinais
animadores de progresso, na medida
em que empresas, governos
e consumidores estão cada vez
mais dispostos a testar e implantar
inovações. Avanços tecnológicos
já são observados em setores
como geração de eletricidade,
agricultura, automóveis, edifícios,
navegação, aviação e siderurgia,
que juntos produzem cerca de
80% das emissões mundiais.
Embora os esforços diplomáticos
e os acordos internacionais sejam
muito importantes para apontar
direções e buscar consensos em
torno do complexo desafio de
descarbonizar a economia global,
é cada vez mais claro que mecanismos
assessórios serão necessários
para tornar mais célere o
processo de mudança.
O Acordo de Paris, principal compromisso
mundial sobre as alterações
climáticas, envolve quase
duas centenas de países, cada
um com suas próprias agendas e
interesses, o que limita a capacidade
da diplomacia para produzir
mudanças na velocidade que a
crise climática exige. É por isso
que tais acordos globais terão, cada
vez mais, a função de definir
referências e trajetórias possíveis,
assumindo no aspecto operacional
mais o papel de seguidores
que de líderes.
A boa notícia é que líderes mais
visionários têm conseguido canalizar
a energia que emerge da
crescente preocupação da sociedade
com o tema para o desenvolvimento
de inovações, de políticas
públicas e de incentivos à
descarbonização. Um bom exemplo
vem do setor automotivo,
além de políticas e subsídios que
estimulam mais inovação. Tais
avanços estão ganhando força e
extravasando de nichos mais capazes
e motivados para uma difusão
mais ampla. Vários sinais já
indicam que a centenária e carbonizada
indústria automobilística
está se preparando para a inevitável
mudança.
O fato é que governos e empresas
recalcitrantes e negacionistas das
mudanças climáticas tem cada
vez mais razões para rever sua rejeição
à descarbonização. Líderes
empresariais em todo o mundo
estão aderindo ao conceito ESG
(Environmental, Social and Corporate
Governance) centrado no fortalecimento
de práticas ambientais,
sociais e de governança dos
seus negócios, em resposta às
expectativas de investidores cada
vez mais exigentes em sustentabilidade.
A premissa por trás do conceito
ESG é que a riqueza tenderá a fluir
na direção daqueles que estão
dispostos a aderir a um novo
mundo, que valoriza a sustentabilidade
e o impacto social. É esperado
que a crise climática e as
metas globais de descarbonização
tenham crescente impacto na
definição das métricas ESG que
passarão a aferir o desempenho
de empresas, negócios e investimentos.
Outra preocupação para países
que insistem em não tomar medidas
para a redução das suas
emissões é a decisão recente da
União Europeia (UE) pela implementação
de um “mecanismo de
ajuste de carbono na fronteira”.
Quando adotado, tal mecanismo
O Brasil tem razões de sobra para se
preocupar com a conformação da agenda
climática e das expectativas e metas de
descarbonização em âmbito global
dará aos países importadores
condições de impor tarifas a empresas
que se aproveitam de regulações
ambientais frouxas nos
seus países de origem. Após o
anúncio da UE, o partido democrata
nos Estados Unidos também
propôs a criação de uma
versão americana de imposto
sobre as importações de carbono
de países que carecem de políticas
climáticas robustas. Canadá
e Japão já sinalizam interesse em
mecanismo semelhante.
O Brasil tem razões de sobra para
se preocupar com a conformação
da agenda climática e das expectativas
e metas de descarbonização
em âmbito global. As temáticas
relacionadas a desmatamento
ilegal e à integridade de biomas
sensíveis e críticos para toda a
humanidade, como a Amazônia,
colocam o país em grande evidência.
Evidência que enseja intenso
escrutínio sobre as questões
ambientais brasileiras, nem
sempre com narrativas e avaliações
corretas e justas, o que exige
de nós substancial esforço em inteligência
estratégica e diplomacia.
A perspectiva da consolidação de
tributos sobre as importações de
carbono, em diferentes países e
mercados é clara indicação de
que a política climática estará
cada vez mais entrelaçada à política
comercial, com repercussões
certas para a agricultura e os sistemas
alimentares no futuro.
Razão por que o assunto demanda
especial atenção, considerando
a nossa posição de grande
exportador agrícola, crescentemente
pressionado a retomar uma
agenda climática ousada.
(*) Pesquisador da Embrapa
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SAFRA 2021/22
Colheita deve ir até início
de dezembro no Paraná
Chuvas ocorridas em outubro, um dos mais chuvosos dos últimos anos,
fez com que a moagem de cana se prolongasse em praticamente um
mês em relação a previsão anterior de término da safra
Omês de outubro desse
ano foi um dos mais
chuvosos dos últimos
anos. Em consequência,
o grande número de dias
parados fez com que o rendimento
industrial da colheita de
cana-de-açúcar fosse ruim,
com um baixo volume de matéria
prima esmagada.
Segundo o presidente da Alcopar,
Miguel Tranin, a maior parte
das unidades industriais do estado
deveria ter encerrado os
trabalhos entre o final de outubro
e início de novembro, se
não fosse as chuvas ocorridas
no mês, que praticamente paralisaram
as indústrias. Normalmente,
a moagem de cana
avança até quase o final do ano.
Nos últimos anos, entretanto,
por causa da sequência de estiagens
que aceleram a colheita
e reduzem o volume de matéria
prima disponível, a colheita tem
se encerrado mais cedo.
