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cOluNIStAS REvElA<br />
vENcEdORES dO Sul<br />
Júri <strong>de</strong>staca Escala<br />
como Agência do<br />
Ano. Cristiano<br />
Werkhauser, head<br />
<strong>de</strong> criação, fala<br />
do prestígio da<br />
premiação. pág. 22<br />
f+E/cyRANOS ABRE AS PORtAS NO PAíS<br />
Ex-gestores da W+K SP, Fernanda Antonelli<br />
e Eduardo Lima trazem a re<strong>de</strong> <strong>de</strong> origem<br />
espanhola Cyranos para o Brasil. pág. 27<br />
gAlERIA BuScA<br />
quEBRAR PARAdIgMA<br />
CSO e sócio-fundador<br />
da agência, que faz<br />
um ano neste mês,<br />
Pedro Cruz fala que o<br />
seu principal <strong>de</strong>safio<br />
é melhorar a gestão<br />
do tempo. pág. 12<br />
propmark.com.br ANO 58 - Nº 2910 - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> R$ 15,00<br />
David/Pixabay<br />
Polarização esvazia<br />
ações do Bicentenário da<br />
In<strong>de</strong>pendência do Brasil<br />
O temor com possíveis crises <strong>de</strong> imagem <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>adas por mensagens erroneamente<br />
compreendidas é o principal fator apontado por especialistas para afastar as marcas <strong>de</strong><br />
projetos <strong>de</strong> comunicação à altura das comemorações dos 200 anos da In<strong>de</strong>pendência do Brasil.<br />
Esvaziada, a data encontra, porém, alento no audiovisual com a estreia <strong>de</strong> documentários,<br />
séries e filme no cinema, além da reabertura do Museu do Ipiranga (SP), que recebeu<br />
mais <strong>de</strong> R$ 235 milhões <strong>de</strong> investimentos entre patrocínios e aportes públicos. pág. 14<br />
Investimento em mídia no primeiro semestre<br />
do ano cresce 12,5%, aponta cenp-Meios. pág. 19
O Cenp apoia mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negócios<br />
diversos, híbridos e dinâmicos<br />
que unam criativida<strong>de</strong>, tecnologia e dados.<br />
Resumindo: o Cenp apoia o futuro.<br />
O Novo Cenp une esforços visando<br />
o futuro do mercado. Para orientar<br />
esse trabalho, estabeleceu 5<br />
premissas. Entre elas, apoiar e<br />
reconhecer mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negócios<br />
diversos, híbridos e dinâmicos que<br />
unam criativida<strong>de</strong>, tecnologia e<br />
dados. O Novo Cenp enten<strong>de</strong><br />
que a sofisticação da mídia é<br />
fundamental para a evolução da<br />
relação entre marcas e pessoas.<br />
E que, diante da crescente<br />
integração entre marketing e<br />
negócios, é necessário contemplar<br />
novos formatos <strong>de</strong> mídia: ví<strong>de</strong>o<br />
nas suas mais variadas formas,<br />
áudio, retail media e o marketing<br />
<strong>de</strong> influência.<br />
O Novo Cenp acredita que é assim<br />
que se faz o futuro da propaganda.<br />
Com as melhores práticas, com as<br />
melhores i<strong>de</strong>ias, mas, acima <strong>de</strong><br />
tudo, juntos.<br />
#juntospelofuturodapublicida<strong>de</strong><br />
cenp.com.br
editorial<br />
Armando Ferrentini<br />
aferrentini@editorareferencia.com.br<br />
200 anos da in<strong>de</strong>pendência do Brasil<br />
Bicentenário da In<strong>de</strong>pendência do Brasil po<strong>de</strong>ria ser uma<br />
O oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> comemoração maior para o país. Mas, como<br />
o leitor <strong>de</strong>ve perceber, as campanhas <strong>de</strong> comunicação das marcas<br />
sobre o tema são basicamente inexistentes. Segundo especialistas<br />
ouvidos pelo PROPMARK, a preocupação é com o forte cenário <strong>de</strong><br />
polarização política que se instalou no país.<br />
Reportagem especial nesta edição mostra que a avaliação é que as<br />
marcas querem evitar crises e cancelamentos. “A data po<strong>de</strong>ria ser<br />
utilizada <strong>de</strong> forma mais harmoniosa, porém, com a situação política<br />
estabelecida, vai se esvaziar”, observa o professor <strong>de</strong> comunicação<br />
política Roberto Gondo, da Universida<strong>de</strong> Presbiteriana Mackenzie.<br />
No entanto, analistas acreditam que a Copa do Mundo vai neutralizar<br />
o cenário. “A Copa é um ativo muito forte no imaginário e na<br />
imagem das marcas para valorizar a paixão do brasileiro pelo futebol”,<br />
reforça Cristiano Henrique, da UFRJ. O acadêmico enxerga o<br />
início <strong>de</strong> um possível engajamento do mercado esportivo.<br />
“Elas estarão confortáveis para usar a variante cromática do ver<strong>de</strong><br />
e amarelo pela coincidência do bicentenário com o ano do Mundial”,<br />
repara.<br />
De qualquer forma, o bicentenário seria o momento <strong>de</strong> as marcas<br />
reiterarem o seu compromisso com o país. “Se elas ainda afirmam<br />
algo como ‘orgulho <strong>de</strong> ser brasileiro’ na sua comunicação, é uma<br />
data ainda mais elementar. Se são multinacionais, é uma boa oportunida<strong>de</strong><br />
para se mostrar enraizada e participante da cultura”, avalia<br />
Wilson Mateos, sócio e CCO da 11:11.<br />
A professora Conceição Golobovante, da PUC-SP, evoca o po<strong>de</strong>r das<br />
marcas para libertar caminhos. “Elas têm <strong>de</strong> assumir uma postura<br />
mais cívica e cidadã”, diz. Um caminho apontado para o varejo, por<br />
exemplo, seria estampar o céu estrelado da Ban<strong>de</strong>ira Nacional em<br />
ações e novas linhas <strong>de</strong> produtos reafirmados pelas cores ver<strong>de</strong> e<br />
amarelo.<br />
Show com 200 drones, projeções <strong>de</strong> momentos históricos e atrações<br />
musicais estão entre mais <strong>de</strong> 50 ativida<strong>de</strong>s previstas em 200<br />
pontos da capital paulista para comemorar o bicentenário. Coor<strong>de</strong>nadas<br />
por Abel Gomes, que dirigiu a abertura dos Jogos Olímpicos<br />
do Rio, em 2016, as festivida<strong>de</strong>s serão transmitidas pela plataforma<br />
online Agenda Bonifácio e pelo streaming #CulturaEmCasa.<br />
Por sua vez, veículos <strong>de</strong> comunicação, como a CNN e o History,<br />
tentam compensar a quase paralisação das marcas em torno do<br />
bicentenário com projetos e séries na mídia sobre o tema. A CNN<br />
produziu a série documental CNN 200+, lançada no dia 14 <strong>de</strong> agosto.<br />
Economia, saú<strong>de</strong>, educação e socieda<strong>de</strong> ancoram cada um dos<br />
quatro episódios da produção.<br />
“Há um temor generalizado, pois tudo vira motivo para discussão<br />
política. Mas, por mais <strong>de</strong>licado que seja o momento, não há <strong>de</strong>sculpa<br />
para ignorar a data”, sustenta Virgílio Abrantes, vice-presi<strong>de</strong>nte<br />
<strong>de</strong> programação e multiplataforma da CNN.<br />
No History, canal da A+E Networks América Latina, a programação<br />
começou na quinta-feira (1°) com a série Dicionário da In<strong>de</strong>pendência.<br />
Nesta segunda-feira (5) começam Insurgentes e Aqui tem história.<br />
***<br />
A ABA (Associação Brasileira <strong>de</strong> Anunciantes) realizou na semana<br />
passada o ENA (Encontro Nacional <strong>de</strong> Anunciantes), on<strong>de</strong> reuniu<br />
diversos profissionais do mercado publicitário para <strong>de</strong>bater temas<br />
importantes para a indústria, como melhoria da relação entre<br />
agências e clientes, novos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> remuneração e uso eficiente<br />
<strong>de</strong> mídia. Acompanhe a cobertura nesta edição.<br />
as Mais lidas da seMana no propMark.coM.Br<br />
1ª<br />
2ª<br />
3ª<br />
Mercado livre se aproxima <strong>de</strong> fãs<br />
com produtos licenciados da marca<br />
O Mercado Livre anunciou nesta semana o lançamento da<br />
sua loja oficial com produtos licenciados, a Mercado Livre Lojinha.<br />
A marca vai comercializar itens como miniaturas da Van amarela.<br />
Brahma será a nova cerveja<br />
do carnaval <strong>de</strong> rua da ambev<br />
A partir <strong>de</strong> 2023, será a Brahma a cerveja presente nos cortejos <strong>de</strong><br />
blocos pelo Brasil. A motivação para inserir a marca neste espaço,<br />
<strong>de</strong> acordo com executivos, está no conceito <strong>de</strong> ‘territórios’.<br />
Zé <strong>de</strong>livery quer fortalecer<br />
ocasiões <strong>de</strong> consumo e prepara<br />
nova fase <strong>de</strong> comunicação<br />
O Zé Delivery tem o objetivo <strong>de</strong> ocupar cada vez mais a posição<br />
<strong>de</strong> plataforma do consumidor <strong>de</strong>ntro dos negócios da companhia.<br />
Segundo a CMO da marca, Thais Azevedo, trata-se <strong>de</strong> uma<br />
jornada que passa por participar mais <strong>de</strong> ocasiões <strong>de</strong> consumo.<br />
4ª<br />
O Bra<strong>de</strong>sco renovou o patrocínio ao Lollapalooza 2023, que<br />
será realizado em março em São Paulo. A parceria reforça o<br />
compromisso <strong>de</strong> conectar pessoas por meio do acesso à música.<br />
5ª<br />
Bra<strong>de</strong>sco renova patrocínio e<br />
estará no lollapalooza Brasil 2023<br />
itaú se une ao tiktok e traz novos nomes<br />
da música para o rock in rio <strong>2022</strong><br />
O Itaú Unibanco anunciou uma parceria com o TikTok<br />
com o objetivo <strong>de</strong> dar palco para artistas emergentes que se<br />
<strong>de</strong>stacam na plataforma <strong>de</strong> ví<strong>de</strong>os e na cena musical do país.<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 3
Índice<br />
Propaganda <strong>de</strong>ixa<br />
passar celebração<br />
dos 200 anos<br />
A ausência <strong>de</strong> ações para celebrar<br />
o Bicentenário da In<strong>de</strong>pendência<br />
do Brasil é reflexo do receio das<br />
marcas em se comprometerem<br />
com a polarização política.<br />
cAPA<br />
14<br />
Fotos: Alê Oliveira e Divulgação<br />
Rafaela Biazi/ Unsplash<br />
diGitAl<br />
Fire Festival <strong>de</strong>bate<br />
a economia criativa<br />
O Fire Festival <strong>2022</strong>, que foi realizado na<br />
semana passada, em Belo Horizonte, teve<br />
a creator economy no centro da discussão,<br />
segmento que vem ganhando cada vez mais<br />
protagonismo no universo da comunicação.<br />
O evento reuniu profissionais como Bia<br />
Granja, fundadora e CCO do YouPix. pág. 28<br />
mArcAs<br />
Farmacêutica muda<br />
i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> visual<br />
Empresa está em processo <strong>de</strong> transição<br />
para comemorar os seus 50 anos <strong>de</strong><br />
atuação. Logotipo e slogan atualizados<br />
acompanham a ascensão da marca e<br />
refletem o seu foco em inovação. pág. 21<br />
AGênciAs<br />
Grey revela resultados<br />
após “disrupção”<br />
A CEO Luciana Rodrigues afirma que<br />
a agência cresceu 30% em dois anos.<br />
“Na posição <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança que ocupo,<br />
o que importa é sobre como influenciar,<br />
trazer referências”, diz ela. pág. 25<br />
mercAdo<br />
enA reflete sobre<br />
soluções <strong>de</strong> marketing<br />
Sandra Martinelli e Nelcina Tropardi, da<br />
ABA, reuniram o mercado publicitário para<br />
discutir medidas que tragam melhorias<br />
nas relações entre agências e anunciantes,<br />
como a questão da remuneração. pág. 20<br />
editorial ................................................................3<br />
conexões ...............................................................6<br />
curtas ....................................................................8<br />
Quem Fez ............................................................10<br />
inspiração ..........................................................11<br />
entrevista ...........................................................12<br />
mercado ..............................................................14<br />
marcas .................................................................21<br />
Prêmios ..............................................................22<br />
mídia ...................................................................24<br />
Agências .............................................................25<br />
digital .................................................................28<br />
opinião ................................................................29<br />
esG no mKt .........................................................30<br />
click do Alê .........................................................31<br />
We love mKt ......................................................32<br />
supercenas .........................................................33<br />
Última Página ....................................................34<br />
4 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
18ª Edição<br />
Festival Internacional <strong>de</strong> Criativida<strong>de</strong><br />
5-6<br />
NOV<br />
<strong>2022</strong><br />
NA ARCA<br />
É hora do<br />
abraço<br />
Garanta já seu acesso!<br />
Palestras | Live Art | ExperiÊNCIAS | XR | tattoo | cosplay e muito mais!<br />
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feirapixelshow<br />
Ministério do Turismo, Secretaria <strong>de</strong> Cultura e Economia Criativa do Estado <strong>de</strong> São Paulo e a Zupi apresentam:<br />
APRESENTA<br />
PATROCÍNIO<br />
CO-PATROCÍNIO APOIO REALIZAÇÃO
conexões<br />
a todos que colocam a mão nesse<br />
projeto.<br />
Daniela B.<br />
última Hora<br />
Post: Agência Palm Era inicia<br />
operação no Brasil<br />
Esse é nosso jeito ágil e simples<br />
para gerar resultados <strong>de</strong> negócios<br />
para nossos clientes e suas marcas.<br />
É uma honra e um privilégio<br />
li<strong>de</strong>rar essa <strong>de</strong>safio no Brasil.<br />
Mauro Rabello<br />
LinkedIn:<br />
Post: Rock in Rio, Heineken, Coca-Cola,<br />
Natura e Braskem vão<br />