Com 87,2% da cana disponível
para a safra 2021/22 no Paraná
já esmagados até o dia 1 de novembro,
a colheita avança para
sua etapa final. Cinco usinas já
finalizaram os trabalhos até o final
de outubro e as demais devem
paralisar ao longo do mês
de novembro, iniciando o período
de entressafra e manutenção
industrial e das máquinas agrícolas
até a primeira semana de
dezembro, se o clima for mais
seco, favorável à colheita.
A moagem de cana realizada
pelas unidades produtoras no
Estado do Paraná até 1 de novembro,
no acumulado da safra
2021/22, foi de 27.429.346 toneladas.
Comparando com as
31.516.481 toneladas registradas
no mesmo período do ano
safra 2020/21, a redução foi de
13%.
A quantidade de Açúcares Totais
Recuperáveis (ATR) por tonelada
de cana, também no
acumulado da safra 2021/22
ficou 0,7% abaixo do valor observado
na safra 2020/21, totalizando
139,7 kg de ATR/t de
cana, contra 140,7 kg ATR observados
na safra passada. Até
1 de novembro, 56,12% da cana
disponível foram destinados
à produção de açúcar, 2,9% a
menos que no mesmo período
da safra passada. Com isso a
produção de açúcar totalizou
2.057.244 toneladas, confirmando
a tradição açucareira do
Paraná, que normalmente prioriza
a produção de açúcar para
exportação.
Por conta da melhor remuneração
paga ao etanol este ano,
em relação ao anterior, cerca de
43,88% da matéria prima disponível
no campo foram utilizadas
para a produção do biocombustível
até 1 de novembro,
4% a mais que no mesmo período
da safra passada. Foram
produzidos 973,44 milhões de
litros de etanol, sendo 475,36
milhões de litros de anidro e
498,08 milhões de litros de hidratado.
A expectativa da Alcopar é encerrar
a safra com 31.465.386
toneladas de cana esmagadas,
2,322 milhões de toneladas de
açúcar, 1,130 bilhão de litros de
etanol, sendo 530,55 milhões
de litros de anidro e 599,81 milhões
de litros de hidratado. Se
confirmados esses números,
caracterizaria uma perda superior
a 12% no ano em relação a
previsão inicial para o Estado.
“As lavouras sentiram muito
com as geadas e principalmente
o longo período de estiagem,
fenômeno que tem ocorrido
de forma sucessiva nos últimos
três anos, afetando o desenvolvimento
e o rendimento
da cultura”, comenta Tranin.
Apostando em um novo ciclo
positivo de preços para o setor,
com maior rentabilidade e redução
do endividamento, Tranin
ressalta os bons preços pagos
para o açúcar, o etanol e a energia
da biomassa. “Além de quebras
sucessivas de safra de
açúcar no Brasil e em outros
importantes países produtores,
temos os preços do petróleo
em alta no mundo todo, além
do custo da energia, frente a
crise energética existente no
Brasil e no mundo”, diz o presidente
da Alcopar, manifestando,
entretanto, sua preocupação
com a falta de insumos agrícolas
e a explosão nos preços de
vários produtos, que aumentou
consideravelmente os custos
de produção.
Especialistas de mercado apontam
que a crise energética global
pressiona o mercado de
açúcar com os maiores exportadores
mundiais convertendo
mais cana em etanol. O açúcar
atingiu a maior cotação em
quatro anos em outubro enquanto
a escassez de energia
abalava os mercados de commodities,
afetando a produção
de vários produtos.
Com o salto dos preços dos
combustíveis, Brasil e Índia devem
produzir mais etanol a partir
da cana-de-açúcar, o que
deve manter a oferta da commodity
apertada. “Esses são os
dois grandes players no mercado
de açúcar, e a pressão
sobre eles para produzir mais
etanol nos próximos 12 meses
é favorável aos preços do açúcar”,
disse John Stansfield,
operador e analista do Group
Sopex.
Segundo maior exportador do
mundo, a Índia planeja que o
etanol responda por 20% da
mistura de combustíveis para
veículos até 2025, aproveitando
o excesso de açúcar que
inundou os mercados mundiais
nos últimos anos. Essa
estratégia pode resultar em
queda na produção de açúcar
refinado no próximo ano.
Com relação a próxima safra,
que inicia em abril de 2022,
Tranin diz que ainda é cedo
para qualquer estimativa. “As
chuvas abundantes que ocorreram
em todo o Estado em
outubro ajudaram na recuperação
dos canaviais, que sentiram
muito com as repetidas
estiagens, mas dependemos
de chuvas regulares durante
todo o verão para garantir um
bom volume de matéria prima
para a próxima safra”, comenta.
Até a segunda quinzena de janeiro
de 2022 a Alcopar deve
finalizar sua estimativa de safra
para o período 2022/23. “Só
aí poderemos avaliar se teremos
cana disponível para iniciar
a colheita mais cedo,
como normalmente fazemos
no Paraná, incluindo esse volume
colhido antes de 1 de
abril ainda na safra atual, e qual
a quantidade de cana disponível
para a próxima safra”, finaliza
Tranin.
As adversidades climáticas na
maior parte do ano, com uma
severa seca e geadas, aliado
aos incêndios registrados no interior
paulista, fizeram a previsão
inicial de safra para o
centro-sul do país cair de 605
milhões de toneladas para 520
milhões, ou 14%, com predominância
do recuo em São
Paulo, conforme a Unica (União
da Indústria de Cana-de-Açúcar).
Das 85 milhões de toneladas
de cana a menos, 55
milhões estão em São Paulo. O
prejuízo no interior paulista,
como comparação, praticamente
equivale à produção de
Minas Gerais ou de todo o Nordeste.
No total, 150 usinas já tinham
terminado a produção no centro-sul
até outubro, muitas com
reduções superiores a 20% na
moagem de cana. Sete em
cada dez delas são de São
Paulo, o que significa mais de
cem usinas.
Com menos matéria-prima a
ser processada e a baixa produtividade
por hectare, o período
de entressafra deve ser
mais longo do que em anos
anteriores, já que a próxima
safra só começará em abril.
Entretanto, a Unica alega que
não há risco de desabastecimento
de etanol.
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PROGRAMAS
Cooperval investe
em aperfeiçoamento
Além do programa de desenvolvimento interpessoal para os colaboradores da área
administrativa, vem sendo desenvolvido o Mulher Atual, em parceria com o Senar
Investir em capacitação de
sua equipe e desenvolver os
talentos e competências de
cada um é a melhor forma
de impulsionar o crescimento
contínuo dos colaboradores e
da cooperativa, impactando diretamente
a qualidade e eficiência
dos processos, a relação
com clientes e cooperados e a
lucratividade.
Tendo em vista a importância
de trazer discussões acerca do
comprometimento e do engajamento
no ambiente profissional,
a Cooperval Cooperativa Agroindustrial
Vale do Ivaí Ltda, com
sede no município de Jandaia
do Sul, realizou um programa
de desenvolvimento interpessoal
para os colaboradores da
área administrativa. O treinamento
foi estruturado com uma
metodologia diferente, proporcionando
um momento de
maior interação entre os colaboradores
dos diversos departamentos
da cooperativa.
Também, diante do inegável
avanço da representatividade
feminina na sociedade e buscando
incentivar a participação
ativa das mulheres, a Cooperval,
em parceria com o Senar
(Serviço Nacional de Aprendizagem
Rural do Estado do Paraná),
vem desenvolvendo o
Programa Mulher Atual, com a
participação de 45 colaboradoras
divididas em três turmas.
O programa tem como objetivo
preparar as mulheres para atuar
frente aos desafios pessoais,
sociais e profissionais. Os conteúdos
e atividades trabalhados
são moldados em quatro pilares:
autoconhecimento, dimensões
da vida, sustentabilidade e
empreendedorismo.
Criado há 12 anos, o Programa
Mulher Atual já se concretizou
como uma ferramenta de mobilização
das mulheres do campo,
promoção da autonomia
feminina e fortalecimento da representatividade
rural, tendo
formado mulheres que hoje são
referências ao agronegócio estadual
e nacional. O Programa
Mulher Atual despertou nas
mulheres rurais o espírito de liderança
e de empreendedorismo,
incentivando o desenvolvimento
de habilidades pessoais
e profissionais e respeitando
o potencial de cada uma.
Treinamento proporcionou maior interação entre colaboradores dos diversos departamentos da cooperativa
Programa tem como objetivo preparar as mulheres para atuar frente aos desafios pessoais, sociais e profissionais
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SAÚDE
Ações visam a
prevenção ao câncer
A Cooperval realiza todos os anos as campanhas Outubro Rosa e Novembro
Azul, que visam reforçar a conscientização de mulheres e homens
De olho na saúde integral
de seus funcionários,
a Cooperval
Cooperativa Agroindustrial
Vale do Ivaí Ltda, com
sede no município de Jandaia
do Sul, realiza todos os anos,
durante o mês de outubro, as
campanhas Outubro Rosa e
Novembro Azul, movimentos
que visam a reforçar a conscientização
das mulheres e
dos homens, respectivamente,
para a importância de prevenção
ao câncer.
O câncer de mama é o mais
comum entre as mulheres,
respondendo por 22% dos
casos novos a cada ano. Se
diagnosticado e tratado precocemente,
a chance de cura
pode chegar a 90%. É o que
mais atinge as brasileiras,
principalmente aquelas com
idade acima de 35 anos. É
preciso fazer o autoexame e ir
ao médico todos os anos,
Em parceria com o Sesi (Serviço
Social da Indústria), que
realiza o Programa Cuide-se e
disponibilizou uma unidade
móvel, colaboradoras foram
convidadas a fazerem exames
como o Papanicolau (específico
para a prevenção do
câncer de colo de útero, o terceiro
mais comum entre as
mulheres brasileiras), mamografia,
enquanto colaboradores
submeteram-se ao teste
para câncer da próstata, o
PSA (Antígeno Prostático Específico).
Neste ano, a ação foi realizada
nos dias 26, 27 e 28 de outubro
totalizando 152 exames de
PSA, 46 mamografias e 37
preventivos. Um diagnóstico
precoce pode salvar uma vida
por isso investir em incentivar
o cuidado com a saúde dos
trabalhadores é a missão da
cooperativa, defende a diretoria.
Movimentos que visam
conscientizar a importância
da prevenção ao câncer
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CANA-DE-AÇÚCAR
Fixação Biológica de Nitrogênio
reduz em até 16% doenças foliares
Foi a primeira vez que teve sua eficiência comprovada com a cana.