reciclar copos do evento<br />
Que sensacional isso!<br />
Fabiana Medêros<br />
Os espaços da Heineken estão<br />
incríveis, Bea!! Parabéns a você e<br />
dorinHo<br />
Post: Reckitt dobrou o investimento<br />
em digital, revela executiva<br />
<strong>de</strong> marketing<br />
Parabéns, Sandra Arango! Perspectivas<br />
muito interessantes sobre<br />
a evolução do marketing digital.<br />
Leandro Paez<br />
Post: Zé Delivery quer fortalecer<br />
ocasiões <strong>de</strong> consumo e prepara<br />
nova fase <strong>de</strong> comunicação<br />
Belíssimo case <strong>de</strong> como construir<br />
um mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negócios <strong>de</strong> plataforma!<br />
Parabéns Thaís Azevedo e<br />
todo o time Zé!!<br />
Matheus Pedralli<br />
PORTFÓLIO<br />
Após concorrência, a<br />
Mestiça está anunciando<br />
a conquista da re<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
mercados <strong>de</strong> proximida<strong>de</strong><br />
Oxxo, que estava na Z515,<br />
e as lojas <strong>de</strong> conveniência<br />
Shell Select, que há<br />
quatro anos são atendidas<br />
parcialmente pela agência.<br />
As marcas são operadas<br />
pelo Grupo Nós, joint<br />
venture da Raízen. “Essa<br />
conquista representa<br />
o reconhecimento do<br />
trabalho e nos mostra que<br />
estamos no caminho certo.<br />
Estamos honrados <strong>de</strong><br />
sermos os escolhidos para<br />
li<strong>de</strong>rar os crescimentos<br />
vertiginosos das marcas”,<br />
explica Paulo Sanna (foto<br />
acima), sócio e CCO da<br />
agência, que coor<strong>de</strong>nou o<br />
processo.<br />
AGRONEGÓCIO<br />
Ativida<strong>de</strong> com o maior<br />
impacto no PIB do país, o<br />
setor agropecuário se reúne<br />
no próximo dia 14 no Bloue<br />
Tree Transatlântico, em<br />
São Paulo, para análises<br />
pontuais da comunicação<br />
e seus efeitos na ativida<strong>de</strong>.<br />
A organização do 14º<br />
Congresso <strong>de</strong> Marketing<br />
do Agro é da ABMRA<br />
(Associação Brasileira <strong>de</strong><br />
Marketing Rural). O tema<br />
central, como informa<br />
Ricardo Nico<strong>de</strong>mos (foto<br />
acima), presi<strong>de</strong>nte da<br />
entida<strong>de</strong>, é Comunicação<br />
agrega valor e contribui<br />
para boa reputação do<br />
Agro. “Vamos apresentar<br />
conteúdos que ajudam as<br />
empresas a se comunicarem<br />
melhor com os produtores<br />
rurais”, enfatiza Nico<strong>de</strong>mos.<br />
CACETINHO<br />
Lí<strong>de</strong>r em alimentos sem glúten, a Schär está nos canais<br />
digitais com a campanha Sem glúten e 100% brasileiro,<br />
igualzinho a você (foto acima), que estreia nesta segundafeira<br />
(5). Desenvolvida pela agência WMcCann, ação traz<br />
variações regionais <strong>de</strong> como os brasileiros se referem<br />
ao pão francês, entre elas “pão <strong>de</strong> sal”, “pãozinho”,<br />
“cacetinho” e “pão filó”. Essa foi a maneira que a marca<br />
encontrou para se aproximar e criar uma i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> com<br />
os consumidores <strong>de</strong> todo o país.<br />
6 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
FEST’UP<strong>2022</strong><br />
Criativida<strong>de</strong>, Propaganda e Negócios<br />
Agência Beta / Unittoledo Wy<strong>de</strong>n<br />
OUTUBRO|SP<br />
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WWW.APPBRASIL.ORG.BR<br />
Apoio<br />
Realização
curtas<br />
rZK DIgItal gaNha sóCIo<br />
CPB laNça EsCuDo E sérIE aNImaDa<br />
Dm9 CoNtrata 11 ProfIssIoNaIs<br />
Paulo Cesar Queiroz e Eduardo Mantegazza<br />
A empresa <strong>de</strong> mídia out-of-home RZK<br />
Digital acaba <strong>de</strong> integrar o head <strong>de</strong> operações<br />
Paulo Cesar Queiroz ao quadro<br />
societário da companhia presidida por<br />
Eduardo Mantegazza. Expansão e aumento<br />
da cobertura geográfica, especialmente<br />
na capital paulista, embasam a iniciativa.<br />
Fruto <strong>de</strong> investimento do Grupo Rezek e<br />
PM&F, a operação tem 210 painéis instalados<br />
em 13 terminais <strong>de</strong> ônibus. Entre os<br />
seus 70 clientes estão Santan<strong>de</strong>r, Burger<br />
King, McDonald’s, Spotify, Google e Prime<br />
Vi<strong>de</strong>o. Queiroz já foi presi<strong>de</strong>nte e CEO da<br />
DM9DDB Brasil e vice-presi<strong>de</strong>nte e COO do<br />
Grupo ABC.<br />
BolD CoNquIsta IfooD<br />
Primeira temporada estreia em 2023<br />
O Comitê Paralímpico Brasileiro (CPB)<br />
apresentou o escudo Brasil Paralímpico e<br />
a série animada Paramingos Imparáveis<br />
durante a Licensing Con <strong>2022</strong>, feira sobre<br />
licenciamento realizada no dia 31 <strong>de</strong><br />
agosto. I<strong>de</strong>ntificação oficial das <strong>de</strong>legações<br />
brasileiras em torneios internacionais, o<br />
Brasil Paralímpico já ilustra os uniformes<br />
e acessórios <strong>de</strong> atletas e representantes do<br />
país, e está disponível também para licenciamentos<br />
capazes <strong>de</strong> ampliar o alcance<br />
do movimento paralímpico. Já Paramigos<br />
Imparáveis aborda a inclusão social <strong>de</strong> pessoas<br />
com <strong>de</strong>ficiências. A primeira temporada<br />
estreia em 2023, com 26 episódios.<br />
smart fIt muDa Para smart fEat<br />
Reforços foram feitos em diversas áreas<br />
A DM9 acaba <strong>de</strong> contratar um grupo <strong>de</strong><br />
11 profissionais. Marina Ribeiro (supervisora),<br />
Eduardo Torres (diretor <strong>de</strong> arte) e Gabriel<br />
Fogaza (diretor <strong>de</strong> arte júnior) chegam<br />
à criação, enquanto a área <strong>de</strong> conteúdo<br />
recebe os estrategistas Jussara Coutinho e<br />
Felipe Ribeiro. Na mídia, começam Fernando<br />
Vida (gerente <strong>de</strong> operações) e Ayla<br />
Nascimento (coor<strong>de</strong>nadora). Já as executivas<br />
<strong>de</strong> conta Giovanna Rabonni e Tatiane<br />
Lima passam a trabalhar na unida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
atendimento. Lilary Ferreira (supervisora<br />
<strong>de</strong> tra<strong>de</strong> e promoção) e Victor Barbosa (assistente<br />
<strong>de</strong> experience) complementam os<br />
reforços em promoção e experience.<br />
WPP ComPra NEWCraft<br />
Snowing/ Freepik<br />
Agência e cliente celebram parceria<br />
A Bold passa a ser responsável pela criação<br />
<strong>de</strong> conteúdo data-driven para alguns<br />
dos canais digitais e sociais do iFood. O<br />
trabalho inclui ações conectadas no canal<br />
iFood Brasil e na comunicação multicanais<br />
com entregadores, além do iFood Benefícios,<br />
cartão multibenefícios voltado para<br />
empresas. Com mídia, campanha e ativações,<br />
o primeiro projeto foi <strong>de</strong>senvolvido<br />
para o Rock in Rio. O iFood pertence à empresa<br />
holan<strong>de</strong>sa Prosus, controladora da<br />
Movile. Há 11 anos no mercado, a foodtech<br />
brasileira realiza hoje cerca <strong>de</strong> 60 milhões<br />
<strong>de</strong> pedidos ao mês, agrega 270 mil restaurantes<br />
e tem 200 mil entregadores ativos.<br />
Unida<strong>de</strong> da aca<strong>de</strong>mia na Avenida Paulista (SP)<br />
A re<strong>de</strong> <strong>de</strong> aca<strong>de</strong>mias Smart Fit mudou<br />
temporariamente o seu nome para<br />
Smart Feat, em alusão à palavra inglesa <strong>de</strong><br />
mesma sonorida<strong>de</strong> “feat”, que remete a<br />
Parceira, Colaboração, Combinação - tema<br />
da campanha criada pela Jüssi. Peças gráficas<br />
estampam as fachadas das unida<strong>de</strong>s<br />
conforme a região. No ar pelos próximos<br />
seis meses, a ação ainda estará nas re<strong>de</strong>s<br />
sociais, exaltando os esforços <strong>de</strong> mais <strong>de</strong><br />
três milhões <strong>de</strong> alunos na busca por saú<strong>de</strong><br />
e bem-estar. Formalmente, o nome da re<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> aca<strong>de</strong>mias segue inalterado. No Brasil,<br />
a Smart Fit está presente em mais <strong>de</strong> 160<br />
cida<strong>de</strong>s.<br />
Grupo expan<strong>de</strong> atuação no comércio eletrônico<br />
A WPP oficializa a aquisição da consultoria<br />
Newcraft, uma das lí<strong>de</strong>res em<br />
dados do comércio eletrônico da Europa.<br />
O movimento <strong>de</strong> expansão vem na esteira<br />
da compra da brasileira Corebiz, também<br />
com atuação no e-commerce, e integrada à<br />
VmlY&r Commerce. Fundada em 2007 e<br />
sediada na Holanda, a Newcraft apoia mudanças,<br />
metas <strong>de</strong> crescimento e também<br />
o domínio das capacida<strong>de</strong>s digitais. A empresa,<br />
formada por um time <strong>de</strong> 155 pessoas,<br />
se unirá à re<strong>de</strong> global da Wun<strong>de</strong>rman<br />
thompson, complementando as equipes<br />
<strong>de</strong> serviços <strong>de</strong> comércio e marketing no<br />
norte da Europa.<br />
Diretor-presi<strong>de</strong>nte e jor na lis ta<br />
res pon sá vel<br />
Ar man do Fer ren ti ni<br />
Editora-chefe: Kelly Dores<br />
Editores: Neu sa Spau luc ci, Paulo<br />
Macedo e Alê Oliveira (Fotografia)<br />
Editores-assistentes: Janaina<br />
Langsdorff e Vinícius Novaes<br />
Editor especial: Pedro Yves<br />
Repórteres: Carolina Vilela e Marcos<br />
Bonfim<br />
Revisor: José Carlos Boanerges<br />
Edição <strong>de</strong> Arte: Adunias Bispo da Luz<br />
Assistente <strong>de</strong> Arte: Lucas Boccatto<br />
Departamento Comercial<br />
Gerentes: Mel Floriano<br />
mel@editorareferencia.com.br<br />
Tel.: (11) 2065-0748<br />
Monserrat Miró<br />
monserrat@editorareferencia.com.br<br />
Tel.: (11) 2065-0744<br />
Diretor Executivo: Tiago A. Milani<br />
Ferrentini<br />
tamf@editorareferencia.com.br<br />
Departamento <strong>de</strong> Assinaturas<br />
Coor<strong>de</strong>nadora: Regina Sumaya<br />
regina-sumaya@editorareferencia.com.br<br />
Assinaturas/Renovação/<br />
Atendimento a assinantes<br />
assinatura@editorareferencia.com.br<br />
São Paulo (11) 2065-0738<br />
Demais estados: 0800 704 4149<br />
Site: propmark.com.br<br />
Redação: Rua Fran çois Coty, 228<br />
CEP 01524-030 – São Pau lo-SP<br />
Tels: (11) 2065-0772 e 2065-0766<br />
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O PrO PMar k é uma pu bli ca ção da Edi to ra re fe rên cia Ltda.<br />
rua Fran çois Coty, 228 - São Pau lo - SP<br />
CEP: 01524-030 Tel.: (11) 2065-0766<br />
as ma té rias as si na das não re pre sen tam ne ces sa ria men te a<br />
opi nião <strong>de</strong>s te jor nal, po <strong>de</strong>n do até mes mo ser con trá rias a ela.<br />
IMPRESSO EM CASA<br />
8 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
quem fez<br />
Paulo Macedo paulo@propmark.com.br<br />
PRELO<br />
Gerar interesse pela literatura assinada por<br />
mulheres está no cerne do projeto lançado<br />
pela Biblioteca Pública do Rio Gran<strong>de</strong> do Sul.<br />
Por meio da tecnologia, ao apontar pela câmera<br />
<strong>de</strong> um celular para livros escritos por<br />
homens, o interessado vai ser direcionado<br />
para obras com temas similares. Porém, escritos<br />
por elas.<br />
Fotos: Divulgação<br />
dZ EStÚdIO<br />
BIBLIOTECA PÚBLICA RS<br />
Título: Leia Uma Autora; diretor <strong>de</strong> criação: José<br />
Pedro Paz; equipe criativa: Vitor Palma, Cleiber Selfstrom,<br />
Nathália Bernar<strong>de</strong>s, Maria Hagel e Luana<br />
Baiocco; produtora/filme: Allas Filmes; produtora/<br />
áudio: Vox Haus; aprovação: Morgana Marcon.<br />
LEILÃO<br />
Na semana passada, os fanáticos por futebol<br />
tiveram oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> dar lance e<br />
levar para seu acervo pessoal uma ca<strong>de</strong>ira<br />
original do estádio do Pacaembu. A produtora<br />
<strong>de</strong> artes visuais Black Madre assina<br />
o filme da campanha criada pela agência<br />
DPZ, que faz uso da estética dos tickets e<br />
pôsteres na parte impressa da ação.<br />
dpZ<br />
TOk & STOk<br />
Título: Senta que aqui tem história; CCO: Benjamin<br />
Yung Jr.; criação: Samoel Junqueira, João<br />
Palma e Fred Sekkel; produtora: Black Madre;<br />
diretor <strong>de</strong> criação: Andre Maciel; coor<strong>de</strong>nador<br />
<strong>de</strong> ilustração: Icaro Yuji; aprovação: Adriana<br />
Brito, Renata Saad e Andrea Pupo.<br />
VIDEOCAST<br />
Com apresentação <strong>de</strong> Adriana Barbosa, CEO<br />
do instituto Feira Preta, e Tiago Mattos, fundador<br />
da Aerolito, o Sebrae comemora 50 anos<br />
<strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s com conteúdos que narram histórias<br />
bem-sucedidas <strong>de</strong> empreen<strong>de</strong>dorismo.<br />
A primeira exibição, no YouTube e Spotify,<br />
foi no dia 24 <strong>de</strong> agosto. Novos episódios serão<br />
disponibilizados a cada 15 dias.<br />
MORINGA dIGItAl<br />
SEBRAE<br />
Título: Agora são outros 50; diretora <strong>de</strong> criação:<br />
Lídia Pessoa; criação: Lídia Pessoa, Heitor Perpétuo<br />
e Emanuel Oliveira; redatores: Heitor Perpétuo<br />
e Dogana Filmes; diretores <strong>de</strong> arte: Emanuel Oliveira,<br />
Marcos Lima e Renan Belmiro; aprovação:<br />
Carolina Gue<strong>de</strong>s, Lorena Ortale e Ana Canedo.<br />
10 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
inspiração<br />
no meu Dna: o entusiasmo<br />
Fotos: Arquivo Pessoal<br />
“A minha história conversa muito com o arcano 0 do tarot: O Louco.<br />
Ele leva uma rosa branca na mão direita que é a sua pureza, inocência”<br />
Claudia MualiM Fajuri<br />
Especial para o PrOPMarK<br />
Tudo começou com o golpe <strong>de</strong> Estado<br />
no Chile, eu tinha 11 anos e vivenciava<br />
uma guerra civil que mudaria radicalmente<br />
a minha vida pessoal e profissional.<br />