A pesquisa pode beneficiar o manejo integrado de doenças
emergentes e abrir novos mercados para inoculantes no País
Estudo da Embrapa
Meio Ambiente (SP)
mostrou que o uso de
inoculantes para Fixação
Biológica de Nitrogênio
(FBN) em cana-de-açúcar reduziu
em até 16% a severidade
das doenças foliares que acometem
essa cultura. Essa prática
conservacionista já é
usada com sucesso nas lavouras
de soja no Brasil, abrangendo
área superior a 33 milhões
de hectares e gerando
uma economia anual de cerca
de US$ 8 bilhões de dólares,
mas foi a primeira vez que teve
sua eficiência comprovada
com a cana-de-açúcar. A pesquisa
pode beneficiar o manejo
integrado de doenças emergentes
e abrir novos mercados
para inoculantes no País.
Segundo a pesquisadora da
Embrapa Meio Ambiente Katia
Nechet, a pesquisa avaliou os
efeitos de práticas conservacionistas
no controle de duas
doenças foliares emergentes,
a mancha anelar e a podridão
vermelha, capazes de diminuir
a biomassa seca da cana-deaçúcar,
o que prejudica a produção.
Além da FBN, que
mostrou maior eficiência na
redução da severidade dessas
enfermidades, foram testados
também o cultivo mínimo,
preparo convencional e o Sistema
de Plantio Direto (SPD).
“O bom desempenho com a
cana agrega ainda mais valor
à tecnologia FBN, desenvolvida
pela Embrapa Agrobiologia”,
destaca.
Após a primeira e segunda
socas (cortes da cana-deaçúcar),
a severidade das doenças
foliares foi maior quando
o fertilizante nitrogenado
aplicado foi nitrato de amônio.
Durante a primeira soca, a
média da severidade das doenças
foi de 63% para nitrato
de amônio e 49% para Fixação
Biológica de Nitrogênio.
Durante a segunda soca, as
severidades médias das doenças
foram 72% e 56% para
nitrato de amônio e para nitrogênio
biológico, respectivamente.
O uso de inoculantes
para Fixação Biológica de Nitrogênio
reduziu a intensidade
da doença em comparação
com o amônio nitrato (14% e
16% para a primeira e segunda
socas, respectivamente).
Nechet ressalta que os inoculantes
para a fixação biológica
foram utilizados no plantio
Ela explica que alguns mecanismos
de controle podem estar
envolvidos na interação entre os
patógenos e as bactérias diazotróficas
(capazes de fixar o nitrogênio
do solo) utilizadas na
FBN, tais como antagonismo,
indução de resistência e competição.
Essas reações têm
sido relatadas durante a adaptação
dos hospedeiros às bactérias
em condições de estresse
ambiental.
“O monitoramento da incidência
e severidade das doenças
pode ajudar a entender como as
práticas conservacionistas em
cana-de-açúcar podem alterar a
Resultados foram superiores
aos fertilizantes nitrogenados
das gemas (toletes de canade-açúcar)
e também pulverizados
no início do desenvolvimento
de cada soca, mostrando
pela primeira vez o
efeito benéfico de bactérias fixadoras
de nitrogênio na redução
da severidade de
doenças foliares na cana-deaçúcar.
Segundo o também
pesquisador da Embrapa
Meio Ambiente Bernardo Halfeld,
é uma vantagem adicional
do uso da FBN como
importância dos patógenos foliares
ao longo do tempo”, pontua
Nechet. Outro ponto a ser
considerado é o efeito dos fertilizantes
no conteúdo de nitrogênio
foliar e sua relação com a
severidade de doenças.
componente de uma prática
conservacionista.
A severidade de ambas as doenças
variou significativamente
durante a estação de
crescimento e alcançou seu
ápice na primeira soca. “Portanto,
em se tratando de
doenças emergentes, caso
sua importância seja negligenciada,
podem vir a se tornar
problemas mais sérios no
futuro”, diz Halfeld.
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Estudo pode beneficiar manejo integrado
Mudanças nas práticas de condução
da cultura podem levar à
prevalência de doenças antes
consideradas de menor importância.
No primeiro período experimental,
três meses após o
plantio, nenhuma podridão de
raízes ou doença foliar foi observada.
Nas avaliações seguintes,
a ocorrência de doenças,
independentemente do período
de avaliação, foi restrita
à mancha anelar, causada pelo
fungo Leptosphaeria sacchari,
e à podridão vermelha,
causada pelo fungo Colletotrichum
falcatum. Os primeiros
sintomas de doenças foliares
foram observados em seis
meses após o plantio na estação
das chuvas.
Não houve diferenças significativas
na severidade das doenças
quando o plantio da canade-açúcar
é feito na estação
seca ou na estação chuvosa. A
profundidade da camada de
palha também não impactou a
severidade, que é influenciada
apenas pela precipitação acumulada
no mês. No Brasil, a
cana-de-açúcar é afetada por
podridões do caule, das raízes
O setor sucroenergético brasileiro
tem adotado cada vez mais
práticas conservacionistas baseadas
tanto na colheita mecanizada
sem queima quanto no
uso de Fixação Biológica de Nitrogênio
para melhorar a sustentabilidade
da cultura.