A partir <strong>de</strong>ssa data, teria <strong>de</strong> lidar com<br />
várias perdas; <strong>de</strong>ixar a minha gran<strong>de</strong> família,<br />
abrir mão da maioria dos nossos bens e<br />
tudo que significava segurança.<br />
E, no meio do caos, vim com meus pais<br />
e irmãos para o Brasil. Naquele momento<br />
também ficava para trás o país on<strong>de</strong> eu tinha<br />
nascido, e para a frente um futuro absolutamente<br />
a ser <strong>de</strong>svendado, que seria<br />
feito <strong>de</strong> escolhas.<br />
Cheguei em solo brasileiro no Rio <strong>de</strong> Janeiro.<br />
A Cida<strong>de</strong> Maravilhosa brilhava e refletia<br />
meu novo futuro em um país <strong>de</strong>sconhecido<br />
com uma nova língua, a qual nada entendia,<br />
sendo meu primeiro gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>safio.<br />
Mas, meu espírito se enchia <strong>de</strong> ânimo e<br />
esperança por um novo recomeço, apesar<br />
do medo do <strong>de</strong>sconhecido e do que po<strong>de</strong>ria<br />
acontecer.<br />
Depois <strong>de</strong> algum tempo, quando eu tinha<br />
14 anos, meu pai faleceu aos 45 anos e ficamos<br />
praticamente sozinhos no Brasil.<br />
A última coisa que ele me falou marcou<br />
muito a minha vida.<br />
Suas palavras foram: “Esteja sempre preparada<br />
para per<strong>de</strong>r tudo. E <strong>de</strong>pois que você<br />
per<strong>de</strong>r, esteja pronta para ganhar tudo <strong>de</strong><br />
novo em dobro”.<br />
Assim aprendi mais uma lição: que a palavra<br />
“vencedor” significa “vencer a dor”.<br />
No momento em que você vence a dor, você<br />
supera as dificulda<strong>de</strong>s e enxerga o valor <strong>de</strong><br />
cada conquista. E eu falei aqui em cima do<br />
entusiasmo. Eu sempre fui movida a automotivação<br />
e iniciativa, e o meu entusiasmo<br />
me acalmava.<br />
Ao cultivar o sentimento <strong>de</strong> entusiasmo,<br />
o <strong>de</strong>stino conspirou a meu favor e o pensamento<br />
positivo teve um po<strong>de</strong>r infinito,<br />
tornando-se o alicerce <strong>de</strong> minhas vonta<strong>de</strong>s,<br />
pois, ao esperar o melhor, você cria uma expectativa<br />
positiva que te conduz a vitórias.<br />
E vitórias são conquistas. E conquistas<br />
trazem a segurança que acalma a alma.<br />
O que o meu entusiasmo sempre buscava,<br />
era o domínio. Com a<strong>de</strong>quada informação<br />
e foco na estratégia, você faz acontecer.<br />
Todo o meu DNA, significa colocar as i<strong>de</strong>ias<br />
em prática materializando os projetos.<br />
Eu comecei a enten<strong>de</strong>r que alguns bons<br />
sentimentos aliados a sonhos moviam as<br />
pessoas para frente, que o entusiasmo fazia<br />
parte <strong>de</strong> mim e, sustentada por ele, iniciei<br />
minha escalada.<br />
A minha primeira oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> trabalho<br />
foi em 1982, como garota propaganda,<br />
on<strong>de</strong> atuei por alguns anos.<br />
Eu já trabalhei como produtora <strong>de</strong> cinema,<br />
publicitária e diretora-comercial.<br />
Em 2017, mu<strong>de</strong>i para o tra<strong>de</strong> marketing<br />
digital e <strong>de</strong>ssa vez para <strong>de</strong>sbravar o mundo<br />
do e-commerce, um mundo em que eu<br />
chegava novamente muito entusiasmada,<br />
o que me dava todas as possibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ir<br />
atrás <strong>de</strong> qualquer coisa e informação que eu<br />
precisava ter.<br />
Meu gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>safio agora é contagiar,<br />
contaminar, inspirar e entusiasmar o maior<br />
número <strong>de</strong> colaboradores que conseguir.<br />
Nesta fase, tudo que eu quero é passar o<br />
meu conhecimento.<br />
Eu tenho 59 anos. Faço 60 anos em <strong>setembro</strong>.<br />
Vamos dizer que tenho mais 10 anos <strong>de</strong><br />
caminhada? E <strong>de</strong>pois uma casa no campo?<br />
A minha história conversa muito com o<br />
arcano 0 do tarot: O Louco. Ele leva uma<br />
rosa branca na mão direita, que é a sua pureza,<br />
inocência e confiança.<br />
Ele tem um cachorro do lado que cuida<br />
<strong>de</strong>le, inclusive, do que ele não sabe, mas<br />
forçando-o a apren<strong>de</strong>r lições ao longo do<br />
caminho.<br />
E atrás <strong>de</strong>sse arcano tem uma montanha,<br />
que é tudo que ele <strong>de</strong>ixa para atrás. Este<br />
arcano simboliza novos começos, novas experiências<br />
e o início da jornada.<br />
Essa sou eu.<br />
A publicitária, a marqueteira e a digital<br />
movida a entusiasmo.<br />
Claudia Mualim Fajuri é head of content execution<br />
& retail relations na Intellibrand By Ascential<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 11
entrevista<br />
Pedro Cruz<br />
chief strategy officer e sócio-fundador da Galeria<br />
hoje o maior<br />
<strong>de</strong>safio do<br />
nosso negóCio<br />
é a gestão<br />
do temPo<br />
Criar uma cultura nova <strong>de</strong> agência e<br />
transformar a propaganda são as principais<br />
pautas <strong>de</strong> Pedro Cruz, chief strategy officer<br />
e quarto sócio-fundador da Galeria. Ex-FCB,<br />
Cruz estava afastado da publicida<strong>de</strong> quando se uniu<br />
aos executivos Eduardo Simon, Rafael Urenha e Paulo<br />
Ilha, que, em <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> 2021, <strong>de</strong>ixaram oficialmente<br />
a DPZ&T para iniciar a Galeria, levando com eles as<br />
contas do Itaú, McDonald’s e Natura. Um ano <strong>de</strong>pois,<br />
a agência quadruplicou o número <strong>de</strong> marcas atendidas<br />
e praticamente dobrou o quadro <strong>de</strong> colaboradores,<br />
que passou <strong>de</strong> 180 para 350. “Foi um ano fenomenal”,<br />
<strong>de</strong>staca ele. Nesta entrevista, Cruz faz um balanço da<br />
operação e fala sobre como o uso do tempo se tornou<br />
o cerne do negócio. “O compromisso <strong>de</strong> mudança para<br />
mim nesse projeto é uma coisa <strong>de</strong> vida ou morte”.<br />
kelly dores<br />
Qual o balanço que você faz <strong>de</strong>sse<br />
um ano <strong>de</strong> operação da Galeria?<br />
Eu acho que a gente teve um<br />
primeiro ano que foi praticamente<br />
heroico. E eu gostaria <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar<br />
que sou o único dos sócios-<br />
-fundadores que não pertencia<br />
à estrutura da DPZ&T anteriormente,<br />
me juntei a eles <strong>de</strong>pois <strong>de</strong><br />
ter me afastado da propaganda<br />
(estava há cerca <strong>de</strong> dois anos se<br />
<strong>de</strong>dicando a uma galeria <strong>de</strong> arte).<br />
Então, eu acho que isso marca<br />
algumas coisas na minha cabeça<br />
que talvez não marque tanto na<br />
cabeça do Edu (Eduardo Simon),<br />
Rafa (Rafael Urenha) e Paulinho<br />
(Paulo Ilha). Enfim, foi um ano<br />
fenomenal, apesar <strong>de</strong> a estrutura<br />
<strong>de</strong> sócios da agência ser positivamente<br />
agressiva porque a gente<br />
quer conseguir gran<strong>de</strong>s coisas. O<br />
primeiro paralelo é com o que se<br />
estabeleceu como ruptura para<br />
fazer diferente. E essa não é uma<br />
pauta fácil, porque ela não é uma<br />
pauta só para mostrar a quantida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> clientes que conquistamos<br />
e como dobramos o tamanho da<br />
agência. Ela não é só uma pauta<br />
quantitativa, ela é qualitativa.<br />
Temos um grupo fundador que<br />
está muito preocupado com o futuro<br />
da publicida<strong>de</strong>, com o futuro<br />
do negócio, que vem sofrendo<br />
transformações muito radicais. É<br />
uma diferença estrutural para a<br />
construção <strong>de</strong> uma cultura nova.<br />
E como vocês estão construindo<br />
essa nova cultura?<br />
A gente está construindo a<br />
cultura nova em várias frentes,<br />
porque não dá para ser diferente.<br />
Ela, obviamente, tem uma frente<br />
<strong>de</strong> negócio; <strong>de</strong> tecnologia; <strong>de</strong><br />
inteligência <strong>de</strong> dados, mas precisa<br />
ter também uma frente <strong>de</strong><br />
inteligência humana. Nós somos<br />
um negócio <strong>de</strong> capital humano e<br />
não po<strong>de</strong>mos esquecer isso nunca.<br />
Quando a Galeria se arquiteta<br />
<strong>de</strong>ssa forma e <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o lançamento<br />
já incorporou novos sócios<br />
(com participações menores), é<br />
uma verda<strong>de</strong> que está sendo vivida<br />
no dia a dia. É um primeiro<br />
sinal <strong>de</strong> que não é uma cultura<br />
<strong>de</strong> butique, só para o outro ver.<br />
A cultura que dá certo, na minha<br />
opinião, abraça quem faz parte<br />
<strong>de</strong>la e expele quem não faz. Hoje<br />
o maior <strong>de</strong>safio no nosso negócio<br />
é a gestão do tempo.<br />
Por que a gestão do tempo é o maior<br />
<strong>de</strong>safio hoje?<br />
Eu reputo esse tema como<br />
central do nosso negócio, porque<br />
é um assunto que é verda<strong>de</strong> não<br />
só para a gente, mas é uma verda<strong>de</strong><br />
atroz e fundamental para<br />
os nossos clientes também. Todo<br />
mundo <strong>de</strong>ntro da re<strong>de</strong> <strong>de</strong>sse<br />
mercado vive o mesmo drama.<br />
O uso do tempo tem a ver, no<br />
fim das contas, com a estrutura<br />
operacional que nós criamos e<br />
nutrimos ao longo do tempo e a<br />
competência que tivemos ou não<br />
para equalizar e produzir um trabalho<br />
criativo arrojado. E óbvio,<br />
o mercado não está todo no mesmo<br />
lugar. E a gente quer estar no<br />
melhor lugar possível. No nosso<br />
projeto, essa história do uso do<br />
tempo tem a ver com as minúcias<br />
do trabalho, porque temos certeza<br />
absoluta <strong>de</strong> que tem muita<br />
coisa que a gente faz que não <strong>de</strong>veria<br />
estar fazendo.<br />
Existe uma metodologia por trás<br />
<strong>de</strong>ssa i<strong>de</strong>ia ou é algo intuitivo?<br />
É uma mistura das duas coisas.<br />
E eu acho que tem <strong>de</strong> ser assim.<br />
Nós temos um diretor <strong>de</strong> operações<br />
que faz um mapeamento<br />
minucioso <strong>de</strong> como as coisas<br />
acontecem aqui <strong>de</strong>ntro para a<br />
agência enten<strong>de</strong>r quais são os<br />
nós da operação e agir para <strong>de</strong>sconstruir<br />
esses nós. Esse talvez<br />
seja o gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>safio no nosso<br />
segundo ano <strong>de</strong> operação, que é<br />
reorganizar essa parte da nossa<br />
cultura que é do uso do tempo.<br />
Como é que a gente quer usar o<br />
tempo e não como a gente usa o<br />
nosso tempo em <strong>de</strong>corrência da<br />
inércia <strong>de</strong> um mercado que já <strong>de</strong>veria<br />
ter se reinventado completamente<br />
há mais <strong>de</strong> uma década.<br />
Eu fico sempre com a sensação<br />
<strong>de</strong> que a gente está atrasado, <strong>de</strong><br />
que <strong>de</strong>veríamos estar à frente <strong>de</strong><br />
on<strong>de</strong> estamos. Na Galeria, a gente<br />
busca coragem e não conforto.<br />
O primeiro chart <strong>de</strong> apresentação<br />
da agência diz exatamente o seguinte:<br />
“Nós nascemos do <strong>de</strong>sconforto”.<br />
Como a Galeria conseguiu praticamente<br />
dobrar <strong>de</strong> tamanho e conquistar<br />
vários clientes em um ano?<br />
Não tem fórmula, mas o que<br />
me impressiona muito nessa operação<br />
é o nível <strong>de</strong> transparência,<br />
não só entre os sócios, mas com<br />
os funcionários e os clientes.<br />
Para mim, isso tem um nível <strong>de</strong><br />
novida<strong>de</strong> muito fora da curva.<br />
Essa questão da transparência e<br />
do livre acesso que nós, sócios,<br />
temos, numa medida crescente,<br />
aos clientes, revela muito sobre o<br />
crescimento da agência. E a gente<br />
cresce não apenas em número <strong>de</strong><br />
contas novas, mas também em<br />
novos negócios <strong>de</strong>ntro dos clientes.<br />
Existe uma outra coisa que é<br />
a gente se prepara para fazer diferença.<br />
A coragem <strong>de</strong> correr riscos<br />
para assumir novos negócios<br />
é algo muito presente no DNA da<br />
Galeria. Hoje, fruto <strong>de</strong> concorrência,<br />
temos 100% do OOH do Itaú e<br />
<strong>de</strong> Vivo. Isso exige uma inteligência<br />
<strong>de</strong> dados, criativa e estratégica,<br />
e uma estrutura <strong>de</strong>dicada e<br />
um entendimento completamente<br />
à parte, específico que, no entanto,<br />
conversa com todo o resto.<br />
É um gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>safio do ponto <strong>de</strong><br />
vista organizacional e <strong>de</strong> fluxo <strong>de</strong><br />
trabalho. A criação para o out of<br />
“Nós somos<br />
um Negócio<br />
<strong>de</strong> capital<br />
humaNo e<br />
Não po<strong>de</strong>mos<br />
esquecer<br />
isso NuNca”<br />
12 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
home evoluiu e tem hoje em dia<br />
uma plataforma <strong>de</strong> realizações<br />
muito mais instigante do que antes.<br />
Não é mais um painel só estático,<br />
tem movimento que <strong>de</strong>safia<br />
as pessoas que estão nas ruas. E a<br />
gente vive um momento que estar<br />
nas ruas é maravilhoso.<br />
O que é fazer diferente para você?<br />
Uma das primeiras coisas que<br />
a gente está tentando fazer, e<br />
vou voltar no assunto do uso do<br />
tempo, é quebrar os paradigmas<br />
<strong>de</strong> como a gente usa o tempo. O<br />
Edu me disse, logo no começo,<br />
que não acreditava muito mais<br />
em como a área <strong>de</strong> estratégia interage<br />
<strong>de</strong>ntro da agência e no que<br />
ela produz para os nossos clientes<br />
e me perguntou se era possível<br />
rever isso. A i<strong>de</strong>ia é não fazer<br />
mais do mesmo e fazer diferente.<br />
O primeiro cerne é o olhar <strong>de</strong><br />
negócios. O cerne do pensamento<br />
estratégico que a gente está<br />
construindo na Galeria tem a ver<br />
com ser relevante para os negócios<br />
dos nossos clientes. Não tem<br />
a ver com ser relevante na hora<br />
da apresentação ou vamos fazer<br />
uma rampa para a criação ven<strong>de</strong>r<br />
algo que a gente queira. Ela tem<br />
a ver com uma relevância construída<br />
solidamente com o cliente<br />
antes <strong>de</strong>ssas coisas todas.<br />
O que é necessário para realizar as<br />
transformações necessárias?<br />
A gente não acredita que consegue<br />
construir nada que seja<br />
transformador nesse mercado se<br />
não tiver uma base <strong>de</strong> confiança.<br />
Eu acho difícil que as transformações<br />
reais venham só na base do<br />
“tive uma i<strong>de</strong>ia bacana e vamos<br />
aí”. Quando você tem uma base<br />
<strong>de</strong> confiança, isso abre uma avenida<br />
<strong>de</strong> trabalho contínuo que te<br />
leva para discussões mais profundas<br />
com outras áreas, e você passa<br />
a ter um entendimento mais<br />
profundo do negócio, porque não<br />
é só o entendimento <strong>de</strong> quem te<br />
pediu para fazer aquele projeto.<br />
Isso tem a ver com a mudança<br />
do uso do tempo. Eu quero fazer<br />
menos coisas, que ainda não sei<br />
quais e nem quero <strong>de</strong>bochar <strong>de</strong><br />
nada que já tenho feito, porque<br />
todas po<strong>de</strong>m ser bacanas, só que<br />
a gente tem <strong>de</strong> escolher. Para se<br />
transformar, eu vou ter <strong>de</strong> não<br />
fazer alguma coisa para fazer outras.<br />
E criar uma cultura <strong>de</strong> pessoas<br />
interessadas nisso é muito<br />
difícil, mas a gente acredita que<br />
é possível, porque eu não consigo<br />
fazer isso sozinho. Preciso <strong>de</strong><br />
uma equipe que acredite que entrar<br />
num cliente e chegar até os<br />
vice-presi<strong>de</strong>ntes para ter conversas<br />
sobre um projeto que a gente<br />
teria <strong>de</strong> fazer em 40 dias, mas<br />
que <strong>de</strong>morou quatro meses e, no<br />
entanto, vai valer muito a pena e<br />
faz toda a diferença do mundo.<br />
Isso inaugura uma dinâmica <strong>de</strong><br />
Alê Oliveira<br />
interesse pelo negócio do cliente<br />
completamente diferente.<br />
O que você quer dizer é que os projetos<br />
<strong>de</strong> comunicação precisam ser<br />
mais profundos?<br />
Eles têm <strong>de</strong> ser mais profundos<br />
e também <strong>de</strong> natureza multidisciplinar,<br />
porque quando você<br />
tenta resolver só um pedaço do<br />
negócio, ele fatalmente vai dar<br />
problema <strong>de</strong>pois.<br />
A área <strong>de</strong> estratégia conversa com<br />
toda a agência?<br />
A nossa tentativa é essa. A<br />
gente quer ser uma área mais<br />
profunda e relevante porque conhece<br />
tanto do cliente quanto<br />
ele. Uma parceria <strong>de</strong>ssa é valorizada<br />
<strong>de</strong> forma muito diferente. A<br />
gente acaba tendo acesso a dados<br />
sensíveis. Em alguns clientes já<br />
conseguimos romper essa barreira.<br />
O drama não é o acesso aos<br />
números, mas acesso às ‘cabeças’<br />
que trabalham com esses dados.<br />
Então é um <strong>de</strong>safio ter acesso aos<br />
executivos C-Level dos clientes?<br />
Com certeza. As agências vivem<br />
um drama histórico <strong>de</strong> perda<br />
<strong>de</strong> relevância. De 30 anos para<br />
cá, o marketing se profissionalizou,<br />
está mais técnico e com muito<br />
mais acesso à informação num<br />
mercado muito mais complexo<br />
e a gente precisa conversar com<br />
eles. Se a gente não usar o nosso<br />
tempo para <strong>de</strong>struir as <strong>de</strong>sinformações<br />
que se constroem naturalmente<br />
no dia a dia, não vamos<br />
conseguir os melhores resultados,<br />
inclusive criativamente.<br />
E o que a área <strong>de</strong> estratégia tem a ver<br />
com tudo isso?<br />
Estratégia tem a ver, em primeiro<br />
lugar, com ampliar e aprofundar<br />
a qualida<strong>de</strong> das conversas<br />
e da informação que trabalhamos<br />
para alcançarmos qualida<strong>de</strong>. A<br />
i<strong>de</strong>ia é ter uma relação com a<br />
criação e as outras áreas da agência<br />
que não seja parcial hierarquicamente.<br />
Como otimizar o que a<br />
gente produz em menos tempo,<br />
sem tantas refações, tornando<br />
nosso negócio mais eficiente<br />
porque usamos bem o tempo. É<br />
muito menos sobre qual o insight<br />
que o planejamento vai passar<br />
para criação e sim sobre uma troca<br />
madura e profunda <strong>de</strong> informações.<br />
A disposição dos sócios<br />
<strong>de</strong> fazer junto, <strong>de</strong> fazer diferente,<br />
está mudando o cenário. Temos<br />
uma série <strong>de</strong> programações para<br />
rever o que a gente combinou,<br />
enten<strong>de</strong>r o que não quer mais e o<br />
que ainda queremos mudar e até<br />
quando. Estamos tentando fazer<br />
um negócio para que a gente não<br />
passe o resto da vida contando a<br />
mesma história.<br />
Você acredita que o segundo ano da<br />
Galeria vai ser mais <strong>de</strong>safiador do<br />
que o primeiro?<br />
Acho que vai trazer <strong>de</strong>safios<br />
“as agêNcias<br />
vivem um<br />
drama<br />
histórico<br />
<strong>de</strong> perda <strong>de</strong><br />
relevâNcia”<br />
novos. O primeiro ano é <strong>de</strong>safiador<br />
pelas incertezas que acompanham<br />
o início da operação. E<br />
a Galeria já nasceu gran<strong>de</strong>, com<br />
três clientes absolutamente significativos<br />
e importantes no mercado.<br />
Para mim, especialmente,<br />
que não vim da outra operação,<br />
foi muito difícil. O segundo ano<br />
trará <strong>de</strong>safios mais qualitativos<br />
do que quanti, no sentido <strong>de</strong> que<br />
agora com as coisas mais estabelecidas<br />
vamos apertar os parafusos<br />
mais fundo em relação a<br />
tudo que a gente quer construir<br />
do ponto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> cultura.<br />
Para mim, só fazia sentido voltar<br />
à propaganda se fosse algo realmente<br />
transformador. O compromisso<br />
<strong>de</strong> mudança nesse projeto<br />
é uma coisa <strong>de</strong> vida ou morte.<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 13
MERCADO<br />
Alexandre Goncalves da Rocha/Pixabay<br />
Marcas <strong>de</strong>sperdiçam<br />
a chance <strong>de</strong> celebrar<br />
o Bicentenário da<br />
In<strong>de</strong>pendência<br />
do Brasil<br />
Símbolos nacionais<br />
pa<strong>de</strong>cem diante do contexto<br />
<strong>de</strong> polarização política,<br />
que instaura um clima <strong>de</strong><br />
temor e esvazia a data<br />
Janaina Langsdorff<br />
indústria da propaganda não <strong>de</strong>ve promover<br />
uma celebração à altura do Bicen-<br />
A<br />
tenário da In<strong>de</strong>pendência do Brasil, comemorado<br />
nesta quarta-feira, dia 7 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong>.<br />
Especialistas ouvidos pelo PROPMARK confirmam<br />
o temor instalado em meio a possíveis<br />
associações políticas. Diante <strong>de</strong> filhos<br />
apartados, o impávido colosso – assim <strong>de</strong>finido<br />
no Hino Nacional escrito por Osório Duque<br />
Estrada em 1831 – hoje agoniza sob um céu <strong>de</strong><br />
hostilida<strong>de</strong>s.<br />
“Não acredito que as marcas estejam<br />
dispostas a pagar esse ônus diante <strong>de</strong> um<br />
Brasil tão polarizado. Precisaria ter um<br />
esforço pedagógico muito forte para <strong>de</strong>sfazer<br />
qualquer ligação”, esclarece Cristiano<br />
Henrique, professor-adjunto da Escola <strong>de</strong><br />
Comunicação da Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral do<br />
Rio <strong>de</strong> Janeiro (UFRJ).<br />
O professor <strong>de</strong> comunicação política Roberto<br />
Gondo, da Universida<strong>de</strong> Presbiteriana<br />
Mackenzie, ratifica a análise. “Marcas<br />
neutras no seu processo <strong>de</strong> consumo estão<br />
receosas, querem evitar crises e cancelamentos.<br />
A data po<strong>de</strong>ria ser utilizada <strong>de</strong> forma<br />
mais harmoniosa, porém, com a situação<br />
política estabelecida, vai se esvaziar”,<br />
observa.<br />
A publicitária paraense Conceição Golobovante,<br />
professora do curso <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong><br />
e jornalismo da Pontifícia Universida<strong>de</strong><br />
Católica <strong>de</strong> São Paulo (PUC-SP), compartilha<br />
a percepção dos colegas. “Parte das marcas<br />
enten<strong>de</strong> que trabalhar com o bicentenário<br />
é um tema sensível, mas <strong>de</strong>sperdiçam<br />
a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> trocar posições reativas<br />
por uma agenda propositiva”, sugere Conceição.<br />
“EstE é o momEnto<br />
dE as marcas falarEm<br />
quE o Brasil é dos<br />
BrasilEiros”<br />
GRItO<br />
Em disputa, está a i<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> um imaginário<br />
nacional <strong>de</strong>marcado pelo dia 7 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong><br />
<strong>de</strong> 1822 e pela noção <strong>de</strong> ruptura encravada na<br />
maneira como a data foi construída. Mesmo<br />
elevado à condição <strong>de</strong> Reino Unido <strong>de</strong> Portugal<br />
e Algarves, o Brasil carregava um longo<br />
histórico <strong>de</strong> Colônia.<br />
Desenhava-se o projeto <strong>de</strong> uma elite nacional,<br />
ainda que <strong>de</strong> <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ntes portugueses,<br />
com um i<strong>de</strong>ário <strong>de</strong> país, selado oito meses antes,<br />
quando dom Pedro 1° <strong>de</strong>clarou: “Se é para<br />
o bem <strong>de</strong> todos e felicida<strong>de</strong> geral da nação,<br />
14 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
estou pronto! Digam ao povo que fico”.<br />
Recobrar a consciência <strong>de</strong> que o Brasil é<br />
uma nação soberana e evi<strong>de</strong>nciar as conquistas<br />
históricas – da Colônia e Império à<br />
República –, é apenas uma das facetas da celebração.<br />
“A data nos coloca diante <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s<br />
internas e globais. Construímos, a<br />
duras penas, um regime <strong>de</strong>mocrático, que somente<br />
perdurará se nos esforçarmos para que<br />
ele continue existindo”, <strong>de</strong>staca Luiz Bueno,<br />
professor <strong>de</strong> filosofia da Fundação Armando<br />
Álvares Penteado (Faap) e pesquisador em política<br />
no Labô/PUC-SP.<br />
Wilson Mateos, da 11:11: olhar para o seu quintal<br />
Luciana Faluba, da FDC: posicionamento com coerência<br />
“PartE das marcas<br />
EntEndE quE traBalhar<br />
com o BicEntEnário<br />
é um tEma sEnsívEl,<br />
mas dEsPErdiçam a<br />
oPortunidadE”<br />
BRAvA GEntE BRAsIlEIRA<br />
Cada um dos mais <strong>de</strong> 215 milhões <strong>de</strong> brasileiros<br />
é representado pela Ban<strong>de</strong>ira Nacional,<br />
criada em novembro <strong>de</strong> 1822 pelo artista francês<br />
Jean-Baptiste Debret com a ajuda <strong>de</strong> José<br />
Bonifácio <strong>de</strong> Andrada e Silva, o patriarca da<br />
In<strong>de</strong>pendência.<br />
Mas dados da pesquisa Branding Brasil – O<br />
valor que o país gera, organizada pela consultoria<br />
Ana Couto, mostram que 58% dos entrevistados<br />
sentem sauda<strong>de</strong> <strong>de</strong> vestir as cores<br />
<strong>de</strong>sse símbolo. A pesquisa ouviu 2,5 mil pessoas<br />
em todo o Brasil, analisou mais <strong>de</strong> 600<br />
mil tweets e envolveu cinco comunida<strong>de</strong>s online,<br />
com um total <strong>de</strong> 150 integrantes.<br />
Mulheres (67%) e negros (57%) não acreditam<br />
mais que a ban<strong>de</strong>ira espelhe o futuro.<br />
Falta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> e perspectiva po<strong>de</strong>m<br />
ser os principais fatores relacionados a esse<br />
sentimento. “Criamos uma relação <strong>de</strong> reconhecimento<br />
com a ban<strong>de</strong>ira. No entanto,<br />
observamos, nos últimos anos, um gran<strong>de</strong><br />
movimento <strong>de</strong> polarização quanto ao uso<br />
<strong>de</strong> símbolos nacionais, principalmente por<br />
associações <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ologia política”, corrobora<br />
Ana Couto.<br />
O <strong>de</strong>scontentamento com a ingerência socioeconômica<br />
leva 56% dos jovens a <strong>de</strong>sconfiarem<br />
das condições <strong>de</strong> vida ofertadas. Mas<br />
os números convivem com uma contradição<br />
já conhecida. Embora isolado (54%) e instável<br />
(52%), a pátria amada se <strong>de</strong>staca por ter um<br />
povo resiliente, unido e esperançoso (71%).<br />
“O nome Z515 é uma homenagem aos 515<br />
anos que o Brasil completou quando inauguramos<br />
a agência. Isso foi em 2015. Quando<br />
muitos estavam fechando, nós estávamos<br />
abrindo”, evi<strong>de</strong>ncia Alan Strozenberg, sócio<br />
e CCO da Z515. Otimista, o executivo confia<br />
no potencial do mercado e no talento do<br />
brasileiro – termo que, aliás, vale um a<strong>de</strong>ndo<br />
histórico.<br />
A palavra ganhou uma conotação pejorativa<br />