O impacto negativo de doenças
na produtividade da cana tem
sido reduzido pela combinação
do uso de genótipos resistentes
e de cana-semente livre de doenças.
No entanto, a escolha da
prática de conservação pode
influenciar a eficiência do método
de controle, além de alterar
a importância de cada doença
e doenças foliares. A ocorrência
e a importância econômica de
cada uma dependem dos genótipos
e sistemas de produção
adotados, bem como das condições
ambientais de cada região
de cultivo.
Curiosamente, essas doenças
foliares apareceram com mais
frequência após a implementação
dos sistemas mecanizados,
explica a pesquisadora.
Segundo ela, a mancha anelar
é muito comum, mas não é
considerada uma das principais
doenças no Brasil, embora seja
utilizada como parâmetro de
seleção em programas de melhoramento
para eliminar genótipos
suscetíveis.
A podridão vermelha ocorre em
vários estágios da planta, com
sintomatologia diferenciada,
causando morte de gemas,
manchas em folhas e apodrecimento
do colmo. A colonização
dos colmos pelo patógeno leva
ao apodrecimento, que é a
forma mais grave da doença e
geralmente está associada a lesões
causadas pela broca da
cana-de-açúcar.
Sustentabilidade
aliada à produção
em particular.
O Brasil é o maior produtor
mundial de cana-de-açúcar e,
na safra 2020/21, foi responsável
pela produção de 654,5 milhões
de toneladas destinadas à
produção de 41,2 milhões de
toneladas de açúcar e 29,7 bilhões
de litros de etanol. O complexo
sucroenergético, açúcar e
etanol, ocupa papel de destaque
na pauta de exportação, e em
2020 o setor teve participação
nacional de 9,9% (US$9,9 bilhões),
quarto setor mais representativo
do País. Do valor total
nacional exportado, o açúcar representou
87,8%.
De acordo com a pesquisadora
Nilza Patrícia Ramos, foram realizados
dois experimentos na
região de Guaíra (SP), um durante
o ciclo da cana-planta (18
meses) e o outro entre a primeira
e segunda socas (2
anos). “As ocorrências simultâneas
da mancha anelar e podridão
vermelha, associadas à
mancha foliar, foram as únicas
doenças observadas, independentemente
das práticas conservacionistas
utilizadas nos
experimentos”, explica.
Principais doenças da cana
FERRUGENS - A ferrugem marrom
e a ferrugem alaranjada
podem causar perdas em variedades
suscetíveis. A primeira,
também chamada de ferrugem
comum, está presente no Brasil
desde meados da década de
1980. Já a ferrugem alaranjada
teve seus primeiros registros no
País em 2010. Embora os sintomas
sejam parecidos, algumas
diferenças são observadas:
pela análise da coloração,
tamanho e o formato das estruturas
reprodutivas dos fungos.
PODRIDÃO VERMELHA - A podridão
vermelha ocorre em vários
estágios da planta, com sintomatologia
diferenciada, causando
morte de gemas, ocasionando
redução da germinação
de toletes, manchas em folhas
e apodrecimento do colmo do
órgão. Os sintomas da doença
em folha são tipicamente distribuídos
na nervura central, o que
facilita a sua identificação. As lesões
são inicialmente ovaladas
de coloração bege e circundadas
por halo vermelho.
MOSAICO - O mosaico é uma
das doenças mais comuns nos
canaviais e, também, uma das
mais antigas. É causada por um
vírus que conta com ao menos
14 linhagens diferentes. A
transmissão se dá por meio de
pulgões ou ainda pela utilização
de mudas infectadas. O principal
sintoma é a mudança de cor
nas folhas da cana-de-açúcar.
Em estágio avançado, no entanto,
as folhas ficam avermelhadas
e podem necrosar.
RAQUITISMO DA SOQUEIRA -
O raquitismo da soqueira é a
mais importante enfermidade
dos canaviais em nível mundial.
Inicialmente, a doença não
apresenta sintomas visíveis, o
que impede que o produtor descubra
o problema antes da colheita.
Provoca o surgimento de
touceiras e de colmos menores.
Com isso, o canavial acaba se
tornando desuniforme, reduzindo
também a sua produtividade.
Falta de água e ocorrência de
doenças simultâneas podem
colaborar para a disseminação
da doença.
MANCHA ANELAR- Os sintomas
da mancha anelar são caracterizados
por manchas de
formato fusiforme inicialmente
amarronzadas com bordos escuros.
Com o progresso da doença,
a lesão se expande, tornando-se
cor de palha. Em seu
centro, é comum observar pontuações
pretas e pequenas, que
são os corpos de frutificação
do fungo. Embora na literatura
se descreva que os sintomas
da mancha anelar são restritos
às folhas velhas e senescentes,
observa-se nos plantios a ocorrência
da mancha anelar também
em folhas novas, em alguns
casos com alta severidade.
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DOIS
PONTOS
CO 2 emissões
Cerca de 52,74% da emissão de
CO 2 em todo o mundo ocorreu a
partir de 1990 (a série americana
Seinfeld começou em 1989).
Mesmo depois da Revolução Industrial,
a emissão do que hoje
sabemos ser um dos principais
gases de efeito estufa ainda
cresceu de maneira relativamente
lenta até meados do século
20. Em 1950, apenas cinco
anos depois do fim da Segunda
Guerra, as emissões globais por
ano saltaram de 4 bilhões para 6
bilhões de toneladas de dióxido
de carbono. Mas, em 1989, esse
número já tinha chegado a 22
bilhões de toneladas, quase quatro
vezes mais. Em 2019, o dado
mais recente, o mundo emitiu
36,4 bilhões de toneladas do
gás.