ao <strong>de</strong>finir pessoas que trabalhavam com o<br />
tráfico <strong>de</strong> pau-brasil. Pelas regras gramaticais,<br />
o correto seria “brasiliense”. Ainda assim,<br />
essa “brava gente brasileira”, como retrata<br />
o Hino da In<strong>de</strong>pendência, escrito pelo poeta<br />
Evaristo da Veiga com melodia do próprio<br />
dom Pedro 1°, se transformou na força que<br />
move a economia do Brasil.<br />
Josemara Tsuruoka, da EMS: valores cívicos<br />
Fotos: Divulgação<br />
Luana Andra<strong>de</strong>, da NovaBrasil: combustível para diálogo<br />
COPA DO MUnDO<br />
VanDyck Silveira, consultor <strong>de</strong> negócios e<br />
cofundador da EducPay, admite que o governo<br />
<strong>de</strong> Jair Bolsonaro foi hábil ao se apropriar<br />
dos ícones nacionais. Os contornos <strong>de</strong>sse imbróglio<br />
inci<strong>de</strong>m até nas vendas da camisa da<br />
seleção brasileira <strong>de</strong> futebol, que vai ao Catar<br />
pela disputa do hexacampeonato da Copa do<br />
Mundo em novembro. Lançada pela Nike e<br />
Confe<strong>de</strong>ração Brasileira <strong>de</strong> Futebol (CBF) no<br />
dia 8 <strong>de</strong> agosto, a versão azul ganhou a preferência<br />
inicial <strong>de</strong> pessoas possivelmente<br />
preocupadas em se <strong>de</strong>svencilhar <strong>de</strong> posições<br />
políticas.<br />
“O que vamos observar em aspectos midiáticos<br />
e <strong>de</strong> comunicação mercadológica serão<br />
empresas e grupos que já se estabelecem com<br />
uma comunicação alinhada ao senso patriótico<br />
estabelecido pelo atual governo”, confere<br />
Gondo, do Mackenzie.<br />
De acordo com o professor, esse cenário<br />
afasta o trabalho <strong>de</strong> marketing. “A expectativa<br />
era <strong>de</strong> que as marcas pu<strong>de</strong>ssem contar o que<br />
fizeram pelo Brasil ao longo da história, mas<br />
não vejo a data do bicentenário como eixo<br />
para este 7 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong>”, lamenta.<br />
Já Cristiano Henrique, da UFRJ, enxerga o<br />
início <strong>de</strong> um possível engajamento do mercado<br />
esportivo. “Elas estarão confortáveis para<br />
usar a variante cromática do ver<strong>de</strong> e amarelo<br />
pela coincidência do bicentenário com o ano<br />
do Mundial”, repara. Mas o especialista faz<br />
uma ressalva. “Isso po<strong>de</strong> gerar um certo mascaramento<br />
no uso da simbologia”, emenda.<br />
De qualquer forma, o acadêmico prefere<br />
apostar na diluição gradativa do embate<br />
a partir da Copa do Mundo, neutralizando<br />
acusações <strong>de</strong> uso político dos símbolos<br />
nacionais. “A Copa é um ativo muito forte no<br />
imaginário e imagem das marcas para valorizar<br />
a paixão do brasileiro pelo futebol”, reforça.<br />
CORAçãO<br />
Enquanto a al rihla, bola oficial da Copa<br />
do Mundo da Fifa, não entra nos gramados<br />
do Catar, a celebração dos 200 anos da In<strong>de</strong>pendência<br />
do Brasil ganha atos como a vinda<br />
do coração embalsamado <strong>de</strong> dom Pedro 1°. Da<br />
cida<strong>de</strong> do Porto, em Portugal, para o Brasil, o<br />
órgão do imperador morto em 1834 foi recebido<br />
pelo presi<strong>de</strong>nte e candidato à reeleição<br />
Jair Bolsonaro (PL) com honras <strong>de</strong> Estado no<br />
dia 22 <strong>de</strong> agosto. Permanecerá no Palácio Itamaraty,<br />
em Brasília, até esta quinta-feira (8),<br />
quando retorna a Portugal.<br />
Já o longa A Viagem <strong>de</strong> Pedro, lançado nos<br />
cinemas no dia 1° <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> e escrito e dirigido<br />
por Laís Bodanzky, com o ator Cauã Reymond<br />
no papel <strong>de</strong> dom Pedro 1°, <strong>de</strong>sconstrói<br />
a imagem <strong>de</strong> herói do imperador, que tornou<br />
o Brasil um país continental à custa <strong>de</strong> intolerância<br />
e opressão. Biônica Filmes, Buriti Filmes,<br />
O Som e a Fúria (Portugal) e Globo Filmes<br />
assinam a produção.<br />
Intransigente e inconstante, dom Pedro 1°<br />
colecionou relacionamentos extraconjugais.<br />
O mais famoso foi com Domitila <strong>de</strong> Castro<br />
Canto e Melo, a Marquesa <strong>de</strong> Santos. “Ele frequentava<br />
lugares não recomendados para a<br />
família tradicional cristã. Engraçado nos <strong>de</strong>pararmos<br />
agora com esse retorno do seu coração”,<br />
repara Cristiano Henrique, da UFRJ.<br />
Hoje, os tradicionais <strong>de</strong>sfiles do feriado<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 15
MERCADO<br />
Diogo Moreira/Divulgação/Governo <strong>de</strong> São Paulo<br />
Após nove anos, o Museu do Ipiranga, na região Sul <strong>de</strong> São Paulo, reabre nesta quarta-feira (7) para escolas públicas e trabalhadores e, no dia seguinte, para a população<br />
da In<strong>de</strong>pendência também geram polêmica<br />
diante das incertezas entre o palanque <strong>de</strong> Copacabana<br />
e o centro do Rio <strong>de</strong> Janeiro.<br />
Conceição Golobovante, da PUC-SP, evoca<br />
o po<strong>de</strong>r das marcas para libertar caminhos.<br />
“Elas têm <strong>de</strong> assumir uma postura mais cívica<br />
e cidadã porque do jeito que está não está<br />
bom para ninguém”, lastima. Do po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> formar<br />
opiniões, vem a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> difundir<br />
“mensagens éticas e amparadas em valores<br />
corretos”, reconhece Strozenberg, da Z515.<br />
O Bicentenário da In<strong>de</strong>pendência seria o<br />
momento <strong>de</strong> as marcas reiterarem o seu compromisso<br />
com o país. “Se elas ainda afirmam<br />
algo como ‘orgulho <strong>de</strong> ser brasileiro’ na sua<br />
comunicação, é uma data ainda mais elementar.<br />
Se são multinacionais, é uma boa oportunida<strong>de</strong><br />
para se mostrar enraizada e participante<br />
da cultura”, concorda Wilson Mateos,<br />
sócio e CCO da 11:11.<br />
Mas na linha <strong>de</strong> frente dos clientes, tensão<br />
e polarização caem como uma bomba prestes<br />
a explodir. “O cuidado <strong>de</strong>ve ser absurdo para<br />
que qualquer ação não acabe sendo engolfada<br />
por vieses políticos ainda que sem intenção.<br />
Sensibilida<strong>de</strong> e um bom disaster check por<br />
parte <strong>de</strong> clientes e agências seria altamente<br />
recomendado”, testemunha Mateos.<br />
Go custo Estimado<br />
da rEforma do musEu<br />
do iPiranGa é dE<br />
r$ 235 milhõEs<br />
BRAçO fORtE<br />
“Uma data simbólica como esta cria um<br />
sentimento misto <strong>de</strong> ‘ame-o ou <strong>de</strong>ixe-o’”, <strong>de</strong>sabafa<br />
Strozenberg, da Z515. Para Cristiano<br />
Henrique, da UFRJ, a recuperação <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />
do <strong>de</strong>bate <strong>de</strong> um projeto <strong>de</strong> país, que passe da<br />
educação básica ao ensino superior. Às marcas,<br />
cabe pensar além das vendas e refletir sobre o<br />
seu comprometimento com a educação cívica<br />
para a construção <strong>de</strong> um país mais justo. “Per<strong>de</strong>mos<br />
a chance <strong>de</strong> resgatar os nossos ícones e<br />
aglutinar o Brasil”, insiste VanDyck Silveira.<br />
O consultor propõe soluções. No varejo,<br />
uma alternativa seria estampar o céu estrelado<br />
da ban<strong>de</strong>ira nacional em ações e novas linhas<br />
<strong>de</strong> produtos reafirmados pelas cores ver<strong>de</strong><br />
e amarelo. “Este é o momento <strong>de</strong> as marcas<br />
falarem que o Brasil é dos brasileiros”, crava<br />
Silveira.<br />
A professora da PUC-SP, Conceição Golobovante,<br />
recomenda atentar para os movimentos<br />
da socieda<strong>de</strong> civil. “O apoio ainda é<br />
tímido, reflexo <strong>de</strong> um marketing que privilegia<br />
retorno imediato e não construção <strong>de</strong> longo<br />
prazo”, alerta.<br />
Luciana Faluba, que atua na área <strong>de</strong> estratégia<br />
e marketing da Fundação Dom Cabral<br />
(FDC), lembra que “é pru<strong>de</strong>nte se posicionar a<br />
respeito <strong>de</strong> questões que impactam a socieda<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> uma forma coerente com o seu posicionamento”,<br />
orienta a pesquisadora.<br />
Educação assume um papel <strong>de</strong>sbravador.<br />
“Se cada marca começasse olhando para o<br />
seu quintal, em vez <strong>de</strong> tentar surfar a causa<br />
da moda, a contribuição para o coletivo, partindo<br />
do individual, seria transformadora”,<br />
pontua Mateos, da 11:11.<br />
No <strong>de</strong>ver da propaganda, resi<strong>de</strong>m ainda<br />
ações capazes <strong>de</strong> cerrar o respeito às leis<br />
e à convivência civilizada. “Se aplicada com<br />
o objetivo <strong>de</strong> transmitir uma mensagem <strong>de</strong><br />
cidadania, a propaganda po<strong>de</strong> ser um instrumento<br />
eficaz para conscientizar a população”,<br />
sublinha Luiz Bueno, da Faap e PUC-SP.<br />
O especialista reconhece iniciativas.<br />
Mesmo assim, diz que faltam mais ações<br />
cidadãs oriundas do entendimento das necessida<strong>de</strong>s<br />
da população. “A cidadania é a<br />
consciência fundamental para que o Brasil se<br />
consoli<strong>de</strong> como um país <strong>de</strong>mocrático”, <strong>de</strong>fine<br />
Bueno.<br />
Informação nunca foi tão necessária para<br />
iluminar o <strong>de</strong>bate sobre os 200 anos <strong>de</strong> avanços<br />
e atrasos do Brasil. “Relembrar esses marcos<br />
é um bom combustível para o diálogo e<br />
a construção <strong>de</strong> uma socieda<strong>de</strong> mais fortalecida”,<br />
afirma Luana Andra<strong>de</strong>, gerente <strong>de</strong><br />
marketing e projetos especiais da NovaBrasil,<br />
que neste mês <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> também comemora<br />
os cem anos do rádio.<br />
Foi no centenário da In<strong>de</strong>pendência do<br />
Brasil que o meio fez a sua primeira transmissão,<br />
na voz do então presi<strong>de</strong>nte Epitácio<br />
Pessoa, no dia 7 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> 1922. A NovaBrasil<br />
empenha a proposta <strong>de</strong> ofertar um<br />
conteúdo plural e intransigente na <strong>de</strong>fesa da<br />
cidadania. “Tudo o que polariza e distancia,<br />
em vez <strong>de</strong> promover o diálogo, é ruim para<br />
essa formação”, acrescenta Luana.<br />
PORtAs REABERtAs<br />
A reinauguração do Museu Paulista da Universida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> São Paulo (USP), o Museu do Ipiranga,<br />
na região Sul <strong>de</strong> São Paulo (SP), chega<br />
como um alento nas celebrações do Bicentenário<br />
da In<strong>de</strong>pendência do Brasil.<br />
Anteriormente marcada para 7 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong>,<br />
a cerimônia oficial foi redirecionada para<br />
esta terça-feira (6) a fim <strong>de</strong> conter eventuais<br />
movimentações políticas. O local reabre nesta<br />
quarta-feira (7) apenas para escolas públicas e<br />
trabalhadores. No dia seguinte, passa a receber<br />
a população.<br />
Show com 200 drones, projeções <strong>de</strong> momentos<br />
históricos e atrações musicais estão<br />
entre mais <strong>de</strong> 50 ativida<strong>de</strong>s previstas em 200<br />
pontos da capital paulista. Coor<strong>de</strong>nadas por<br />
Abel Gomes, que dirigiu a abertura dos Jogos<br />
Olímpicos do Rio, em 2016, as festivida<strong>de</strong>s<br />
serão transmitidas pela plataforma online<br />
Agenda Bonifácio e pelo streaming #Cultura-<br />
EmCasa.<br />
Com copatrocínio da Nortel e Dimensional,<br />
marcas pertencentes à distribuidora <strong>de</strong><br />
materiais elétricos Sonepar, o projeto <strong>de</strong> restauro,<br />
ampliação e mo<strong>de</strong>rnização transforma<br />
o edifício-monumento do Museu do Ipiranga<br />
em um espaço agora com área <strong>de</strong> 6,8 mil me-<br />
16 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
Fotos: Divulgação<br />
Luiz Bueno, da Faap e PUC-SP: regime <strong>de</strong>mocrático<br />
tros quadrados, 49 salas expositivas, auditório<br />
com 200 lugares e capacida<strong>de</strong> para receber<br />
cerca <strong>de</strong> 1 milhão <strong>de</strong> visitantes ao ano.<br />
“Através das soluções e materiais elétricos<br />
utilizados na reforma, ajudamos a transformar<br />
não só a história, mas também o mercado,<br />
a indústria e a economia”, frisa Yannick<br />
Laporte, presi<strong>de</strong>nte da Sonepar no Brasil.<br />
Com aporte <strong>de</strong> R$ 12 milhões entre 2019 e<br />
<strong>2022</strong>, a farmacêutica EMS também dá o exemplo.<br />
“A reabertura no ano do Bicentenário da<br />
In<strong>de</strong>pendência é uma maneira <strong>de</strong> nos conscientizarmos<br />
sobre os valores cívicos e revisitar<br />
o passado como forma <strong>de</strong> compreen<strong>de</strong>r<br />
o presente e tentar construir um futuro mais<br />
saudável e socialmente mais justo”, <strong>de</strong>põe<br />
Josemara Tsuruoka, gerente <strong>de</strong> marketing<br />
institucional da EMS, que esten<strong>de</strong> o seu apoio<br />
à exposição virtual gratuita, além <strong>de</strong> eventos<br />
musicais nas <strong>de</strong>pendências do museu.<br />
Um <strong>de</strong>les é o Projeto Música da In<strong>de</strong>pendência,<br />
iniciativa conjunta do Instituto Música<br />
Brasilis e o Museu do Ipiranga. Quatro<br />
apresentações com partituras escritas por<br />
dom Pedro 1° já estão marcadas para o mês <strong>de</strong><br />
novembro.<br />
Roberto Gondo, do Mackenzie: data esvaziada<br />
PAtROCInADOREs<br />
Integrado ao conjunto urbanístico do Parque<br />
da In<strong>de</strong>pendência, o complexo está equipado<br />
com 1,1 mil dispositivos eletrônicos, três<br />
elevadores e duas escadas-rolantes.<br />
BNDES, Fundação Banco do Brasil, Vale,<br />
Bra<strong>de</strong>sco, Caterpillar, Comgás, EDP, Itaú,<br />
Sabesp, Santan<strong>de</strong>r, Shell, Banco Safra, CSN,<br />
Honda, Postos Ipiranga, Pinheiro Neto Advogados,<br />
Atlas Schindler, Novelis, Raízen, Goldman<br />
Sachs, B3, GHT, Re<strong>de</strong> D’or e Too Seguros,<br />
além <strong>de</strong> EMS, Nortel e Dimensional, integram<br />
o grupo <strong>de</strong> patrocinadores unidos em torno<br />
do projeto conduzido pela Fundação <strong>de</strong> Apoio<br />
à Universida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Paulo (FUSP). O custo<br />
estimado da reforma é <strong>de</strong> R$ 235 milhões. O<br />
governo estadual investiu R$ 34 milhões, dos<br />
quais R$ 15 milhões no edifício-monumento e<br />
R$ 19 milhões no jardim francês.<br />
“Não tenho conhecimento <strong>de</strong> se evitar exposição<br />
ao 7 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> por conta <strong>de</strong> problemas<br />
<strong>de</strong> natureza política, mas sabemos que<br />
algumas marcas estavam preocupadas com<br />
essa tensão”, admite o professor Amâncio<br />
Jorge <strong>de</strong> Oliveira, vice-diretor do Museu do<br />
Ipiranga.<br />
Alan Strozenberg, da Z515: ame-o ou <strong>de</strong>ixe-o<br />
A situação se agrava diante <strong>de</strong> um momento<br />
atípico, acirrado por narrativas inflamadas.<br />
“Ninguém quer ficar associado a uma situação<br />
potencial <strong>de</strong> violência. Mas a instituição<br />
estará preservada por respeito à sua memória<br />
afetiva e história do Brasil”, espera Oliveira.<br />
Fechado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2013, o museu fica nas<br />
proximida<strong>de</strong>s do córrego conhecido como<br />
Riacho do Ipiranga, local on<strong>de</strong> dom Pedro 1°<br />
proclamou a In<strong>de</strong>pendência do Brasil. Projetado<br />
pelo italiano radicado no Brasil Tommaso<br />
Gau<strong>de</strong>ncio Bezzi, o prédio <strong>de</strong> arquitetura<br />
neoclássica abriu as suas portas em 1895 e, no<br />
Centenário da In<strong>de</strong>pendência, em 1922, fortaleceu<br />
o seu papel histórico com a ampliação<br />
do acervo. Des<strong>de</strong> 1963, está vinculado à Universida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> São Paulo (USP).<br />
Pintado em Florença (Itália) pelo paraibano<br />
Pedro Américo em 1888, um dos quadros<br />
mais famosos é In<strong>de</strong>pendência ou Morte, conhecido<br />
como O Grito, que possui 7,6 metros<br />
<strong>de</strong> comprimento por 4,15 metros <strong>de</strong> altura. O<br />
acervo soma mais <strong>de</strong> 450 mil peças, mas apenas<br />
10% será exposta. O restante permanecerá<br />
em reserva técnica, participando <strong>de</strong> exposições<br />
temporárias.<br />
Divulgação<br />
in<strong>de</strong>pendência ou Morte, pintado pelo artista paraibano Pedro Américo em 1888, é um dos quadros mais famosos do acervo <strong>de</strong> mais <strong>de</strong> 450 mil peças do Museu do Ipiranga<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 17
MERCADO<br />
Mídia acena para o Bicentenário da<br />
In<strong>de</strong>pendência com documentários<br />
As investidas da mídia tentam<br />
compensar a inexistência<br />
<strong>de</strong> campanhas em comemoração<br />
ao Bicentenário da In<strong>de</strong>pendência<br />
do Brasil. A CNN<br />
produziu a série documental<br />
CNN 200+, lançada no dia 14 <strong>de</strong><br />
agosto com exibição em horário<br />
nobre aos domingos e reprise<br />
aos sábados às 15h30, além das<br />
plataformas on <strong>de</strong>mand. Está<br />
também no acervo da emissora<br />
e disponível para licenciamento.<br />
Economia, saú<strong>de</strong>, educação<br />
e socieda<strong>de</strong> ancoram cada um<br />
dos quatro episódios da produção<br />
original apresentada pelos<br />
âncoras Daniel Adjuto e Luciana<br />
Barreto, com a participação<br />
do escritor, jornalista e historiador<br />
Eduardo Bueno.<br />
“Há um temor generalizado,<br />
pois tudo vira motivo para discussão<br />
política. Mas, por mais<br />
<strong>de</strong>licado que seja o momento,<br />
não há <strong>de</strong>sculpa para ignorar a<br />
data”, sustenta Virgílio Abrantes,<br />
vice-presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> programação<br />
e multiplataforma da<br />
CNN. Produzido pela Big Bonsai,<br />
o documentário traz uma<br />
abordagem técnica e propositiva,<br />
“provando que é possível<br />
abordar o tema e apontar soluções<br />
sem cair na polarização”,<br />
certifica Abrantes.<br />
Iniciado no ano passado, o<br />
trabalho tem mais <strong>de</strong> 120 horas<br />
<strong>de</strong> gravação, 85 pessoas envolvidas<br />
e 12 cida<strong>de</strong>s visitadas<br />
em um esforço para mostrar<br />
que o Brasil é resultado <strong>de</strong> um<br />
processo histórico, não <strong>de</strong> um<br />
momento apenas. “Movimentos<br />
políticos passam, a história<br />
fica”, conclui Abrantes.<br />
CAsA DO BICEntEnáRIO<br />
No History, canal da A+E<br />
Networks América Latina presente<br />
em mais <strong>de</strong> 76 milhões<br />
<strong>de</strong> lares, a programação começou<br />
na quinta-feira (1°) com a<br />
série Dicionário da In<strong>de</strong>pendência.<br />
Nesta segunda-feira (5)<br />
começam Insurgentes e Aqui<br />
tem história. Ancorada pelo<br />
historiador Ricardo Carvalho,<br />
a primeira narra as revoltas<br />
nor<strong>de</strong>stinas em cinco capítulos.<br />
Nos oito episódios <strong>de</strong><br />
Ator <strong>de</strong> dom Pedro 1° e Eduardo Bueno<br />
Aqui tem história, o historiador<br />
Thiago Gomi<strong>de</strong> e Patrícia<br />
Ferraz, colunista do Paladar,<br />
do jornal O Estado <strong>de</strong> S.Paulo,<br />
refazem circuitos históricos,<br />
que até hoje influenciam os<br />
hábitos gastronômicos dos<br />
paulistanos. “Assumimos os<br />
<strong>de</strong>safios <strong>de</strong> gravar nas ruas<br />
para valorizar o centro <strong>de</strong> São<br />
Paulo”, relata Gomi<strong>de</strong>.<br />
O Mosteiro São Bento <strong>de</strong>svenda<br />
Como era a alimentação<br />
sacra, nas socieda<strong>de</strong>s secretas<br />
e nos monastérios, enquanto<br />
o Monumento do Ipiranga revela<br />
A indigestão <strong>de</strong> D. Pedro e<br />
hábitos alimentares da época.<br />
Com coprodução da Studio<br />
750, a série está disponível na<br />
TV paga e nas plataformas digitais<br />
do History e Paladar.<br />
Na quarta-feira (7), estreia B<br />
<strong>de</strong> Brasil. São quatro episódios<br />
também conduzidos por Eduardo<br />
Bueno, que remontam<br />
os bastidores da separação <strong>de</strong><br />
Portugal. No dia seguinte, o<br />
ex-presi<strong>de</strong>nte Fernando Henrique<br />
Cardoso apresenta Inventores<br />
do Brasil, que resgata<br />
biografias <strong>de</strong>terminantes na<br />
trajetória do país.<br />
DECEPçãO<br />
“O Brasil trabalhou mal a<br />
comemoração em todas as<br />
esferas governamentais. Com<br />
o History, colocamos a história<br />
como entretenimento para<br />
levar reflexão”, avisa Eduardo<br />
Virgílio Abrantes, da CNN<br />
Bueno. Ele lembra que ainda<br />
há um caminho longo a ser<br />
percorrido. “Até hoje, o Brasil<br />
é um país in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte para<br />
poucos, e a América Latina<br />
ainda não é tão in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte<br />
quanto nasceu para ser”,<br />
indica.<br />
Aos 14 anos, o gaúcho acompanhou<br />
os ensejos do Sesquicentenário<br />
da In<strong>de</strong>pendência<br />
e, apesar do viés autoritário<br />
imposto no início da década<br />
<strong>de</strong> 1970 pelo governo do general<br />
Emílio Garrastazu Médici,<br />
Bueno assinala que, pelo menos,<br />
houve uma comemoração.<br />
“Este ano é vergonhoso”,<br />
compara.<br />
Ricardo Carvalho confessa<br />
o mesmo <strong>de</strong>sapontamento.<br />
“Hoje, a frustração é imensa.<br />
Ao mesmo tempo, sinto orgulho<br />
<strong>de</strong> fazer parte da programação<br />
do History. Percorremos<br />
quase 30 cida<strong>de</strong>s para<br />
mostrar a luta contra o domínio<br />
estrangeiro”, conta.<br />
MORBIDEz CívICA<br />
Eduardo Bueno <strong>de</strong>fine a<br />
vinda do coração embalsamado<br />
<strong>de</strong> dom Pedro 1° como uma<br />
“morbi<strong>de</strong>z cívica” e ainda critica<br />
a sujeira às margens do<br />
Riacho Ipiranga. “Não temos<br />
mais margens plácidas e sim<br />
plásticas <strong>de</strong> tantas garrafas e<br />
lixo formando um esgoto a céu<br />
aberto”, <strong>de</strong>nuncia. Segundo o<br />
governo do Estado <strong>de</strong> São Pau-<br />
Thiago Gomi<strong>de</strong> e Patrícia Ferraz<br />
Fotos: Divulgação<br />
lo, há um plano para a <strong>de</strong>spoluição<br />
do córrego, que incluiu<br />
a implantação <strong>de</strong> coletores-<br />
-tronco, re<strong>de</strong>s coletoras, interligações<br />
e regularização <strong>de</strong><br />
ligações para tratar o esgoto e<br />
impedir a sua chegada ao Ipiranga<br />
e afluentes.<br />
Com o slogan A casa do<br />
bicentenário, o trabalho do<br />
History é resultado <strong>de</strong> uma<br />
parceria com o Museu do Ipiranga,<br />
que inclui tour virtual<br />
pelas instalações com exibição<br />
nas re<strong>de</strong>s sociais a fim <strong>de</strong><br />
incentivar visitas ao museu.<br />
A cerimônia <strong>de</strong> reinauguração<br />
terá cobertura das plataformas<br />
digitais do canal. O Museu<br />
do Ipiranga também ganhou<br />
do History um novo recurso<br />
visual com monitor interativo<br />
do quadro In<strong>de</strong>pendência<br />
ou Morte.<br />
Da chegada da corte portuguesa<br />
ao Brasil em 1808 à<br />
Proclamação da In<strong>de</strong>pendência<br />
em 1822, o bicentenário<br />
também é tema do seriado<br />
Brasil Imperial, da TV Brasil.<br />
Lançada no dia 30 <strong>de</strong> agosto,<br />
a produção <strong>de</strong> <strong>de</strong>z episódios<br />
assinada pela Fundação Cesgranrio<br />
e narrada por Gonçalves<br />
Ledo vai ao ar <strong>de</strong> terça a<br />
sábado às 21h30. Dirigida por<br />
Alexandre Machafer, a série<br />
foi gravada em locações reais<br />
do Rio <strong>de</strong> Janeiro. Atrações<br />
musicais e produções jornalísticas<br />
também estão previstas.<br />
18 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
mercado<br />
Investimentos em mídia crescem<br />
12,5%, aponta cenp-meios<br />
Levantamento é sobre o primeiro semestre e é a primeira vez, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
2019, que os números <strong>de</strong>sse período superam a casa dos R$ 8 bilhões<br />
Freepik<br />
Os dados estão no painel Cenp-Meios e foram revelados na semana passada; em percentuais, o segmento <strong>de</strong> mídia exterior teve a maior alta, 60,43%<br />
volume <strong>de</strong> investimentos A internet aparece logo atrás<br />
Cyber Monday e Natal”, projeta.<br />
O publicitários em mídia bateu em ritmo <strong>de</strong> crescimento, com<br />
“isso sinaliza uma<br />
Entre os segmentos que registraram<br />
números negativos, cha-<br />
R$ 8,3 bilhões no primeiro semestre<br />
<strong>de</strong>ste ano, alta <strong>de</strong> 12,5% ramente, encerrou junho com boa perspectiva ma a atenção a queda <strong>de</strong> 2,08%<br />
aumento <strong>de</strong> 23,91%. Financei-<br />
em relação ao mesmo período <strong>de</strong> aproximadamente R$ 2,6 bilhões para o mercado” dos investimentos <strong>de</strong> mídia em<br />
2021, que havia registrado R$ 7,3 em recursos, impulsionado pela<br />
TV aberta, que continua sendo<br />
bilhões. Des<strong>de</strong> 2019, é a primeira subcategoria ‘internet display<br />
o principal caminho para as verbas<br />
vez que os números do primeiro e outros’, que expandiu 9,91%<br />
publicitárias no país e girou<br />
semestre superam a casa dos R$ e representou 65,4% <strong>de</strong> todo<br />
R$ 3,8 bilhões - contra R$ 3,9 bi<br />
8 bilhões. Os dados estão no painel<br />
o investimento no segmento.<br />
no primeiro semestre <strong>de</strong> 2021.<br />
Cenp-Meios, organizado pelo Alcançou 31% <strong>de</strong> participação,<br />
Apesar <strong>de</strong> ser em percentual<br />
Cenp (Fórum da Autorregulação ampliando a sua força no bolo<br />
pequeno, a retração contribuiu<br />
do Mercado Publicitário), revelado<br />
publicitário - no primeiro se-<br />
para que o meio per<strong>de</strong>sse parti-<br />
na semana passada.<br />
mestre <strong>de</strong> 2019, antes da pan<strong>de</strong>cipação<br />
<strong>de</strong> mercado, saindo <strong>de</strong><br />
Em termos percentuais, o segmento<br />
mia, o meio respondia por 20,2%<br />
52,9% para 46,1%, o que significa<br />
<strong>de</strong> mídia exterior teve a do total e movimentou cerca <strong>de</strong><br />
uma redução <strong>de</strong> quase 7 pontos<br />
maior alta, 60,43%, e saltou <strong>de</strong> R$ 1,7 bilhão.<br />
percentuais. Para a análise dos<br />
R$ 552,3 milhões para R$ 886 De acordo com Luiz Lara, presi<strong>de</strong>nte<br />
volumes, o Cenp-Meios reuniu<br />
milhões em investimentos. Com<br />
do Conselho do Cenp, os<br />
dados <strong>de</strong> 309 empresas parcei-<br />
isso, elevou a participação em dados coletados e consolidados<br />
ras localizadas nas cinco regiões<br />
3,19% e reforçou a sua posição <strong>de</strong> 2021 já apontavam que uma<br />
do país. No fim do ano passado,<br />
como terceiro principal <strong>de</strong>stino “forte recuperação” em relação<br />