O caixa da União tem se beneficiado
fortemente da alta
do preço da gasolina, do diesel,
do etanol e do botijão de
gás: o aumento dos preços
dos combustíveis 'engorda'
os cofres do governo federal,
que devem arrecadar ao
Arrecadação
menos R$ 70,1 bilhões até o
fim deste ano com os recursos
vindos do setor. O cálculo
foi realizado pelo sócio
fundador e diretor do Centro
Brasileiro de Infraestrutura
(CBIE), Adriano Pires. O governo
ganha em três frentes:
Delegação
via arrecadação, dividendos
e royalties. Em todo o ano de
2020, a União recebeu R$
36,2 bilhões com arrecadação
de PIS e Cofins de combustíveis,
dividendos da Petrobras
e participação especial
e royalties.
O número de delegados associados
à indústria de combustíveis
fósseis na COP26
superou o de qualquer outro
país, segundo levantamento.
ONGs internacionais como a
Global Witness analisaram a
lista de participantes publicada
pela Organização das
Nações Unidas (ONU) no início
da cúpula do clima em
Glasgow, na Escócia, e constataram
que 503 pessoas ligadas
aos interesses desse
setor foram credenciadas
para o evento. Cerca de 40
mil pessoas participaram da
COP26. O Brasil teve a maior
equipe oficial de negociadores
segundo dados da ONU,
com 479 delegados. Já o
Reino Unido, que abrigou o
evento em Glasgow, teve 230
delegados registrados.
A redução das emissões de
gases de efeito estufa é o
principal tema da COP26 (a
conferência do clima da Organização
das Nações Unidas),
em Glasgow, na Escócia.
Para essa conferência,
mais de 190 países foram
instados a apresentar
planos de corte de emissões
até 2030. Todos eles
concordaram em 2015 em
promover mudanças para
manter o aquecimento global
"bem abaixo" de 2°C
COP26
acima dos níveis pré-industriais
- e tentar atingir 1,5°C
- para evitar uma catástrofe
climática.
Cerca de 86% das emissões
de dióxido de carbono do
mundo vêm da queima de
combustíveis fósseis para a
produção de energia e materiais.
Origem
As primeiras eras da industrialização
foram dominadas
pela queima de carvão vegetal.
Só no final do século 19
começam a aumentar as
emissões por petróleo e gás
natural. E, no final do século
20, as emissões pela produção
de cimento e pela chama
— um dispositivo de combustão
de gases inflamáveis
usado na indústria, se tornam
mais significativas. Os
outros 14% das emissões de
CO 2 são decorrentes da mudança
de usos da terra, principalmente
desmatamento e
queimadas. Segundo o
Acordo de Paris, os países
têm que continuar fazendo
cortes até chegar à neutralidade
nas emissões de dióxido
de carbono em 2050.
10
Jornal Paraná

A Associação Brasileira das
Indústrias de Óleos Vegetais
(Abiove) considera "desastroso"
o novo modelo de comercialização
de biodiesel. A
Agência Nacional de Petróleo,
Gás Natural e Biocombustíveis
(ANP) aprovou resolução que
O consórcio com o milho garante
resultados mais rápidos
e rentáveis ao setor produtivo
da cana-de-açúcar no Cerrado,
aponta pesquisa da
Embrapa. A tecnologia permite
antecipar o plantio da
cultura para o início do período
chuvoso, o que amplia a
janela de plantio e “desafoga”
a implantação do canavial
que é mais concentrada no
mês de março. Além disso, o
Biodiesel
Falhas
regulamenta o novo modelo
de comercialização, sistema
que define diretrizes para a
compra direta entre distribuidoras
e produtores a partir de
1º de janeiro, em substituição
aos leilões públicos vigentes
por cerca de 15 anos.
Para a Abiove, o sistema tem
"falhas críticas de regulação
que vão impactar severamente
o mercado do biodiesel".
"Estas falhas foram
apontadas pela Abiove e por
diversos atores da cadeia do
biodiesel na consulta pública,
inclusive com sugestões de
aperfeiçoamento, mas os
pontos foram totalmente desconsiderados
pela ANP",
disse em nota. A União Brasileira
do Biodiesel e Bioquerosene
(Ubrabio) também
informou, em nota, que as
novas regras para a comercialização
de biodiesel vão
prejudicar agricultores familiares
e desestimular novos
investimentos pelas indústrias
do setor.
Consórcio
plantio em consórcio com a
cultura de grãos anula qualquer
risco de o produtor de
cana não ter a área disponível
para o plantio em caso de
arrendamento, quando muitas
das vezes a colheita da
cultura que antecede o plantio
da cana atrasa. A cana consorciada,
considerada como
cana de ano, apresenta rendimentos
compatíveis com a
cana de ano e meio.