contava com 298. Segundo a<br />
dos aportes, com 10,7%. Outro ao pior ano da pan<strong>de</strong>mia, 2020,<br />
entida<strong>de</strong>, por sua metodologia,<br />
segmento que se <strong>de</strong>stacou positivamente<br />
estava a caminho. “Isso sinaliza<br />
consegue oferecer precisão to-<br />
foi TV por assinatura, uma boa perspectiva para o mertal<br />
<strong>de</strong> informações. “A a<strong>de</strong>são <strong>de</strong><br />
com 35,8%, fechando os primeiros<br />
cado, já que o segundo semestre<br />
participantes do levantamento<br />
seis meses do ano com R$ conta com um calendário rele-<br />
segue crescente, refletindo a<br />
522 milhões. No share total dos vante para as marcas que inclui<br />
importância e a credibilida<strong>de</strong> do<br />
investimentos, ocupa a quarta Copa do Mundo e datas comemorativas<br />
estudo para o segmento”, com-<br />
colocação, com 6,3%.<br />
como Black Friday,<br />
plementa<br />
Lara.<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 19
mErcAdo<br />
ENA <strong>de</strong>bate mo<strong>de</strong>los e soluções<br />
para a indústria da comunicação<br />
Temas como retail media, remuneração <strong>de</strong> agência, dados e uso eficiente<br />
da mídia estiveram no centro das reflexões das discussões apresentadas<br />
Marcos BonfiM<br />
Os novos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negócios<br />
e as transformações no<br />
ecossistema publicitário impulsionaram<br />
as conversas no ENA<br />
(Encontro Nacional dos Anunciantes),<br />
organizado pela ABA<br />
(Associação Brasileira dos Anunciantes),<br />
no último dia 31, em<br />
São Paulo.<br />
“Foram dois anos que nos empurraram<br />
vários passos à frente<br />
para o futuro”, afirmou Nelcina<br />
Tropardi, presi<strong>de</strong>nte da ABA,<br />
na abertura do evento, também<br />
transmitido virtualmente. É a<br />
partir <strong>de</strong>ste cenário que soluções<br />
como retail media começam a<br />
<strong>de</strong>spontar no mercado global.<br />
Deve representar 15% da publida<strong>de</strong><br />
digital em 2024, segundo<br />
dados do eMarketer, e 10% no<br />
Brasil, <strong>de</strong> acordo com estimativa<br />
da Kantar.<br />
“É jogo <strong>de</strong> ganha-ganha-ganha”,<br />
<strong>de</strong>fen<strong>de</strong>u Caroline Mayer,<br />
VP da relevanC, empresa francesa<br />
criada pelo grupo Casino<br />
em 2017, que chegou ao Brasil<br />
em meados <strong>de</strong> 2021 para operar<br />
a oferta <strong>de</strong> retail media do Pão<br />
<strong>de</strong> Açúcar e do Extra, ambos do<br />
Grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar.<br />
Mayer argumenta que o consumidor<br />
ganha ao receber publicida<strong>de</strong><br />
relevante; o varejista, uma<br />
nova fonte <strong>de</strong> receita; e as marcas,<br />
mais vendas, ROAS (Return<br />
on advertising spend) e acesso<br />
a KPIs <strong>de</strong> negócios. “Como diferencial,<br />
as marcas conseguem<br />
atingir o público-alvo e mensurar<br />
vendas atribuídas, incrementais<br />
e o público que realmente compra<br />
o seu produto”, explica.<br />
Para Vitor Bertoncini, diretor<br />
da ABA e diretor-executivo <strong>de</strong><br />
marketing e lí<strong>de</strong>r do RD Ads da<br />
RaiaDrogasil, o retail media é<br />
um mo<strong>de</strong>lo que chega não para<br />
substituir, mas sim complementar<br />
e levar os anunciantes a outro<br />
nível. A re<strong>de</strong> <strong>de</strong> drogarias oferece<br />
o serviço <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2017 e hoje<br />
conta com 45 milhões <strong>de</strong> cadastros<br />
ativos <strong>de</strong> pessoas que usam<br />
as lojas físicas e ainda 20 milhões<br />
Um dos painéis do evento reuniu Caroline Mayer (relevanC), Marcelo Tripoli (Zmes) e Vitor Bertoncini (ABA e RaiaDrogasil)<br />
<strong>de</strong> usuários que baixaram o app.<br />
“A gente parte <strong>de</strong> uma audiência<br />
conhecida. Se é uma campanha<br />
<strong>de</strong> experimentação, por exemplo,<br />
posso buscar clientes que<br />
compram categorias correlatas<br />
daquilo <strong>de</strong> que será lançado”,<br />
contextualiza.<br />
A mídia também esteve no<br />
centro <strong>de</strong> um painel sobre Multi<br />
Touch Attribution (MTA), que<br />
busca jogar luz sobre a mensuração<br />
das estratégias <strong>de</strong> marketing.<br />
Usando exemplos do mo<strong>de</strong>lo<br />
<strong>de</strong> cuponagem digital do<br />
McDonald’s e Burger King, Marcelo<br />
Tripoli, CEO da Zmes, mostrou<br />
como o formato po<strong>de</strong> ser<br />
usado pelo mercado para obter<br />
informações dos consumidores,<br />
analisar as jornadas e criar relacionamento.<br />
“Hoje é possível<br />
pegar esse banco <strong>de</strong> dados para<br />
cruzar com as ações <strong>de</strong> mídia digital”,<br />
diz ele.<br />
O evento também tratou <strong>de</strong><br />
uma velha questão do mercado,<br />
agora sob os novos ventos<br />
e transformações: a relação entre<br />
agências e anunciantes. “No<br />
momento em que a gente parou<br />
<strong>de</strong> conversar e falar as verda<strong>de</strong>s,<br />
as relações basicamente acabaram”,<br />
afirmou Marcia Esteves,<br />
CEO e sócia da Lew’Lara\TBWA,<br />
“Sem dúvida<br />
nenhuma, vamoS<br />
reconquiStar<br />
o valor, maS<br />
preciSamoS<br />
converSar”<br />
ao <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r o diálogo com o caminho<br />
para a construção <strong>de</strong> parcerias<br />
efetivas entre agências e<br />
anunciantes.<br />
A executiva disse que agências<br />
nasceram para contribuir<br />
estrategicamente com as marcas<br />
e os seus negócios, seja no curto<br />
ou longo prazos, mas estão assumindo<br />
um papel cada vez mais<br />
<strong>de</strong> fornecedores. “Isso não vai<br />
dar certo”, afirma.<br />
Essa ausência <strong>de</strong> conversas<br />
sobre como as agências po<strong>de</strong>m<br />
aportar valor às marcas se per<strong>de</strong>u<br />
à medida que a discussão<br />
começou a ficar centrada apenas<br />
no investimento em mídia. E,<br />
segundo Esteves, o que vai para<br />
a mídia não representa nem 10%<br />
do trabalho que é feito. “Sem<br />
dúvida nenhuma, vamos reconquistar<br />
o valor, mas precisamos<br />
conversar”.<br />
Do lado do anunciante, Isa-<br />
Alê Oliveira<br />
bella Zakzuk, conselheira da ABA<br />
e vice-presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> beleza, operação<br />
<strong>de</strong> marcas e e-commerce<br />
da P&G, contou que as relações<br />
são pensadas na companhia para<br />
serem duradouras. Como exemplo,<br />
falou da própria trajetória,<br />
ela iniciou como estagiária na<br />
empresa. “Não é diferente em relação<br />
aos parceiros”.<br />
Ian Black, fundador e diretor-<br />
-executivo da New Vegas, observou<br />
que o mercado tem uma<br />
“obsessão” com o futuro, relatórios<br />
<strong>de</strong> tendência e elementos<br />
tecnológicos. E, às vezes, acaba<br />
por não dar o valor a<strong>de</strong>quado<br />
ao presente. “Remuneram bem<br />
<strong>de</strong>mais futuristas”, disse. “Pagam<br />
muito pouco para enten<strong>de</strong>r<br />
como as pessoas se comportam<br />
no presente”.<br />
Perguntando sobre mo<strong>de</strong>los<br />
<strong>de</strong> remuneração, contou que<br />
success fee é o que menos lhe<br />
atrai por não ser muito claro.<br />
Para ele, o formato i<strong>de</strong>al precisa<br />
levar em conta que é um sistema<br />
<strong>de</strong> distribuição <strong>de</strong> remuneração<br />
e fala sobre todos na indústria<br />
da comunicação. “[Temos <strong>de</strong><br />
pensar em] como a gente cria<br />
um ambiente em que todo mundo<br />
ganha, que faça sentido para<br />
todo mundo”, finalizou.<br />
20 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
MARCAS<br />
“Completamos 50<br />
anos, mas somos<br />
muito jovens”<br />
Silvia Marconato, gerente <strong>de</strong> comunicação<br />
corporativa da Eurofarma, fala sobre a nova<br />
marca e slogan da farmacêutica, que está em<br />
transição para comemorar os seus 50 anos <strong>de</strong><br />
atuação. Segundo ela, logotipo e i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> visual<br />
atualizados acompanham a ascensão da empresa,<br />
refletem o seu foco em inovação e <strong>de</strong>stacam o<br />
propósito <strong>de</strong> estar cada vez mais próxima do<br />
seu público, sob o conceito Nossa história tem a<br />
sua marca. Veja a seguir os principais trechos da<br />
condução <strong>de</strong>sse processo.<br />
Neusa spaulucci<br />
ESSÊNCIA<br />
A evolução da marca acompanha<br />
o momento da empresa,<br />
que celebra o seu cinquentenário<br />
neste ano. Algumas<br />
mudanças trazem mais movimento<br />
e outras simplificam os<br />
atributos da marca, mantendo<br />
a essência da Eurofarma,<br />
características pelas quais<br />
somos reconhecidos, só que<br />
agora com um <strong>de</strong>senho mais<br />
mo<strong>de</strong>rno e alinhado com o<br />
ambiente digital. Buscamos<br />
traduzir o que é tão presente<br />
no nosso DNA, como o foco<br />
em inovação e o firme propósito<br />
<strong>de</strong> estarmos cada vez mais<br />
conectados ao nosso público,<br />
promovendo saú<strong>de</strong> e melhor<br />
qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida, no Brasil e<br />
no mundo.<br />
PESQUISA<br />
Temos o Comitê <strong>de</strong> Marca,<br />
que reúne diversas áreas e representantes<br />
dos países on<strong>de</strong><br />
atuamos para tratar dos temas<br />
relacionados a nossa i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>,<br />
jeito <strong>de</strong> ser e expressões<br />
da marca. Esse time se reuniu<br />
e conduzimos pesquisas com<br />
públicos internos e externos,<br />
além da contratação <strong>de</strong> especialistas<br />
para apoiar nesse<br />
<strong>de</strong>senvolvimento. O processo<br />
é vivo e temos ainda muito a<br />
construir, mas o objetivo era<br />
traduzir em símbolos e conceitos<br />
a cultura, a visão, o propósito<br />
e as causas da companhia.<br />
REFLEXÕES<br />
O comitê se pautou em três reflexões<br />
importantes: O que nos<br />
move? Qual a nossa personalida<strong>de</strong>?<br />
Qual o nosso compromisso?<br />
As respostas para essas três reflexões<br />
personificam a i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong><br />
da companhia, traduzida nessa<br />
nova marca, com mais leveza,<br />
simplicida<strong>de</strong> e mo<strong>de</strong>rnida<strong>de</strong>,<br />
sem se <strong>de</strong>sconectar dos valores<br />
que pautam a empresa, como<br />
inovação, responsabilida<strong>de</strong>, diversida<strong>de</strong><br />
e sustentabilida<strong>de</strong>,<br />
entre outros. Declaramos o propósito<br />
que é a razão <strong>de</strong> existir da<br />
Eurofarma <strong>de</strong> modo bem explícito:<br />
Sua vida move a nossa.<br />
Silvia Marconato: a história da Eurofarma é <strong>de</strong> muito movimento<br />
“O nOvO lOgOtipO<br />
carrega tOda a<br />
trajetória da<br />
cOmpanhia e<br />
agrega OutrOs<br />
capítulOs”<br />
TRAJETÓRIA<br />
Acreditamos que seja natural<br />
a evolução e o amadurecimento<br />
da marca, com a<strong>de</strong>quações simples<br />
aos novos meios digitais e,<br />
também, um tom verbal leve<br />
e acessível. Completamos 50<br />
anos, mas somos muito jovens<br />
e queremos apresentar essa vivacida<strong>de</strong><br />
ao mercado. O novo<br />
logotipo carrega toda a trajetória<br />
da companhia e agrega outros<br />
capítulos, com elementos<br />
novos, uma linguagem mais<br />
atualizada e acolhedora. A proposta<br />
foi trazer simplicida<strong>de</strong><br />
sem per<strong>de</strong>r a história da companhia.<br />
Já o novo slogan busca<br />
<strong>de</strong>monstrar que a empresa faz o<br />
que faz pelas pessoas, que nos<br />
movem todos os dias para que<br />
possamos <strong>de</strong>senvolver, criar e<br />
conceber produtos e serviços<br />
que realmente sejam transformadores.<br />
A história da Eurofarma<br />
é <strong>de</strong> muito movimento e<br />
<strong>de</strong> empreen<strong>de</strong>dorismo e queríamos<br />
mostrar essa busca incessante<br />
para todos os públicos.<br />
MOTE<br />
Além da evolução da marca,<br />
celebramos os nossos 50 anos<br />
com diversas ações internas e<br />
externas. Por ser um momento<br />
especial para a companhia, o<br />
objetivo foi <strong>de</strong>senvolver uma<br />
campanha para reconhecer<br />
principalmente aquelas pessoas<br />
que fizeram e fazem parte da<br />
construção <strong>de</strong>ssa jornada, que<br />
fizeram a empresa ser o que é<br />
hoje: os colaboradores. Sob o<br />
mote Nossa história tem a sua<br />
marca, mais <strong>de</strong> 300 pessoas<br />
compartilharam suas histórias<br />
<strong>de</strong> relação com a marca e seguimos<br />
recebendo. Ainda teremos<br />
ações <strong>de</strong> sustentação em<br />
jornais e revistas pela América<br />
Latina, apoio <strong>de</strong> comunicação<br />
nos canais digitais. Vem muita<br />
coisa boa pela frente.<br />
PLANO<br />
Ao longo <strong>de</strong> <strong>2022</strong>, a companhia<br />
já vem seguindo com a<br />
divulgação no ambiente digital<br />
<strong>de</strong> todos os <strong>de</strong>poimentos <strong>de</strong> colaboradores,<br />
com impulsionamento<br />
em re<strong>de</strong>s sociais. Além<br />
disso, a companhia seguirá com<br />
uma campanha regional <strong>de</strong><br />
comunicação em todos os países<br />
on<strong>de</strong> tem atuação, com o<br />
objetivo <strong>de</strong> trabalhar no reconhecimento<br />
da nova i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong><br />