Com a taxa de mistura ao
diesel de 10% desde março,
e sem garantia de volta ao
padrão de 13%, e diante do
fim dos leilões a partir de janeiro
que darão lugar às negociações
diretas, o setor
de biodiesel vai fechar o ano
com 29 empresas aderentes
ao RenovaBio. Em
2021, ano de incertezas,
tanto quanto o próximo,
foram somente duas que se
habilitaram
A AIE (Agência Internacional de Energia) advertiu que a transição para energias limpas é
"muito lenta" e pediu mais investimentos em fontes renováveis para evitar mais mudança
climática e turbulências no mercado energético. O relatório aponta que petróleo, gás e
carvão ainda estão na origem de 80% do volume total da energia consumida e são responsáveis
por 75% dos desequilíbrios climáticos. Também, os investimentos em projetos
energéticos descarbonizados devem triplicar em dez anos para alcançar a neutralidade
de carbono em 2050.
Os Estados Unidos estão a
caminho de uma produção
recorde de açúcar na temporada
de 2021/22 (outubro a
setembro), com mais de 9,33
milhões de toneladas, disse o
Departamento de Agricultura
RenovaBio
Energia limpa
Broca da cana
EUA
dos Estados Unidos (USDA,
na sigla em inglês). A produção
recorde do açúcar ocorre
no momento em que os
norte-americanos relatam
uma grande safra de beterraba.
O período chuvoso é reconhecido,
por especialistas,
como os períodos de maior
infestação da broca da canade-açúcar.
Pesquisas indicam
que a cada 1% de infestação,
a produção de cana é reduzida
em 1,21%, a de etanol
em 0,27% e a de açúcar, em
0,38%. A broca-da-cana
(Diatraea saccharalis) pode
ser encontrada durante todo o
ano, mas é na primaveraverão,
que - se o produtor não
entrar com importantes ferramentas
do Manejo Integrado
de Pragas (MIP), como produtos
biológicos (Cotesia flavipes
e Trichogramma galloi)
e inseticidas químicos - o
prejuízo será inevitável.
Jornal Paraná 11

USINA
2021 será o melhor ano
da história da Jacarezinho
A Usina foi avaliada em 2020 como a Melhor Empresa do setor de
Açúcar e Etanol no ranking Melhores e Maiores da Revista Exame
Apostando que 2021
deve ser o melhor
ano de sua história, o
Grupo Maringá organizou,
dia 9 de novembro,
uma visita de um grupo pequeno
de jornalistas, da mídia
local e segmentada, à Usina
Jacarezinho e à Maringá Energia,
para conhecer um pouco
mais do processo produtivo
de açúcar, etanol e energia
elétrica. Seguindo todos os
protocolos de segurança, a visita
teve a participação do diretor
corporativo do Grupo
Maringá, Eduardo Lambiasi, e
do diretor de Operações Sucroenergético
do Grupo, Condurme
Aizzo.
Na abertura do evento, Eduardo
Lambiasi falou sobre a importância
do açúcar e do
etanol para a sociedade, a história
da usina inaugurada em
1946, os projetos sociais,
ambientais e de segurança no
trabalho desenvolvidos pela
usina, os investimentos na diversificação
do portfolio de
produtos, com a produção e
exportação de energia a partir
do bagaço da cana, e sobre a
importância da participação
da usina junto a Coopersucar,
maior comercializadora de
açúcar do mundo, elo considerado
fundamental na estratégia
da Jacarezinho,
realizando a comercialização
da produção com eficiente solução
logística, entre outras
vantagens competitivas.
“A Usina Jacarezinho foi avaliada
em 2020 como a Melhor
Empresa do setor de Açúcar e
Etanol no ranking Melhores e
Maiores da Revista Exame.
contribuindo assim com alimento
e energia para o desenvolvimento
do Brasil e do
Mundo”, lembrou Lambiasi.
Em seu relatório anual de sustentabilidade,
o Grupo Maringá
aponta que o ano de
2020 foi marcado pela cultura
de superação, de trabalho em
equipe e de criação de impactos
positivos para a sociedade.
“Enfrentamos a pandemia
ajustando nossa estratégia em
cada negócio e fortalecendo
nossos compromissos e entregas
nas dimensões Ambiental,
Social, Governança e
Econômico Financeira”, tudo
visando avançar na contínua
busca da sustentabilidade e
perpetuidade dos negócios.
Segundo a diretoria, a estratégia
do Grupo Maringá desde a
sua criação tem sido focada
em eficiência, produtividade e
sustentabilidade a longo
prazo. Ao longo dos últimos 9
anos esta estratégia se consolidou
e demonstrou sua capacidade
de transformar as
empresas do grupo. “Nos últimos
dois anos, vimos os
processos de gestão evoluírem
consistentemente com a
participação dedicada de
cada um dos nossos colaboradores”,
descreve o relatório.
A São Eutiquiano, que controla
a Usina Jacarezinho, observou,
em 2020, importante
crescimento quando seu Patrimônio
Líquido atingiu R$
303 milhões contra R$ 206
milhões no ano anterior, com
base na Equivalência Patrimonial
das controladas (uma
evolução de 47% no período)
e 1,09 bilhão faturamento
bruto. O lucro líquido avançou
para R$ 140 milhões em
2020, contra R$ 70 milhões
no ano anterior, uma evolução
de 100% no período.
Mesmo com o cenário global
adverso de 2020, o faturamento
líquido cresceu substancialmente,
pelo recorde de
volume vendido na Siderurgia
e no Sucroenergético, a preços
remuneradores resultantes
da forte demanda mundial
e de algumas limitações da
oferta. Na siderurgia, o volume
produzido foi recorde,
repercutindo na redução dos
custos de produção e na rentabilidade.
No Sucroenergético,
o volume produzido na
safra foi semelhante ao da
safra anterior, mas ainda num
patamar superior à história recente.
A ampliação dos volumes
produzidos e as
reduções obtidas nos custos
de produção decorrem de investimentos
selecionados
com critério e aderentes às
estratégias de negócios do
grupo, bem como de melhorias
na gestão operacional.
Em sua apresentação, Condurme
Aizzo comentou que a
Usina Jacarezinho gera 1.250
empregos diretos, tem mais
de 33 mil hectares de terras
próprias e parceiras dedicadas
a cultura da cana atualmente,
e cerca de 400
produtores integram a rede de
parceria de confiança, gerando
desenvolvimento na região.
Em média são esmagados
2,5 milhões de toneladas
de cana-de-açúcar ao
ano. Praticamente toda cana
moída pela usina é colhida de
forma mecanizada e sem des-
12
Jornal Paraná

palha por fogo, apesar de a
operação ainda ser permitida
no Paraná. Parte da palha é
recolhida pela usina e usada
para cogerar energia. Somente
em 2% da área, onde não é
possível a mecanização do
corte, permanece a colheita
manual.
Na usina são produzidos 88,7
milhões de litros de etanol,
191,7 mil toneladas de açúcar,
625 mil toneladas de bagaço
de cana/ano para a
produção de 25 mwh de energia
(120 mil MWh anual),
sendo 10 MWh para suprir a
demanda própria e 15 MWh
excedentes vendidos à subestação
da Companhia Paranaense
de Energia Elétrica
(Copel), com potencial de alimentar
até 33 mil residências.
Foram investidos R$ 70 milhões
na estrutura, que entrou
em operação em junho de
2021. Esta iniciativa contou
com o apoio do Banco Nacional
de Desenvolvimento Econômico
e Social (BNDES)
com recursos do FINEM e do
Fundo Clima num total de R$
40 milhões. Coube à São Eutiquiano
e à Usina Jacarezinho
aportarem o restante necessário.
A produção de energia
via cogeração é mais um
passo importante do Grupo
no provimento de produtos
limpos e sustentáveis, que
também contribuirá para ampliar
e dar maior estabilidade
às receitas operacionais da
atividade sucroenergética.
De acordo com o relatório
anual 2020 do Grupo Maringá,
pelo segundo ano consecutivo,
foi alcançado
Recorde de EBITDA e de
Lucro Líquido, colhendo frutos
de realizações como:
maior produção nas safras
19/20 e 20/21; maior flexibilidade
no mix, que chega a
60%, em decorrência dos investimentos
feitos, que protege
a usina da volatilidade de
preços, permitindo otimização
da rentabilidade; alto nível de
eficiência agrícola e industrial;
redução do custo da dívida
por queda dos juros e do endividamento;
e resultado proveniente
de ação indenizatória.
“Crescemos 14% em volume,
10% no preço consolidado de
açúcar e etanol e 26% na Receita
Líquida em 2020. A flexibilidade
no mix de produção
e as fixações de preço de açúcar
foram determinantes no
ganho de preço. Com o incremento
do uso da tecnologia,
automação dos processos e
amadurecimento no controle e
acompanhamento das operações,
atingimos significativos
ganhos operacionais e redução
de custos, mesmo com
os desafios de uma safra impactada
por fatores climáticos
e as incertezas vivenciadas no
mundo”, resumiu o relatório.
O Grupo Maringá atua nos setores
sucroenergético, produzindo
açúcar e etanol, e
siderúrgico, fabricando ferroliga
de manganês. Com tradição
pioneira, a Usina Jacarezinho,
a Cia. Canavieira e,
agora, a Maringá Energia,
atuam de forma integrada
para fornecer alimentos e
energia limpa e renovável aos
mercados nacional e internacional.
A Administração do Grupo
Maringá continuará investindo
no aprimoramento de seus negócios,
processos e práticas
sustentáveis, bem como em
inovação e na melhoria da
qualificação do seu quadro de
colaboradores. “Os próximos
anos serão muito mais desafiadores
do que estes últimos
9 anos iniciados em 2012. Todavia,
estamos confiantes que
os avanços na gestão obtidos
nos últimos anos nos credenciam
a superar as dificuldades
e manter o equilíbrio operacional
e financeiro. Os anos que
se avizinham certamente
serão dos mais desafiadores
para a humanidade pois a
combinação de pandemia
com menor dinamismo econômico
deverá afetar o crescimento
mundial, o emprego e a
renda e a demanda agregada
global. Os governos de todos
os países vão se defrontar
com a necessidade de criar
ainda mais estímulos para suportar
a atividade econômica.
Os instrumentos clássicos de
aumento de gastos públicos financiados
a partir de fontes
orçamentárias e de expansão
da dívida pública estão caminhando
para a exaustão. Também
a expansão do crédito
ficará condicionada aos limites
de prudência das Instituições
Financeiras. A redução das
taxas de juros além dos níveis
atuais parece ter reduzido potencial
de alavancar crescimento.
Em qualquer cenário
de dificuldades, o empresário
atento vai encontrar caminhos
para manter seu negócio
sadio, fornecendo produtos
que as pessoas necessitam”,
resumiu o relatório anual.
Jornal Paraná 13