visual e verbal com os seus<br />
diversos públicos. Temos também<br />
o <strong>de</strong>sdobramento <strong>de</strong> nossas<br />
causas e novas embalagens.<br />
Ao nosso lado, temos a Azul e<br />
a Led, na continuida<strong>de</strong> das expressões<br />
da marca; a Virta, para<br />
ações digitais; e a G&A,<br />
para ações <strong>de</strong> PR.<br />
Divulgação<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 21
pRêmiOS<br />
Jurados do Colunistas revelam os<br />
<strong>de</strong>staques <strong>de</strong>ste ano da Região Sul<br />
GP <strong>de</strong> Agência do Ano ficou com a Escala; o <strong>de</strong> Publicitário com<br />
Malu Macedo, e o <strong>de</strong> Profissional <strong>de</strong> Propaganda, com Lucas Sfair<br />
Prêmio Colunistas revelou semana<br />
O passada os vencedores da Região Sul.<br />
A Escala conquistou a premiação como<br />
Agência do Ano. Foi a que mais teve prêmios<br />
nesta edição: 31 peças. Para Cristiano<br />
Werkhauser, head <strong>de</strong> criação da Escala,<br />
o Prêmio Colunistas é um dos mais<br />
tradicionais do mercado e possibilita que<br />
os <strong>de</strong>staques regionais possam concorrer<br />
nacionalmente, dando visibilida<strong>de</strong> aos<br />
profissionais e às campanhas.<br />
“O julgamento também leva em consi<strong>de</strong>ração<br />
as realida<strong>de</strong>s e particularida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> cada região”, acrescentando: “Ser a<br />
agência com melhor <strong>de</strong>sempenho criativo<br />
entre Rio Gran<strong>de</strong> do Sul, Santa Catarina e<br />
Paraná nos enche <strong>de</strong> orgulho. Ainda mais<br />
em uma edição tão especial do Prêmio Colunistas<br />
que envolveu trabalhos criados<br />
nos dois últimos anos e toda a Região Sul<br />
do país. A Escala vai completar seus 50<br />
anos sendo reconhecida como a Agência<br />
do Ano. Isso mostra que ela se mantém<br />
relevante e criativa por meio século. Muito<br />
bom fazer parte disso e contribuir um<br />
pouco com essa trajetória <strong>de</strong> sucesso”.<br />
Outros gran<strong>de</strong>s prêmios foram o <strong>de</strong> Publicitário<br />
do Ano, que ficou com Malu Macedo<br />
(governo do Rio Gran<strong>de</strong> do Sul); Profissional<br />
<strong>de</strong> Propaganda, com Lucas Sfair<br />
(Canja Audio Culture); Anunciante, com<br />
Banrisul; e Veículo Eletrônico, Bandnews<br />
FM (veja todos os vencedores em tabela<br />
na página anterior).<br />
Lucas Sfair, CEO e diretor criativo da<br />
Canja há uma década, eleito Profissional<br />
<strong>de</strong> Propaganda do Ano, se diz um apaixonado<br />
por música e i<strong>de</strong>ias, e li<strong>de</strong>rou produções<br />
para marcas globais como Nike,<br />
Adidas, Disney+, Google, Facebook,<br />
Amazon, Instagram, TikTok, Johnnie<br />
Walker, Budweiser, Stella Artois, Coca-<br />
-Cola, Samsung, Microsoft, Ford, Burger<br />
King e McDonald’s.<br />
Ele também participou <strong>de</strong> projetos que<br />
ganharam prêmios internacionais – incluindo<br />
o primeiro e único Lápis Amarelo<br />
em Composição Original da história do<br />
D&AD, Grand Prix <strong>de</strong> Audio no Cannes<br />
Lions e no Clio Awards, Best of Show no<br />
One Show e Music Company of the Year<br />
por duas edições no London International<br />
Awards (LIA). Em 2021, tornou-se membro<br />
oficial da Grammy Recording Aca<strong>de</strong>my.<br />
Segundo ele, o reconhecimento do Colunistas<br />
significa que “o raio caiu duas vezes<br />
no mesmo lugar”. “Confesso: ser eleito<br />
o Profissional <strong>de</strong> Propaganda este ano<br />
22 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark<br />
Sheila Magalhães: premiação tradicional e respeitada<br />
OS GRan<strong>de</strong>S pRêmiOS<br />
CateGORia<br />
Agência <strong>de</strong> Comunicação<br />
Publicitário do Ano<br />
Profissional <strong>de</strong> Propaganda<br />
Anunciante<br />
Empresa <strong>de</strong> Design<br />
Veículo Impresso<br />
Veículo Eletrônico<br />
Empresa <strong>de</strong> Mídia Exterior<br />
Melhor Desempenho em Produção Visual<br />
Melhor Desempenho em Produção <strong>de</strong> Áudio<br />
teve um gostinho mais especial do que na<br />
última edição. É que muito mudou <strong>de</strong> lá<br />
para cá. Enfrentamos uma pan<strong>de</strong>mia, vim<br />
morar em outra cida<strong>de</strong>, <strong>de</strong>ixei a presidência<br />
do CCPR, estou esperando uma filha e<br />
acabo <strong>de</strong> completar uma década à frente<br />
da Canja”, comenta.<br />
Segundo ele, quando pensa em cada<br />
passo que viveu sente orgulho do menino<br />
que tinha o sonho <strong>de</strong> viver seu propósito<br />
<strong>de</strong> trabalhar com música e i<strong>de</strong>ia. “Essa<br />
Fotos: Divulgação<br />
Cristiano Werkhauser: realida<strong>de</strong>s e particularida<strong>de</strong>s<br />
empReSa/pROfiSSiOnal<br />
Escala<br />
Malu Macedo (Governo do RS)<br />
Lucas Sfair (Canja Audio Culture)<br />
Banrisul<br />
That Design Company<br />
Zero Hora<br />
BandNews FM<br />
Favretto Painéis<br />
FineArt Filmes<br />
Canja Audio Culture<br />
vaga não existia, então tive <strong>de</strong> criar a minha<br />
oportunida<strong>de</strong>”, afirma, acrescentado:<br />
“E se <strong>de</strong>vo isso a alguém é a todo nome <strong>de</strong><br />
cada ficha técnica que produzimos todos<br />
os dias. Quero agra<strong>de</strong>cer aos criativos e<br />
produtores da agência, diretores <strong>de</strong> filme,<br />
profissionais <strong>de</strong> marketing, integrantes da<br />
banda Canja e, é claro, à minha família.<br />
Afinal, a gente não conquista nada lá fora<br />
se não é incentivado a sonhar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> cedo<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> casa”.
Fotos: Divulgação<br />
Lucas Sfair: vitórias importantes em ano especial, na vida profissional e na pessoal<br />
Peça criada pela Escala para Grupo RBS, uma das premiadas na regional do Colunistas<br />
A Canja também foi eleita a Produtora<br />
do Ano na edição <strong>de</strong>ste ano do Colunistas.<br />
E para ele esse penta – conquistou o<br />
mesmo prêmio em 2015, 2016, 2017, 2018<br />
e agora na edição 2021/22, vem na sequência<br />
das boas comemorações da empresa.<br />
“Consi<strong>de</strong>ramos uma vitória importante,<br />
porque, apesar <strong>de</strong> termos uma atuação<br />
recheada <strong>de</strong> conquistas globais, nosso<br />
CNPJ é brasileiro/curitibano. Respeitamos<br />
o mercado local e reconhecemos os<br />
talentos criativos e <strong>de</strong> produção que são<br />
exportados daqui para o mundo”.<br />
Sheila Magalhães, editora-executiva <strong>de</strong><br />
jornalismo da Re<strong>de</strong> BandNews FM, afirmou<br />
ser “uma honra ser lembrados numa<br />
premiação tão tradicional e respeitada”.<br />
Segundo ela, representa o reconhecimento<br />
do trabalho incansável em perseguir a<br />
inovação, diversificação <strong>de</strong> formatos e<br />
novas abordagens em produções jornalísticas,<br />
“sem <strong>de</strong>ixar <strong>de</strong> lado a essência da<br />
BandNews FM: notícia com dinamismo,<br />
linguagem ágil, mo<strong>de</strong>rna e acessível, interação<br />
com os ouvintes e <strong>de</strong>scontração”.<br />
Para ela é motivo <strong>de</strong> muito orgulhoso e se<br />
sentem estimulados para “seguir sendo<br />
relevantes e atraentes para o público e<br />
para o mercado”.<br />
O Colunistas é organizado e promovido<br />
pela Abracomp (Associação Brasileira dos<br />
Colunistas <strong>de</strong> Marketing e Propaganda),<br />
presidida por Armando Ferrentini, publisher<br />
do PROPMARK, e Marcio Ehrlich,<br />
vice-presi<strong>de</strong>nte-executivo e coor<strong>de</strong>nador<br />
nacional da premiação.<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 23
os salões <strong>de</strong> beleza que estavam<br />
funcionando nas proximida<strong>de</strong>s<br />
das ruas com bloquinhos<br />
<strong>de</strong> Carnaval. O resultado foi<br />
incrível”, <strong>de</strong>staca Felipe, que<br />
fala que 25% do faturamento da<br />
B.drops vem da programática.<br />
O potencial da oferta <strong>de</strong> mímídia<br />
B.drops amplia programática no seu<br />
inventário com chegada do Google<br />
Empresa <strong>de</strong> OOH, que possui 1.800 telas em salões <strong>de</strong> beleza, participou<br />
da fase beta do DV 360, que oferece nova opção <strong>de</strong> compra às marcas<br />
Paulo Macedo<br />
Com expertise em produção<br />
<strong>de</strong> conteúdo e veiculação<br />
<strong>de</strong> publicida<strong>de</strong> em salões <strong>de</strong><br />
beleza, a B.drops consolida sua<br />
presença na mídia OOH digital<br />
com a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> venda<br />
programática. A empresa participou<br />
da versão beta e agora<br />
está integrada à plataforma<br />
DV 360 do Google. Segundo os<br />
sócios Felipe e Fre<strong>de</strong>rico Viante,<br />
essa opção também permite<br />
aos anunciantes o bloqueio<br />
<strong>de</strong> espaços por meio <strong>de</strong> geolocalização.<br />
“Uma marca po<strong>de</strong> veicular<br />
a sua mensagem apenas nos<br />
salões que estão abertos na área<br />
<strong>de</strong> influência do seu interesse<br />
comercial”, <strong>de</strong>staca Felipe,<br />
acrescentando que a empresa<br />
tem um inventário <strong>de</strong> 1.800<br />
telas nos principais salões <strong>de</strong><br />
beleza do país. Desse volume,<br />
100 são barbearias masculinas,<br />
que estão crescendo suas<br />
operações.<br />
No próximo mês <strong>de</strong> outubro,<br />
a B.drops vai estar presente em<br />
mais 100 lojas masculinas e<br />
com mais 200 telas. As barbearias,<br />
nas palavras <strong>de</strong> Felipe “tomaram<br />
uma proporção enorme<br />
junto aos consumidores e tivemos<br />
<strong>de</strong> investir no segmento.<br />
Contamos com o apoio <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
o início do whisky Johnnie<br />
Walker nos PDVs instalados no<br />
Rio <strong>de</strong> Janeiro, São Paulo e Recife,<br />
esta com o maior consumo<br />
per capita da bebida em todo o<br />
mundo”.<br />
“Ter uma parceria como a<br />
<strong>de</strong> Johnnie Walker dá muita<br />
credibilida<strong>de</strong> à operação”, reforça<br />
Fre<strong>de</strong>rico Viante. “Além<br />
da ocupação da mídia, temos<br />
bran<strong>de</strong>d content patrocinado<br />
que contribui para uma interação<br />
maior com o cliente da<br />
marca da Diageo, que participa<br />
<strong>de</strong>sse novo momento das barbearias,<br />
que ganharam um ar<br />
<strong>de</strong> butique e novas ofertas <strong>de</strong><br />
consumo”, prossegue.<br />
Estar na oferta programática<br />
Barbearias masculinas estão com nova roupagem e serviços, que permitem ativações e instalação <strong>de</strong> telas com publicida<strong>de</strong> e content<br />
Felipe e Fre<strong>de</strong>rico Viante, com o diretor-comercial Renato Mascarenhas: programática<br />
do Google é muito bem visto<br />
pelos controladores da B.drops.<br />
A empresa é uma das pioneiras<br />
no uso <strong>de</strong>sse recurso. Em 2019,<br />
já estava presente no Yahoo<br />
Tech.<br />
“Nossa primeira ação foi com<br />
Havaianas, que bloqueou todos<br />
Fotos: Divulgação<br />
“Ter uma parceria<br />
como a <strong>de</strong> Johnnie<br />
Walker dá muiTa<br />
credibilida<strong>de</strong><br />
à operação”<br />
dia em salões <strong>de</strong> beleza vai<br />
além do período <strong>de</strong> permanência<br />
estimado em pelo menos<br />
duas horas, no caso do público<br />
feminino. São mais <strong>de</strong> 600 mil<br />
lojas formais em todo o país.<br />
“Claro que não é possível<br />
obter uma ocupação <strong>de</strong> 100%,<br />
mas tanto mulheres como homens<br />
estão em ambiente propício<br />
para ofertas <strong>de</strong> propaganda<br />
e conteúdo a<strong>de</strong>quadas a esse<br />
momento <strong>de</strong> indulgência. Nossa<br />
i<strong>de</strong>ia é dobrar a oferta até<br />
2014”, finaliza Felipe.<br />
24 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
aGências<br />
Grey Brasil <strong>de</strong>clara crescimento <strong>de</strong><br />
30% após “medidas disruptivas”<br />
Gestão <strong>de</strong> Luciana Rodrigues tem inspiração nos conceitos do <strong>de</strong>signer<br />
Bruce Mau; projeto Cria na Quebrada vai formar negros para indústria<br />
Paulo MaCedo<br />
Autor da frase “a inspiração<br />
não é um efeito colateral no<br />
<strong>de</strong>sign <strong>de</strong> mudanças massivas.<br />
É a nossa primeira responsabilida<strong>de</strong>”,<br />
o <strong>de</strong>signer Bruce Mau<br />
provocou reflexão disruptiva<br />
na executiva Luciana Rodrigues<br />
quando o conheceu no<br />
SXSW <strong>de</strong> 2019. Mal sabia como<br />
seria útil ter essa visão. Alguns<br />
meses <strong>de</strong>pois ela assumiria o<br />
comando da Grey Brasil. Sua<br />
missão era dar consistência a<br />
um negócio que estava com seu<br />
P&L (resultado) <strong>de</strong>ficitário.<br />
Os conceitos <strong>de</strong> Bruce tiveram<br />
efeito sintomático para as<br />
mudanças que Luciana precisava<br />
colocar em prática na agência.<br />
Ela absorveu o conteúdo<br />
do Manifesto incompleto para<br />
o crescimento, combustível para<br />
reinventar a Grey, que mereceu<br />
<strong>de</strong>pois a edição do Livro da<br />
<strong>de</strong>sreceita.<br />
“Na posição <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança que<br />
ocupo, o que importa é sobre<br />
como influenciar, trazer referências.<br />
Especialmente porque<br />
os times das agências são<br />
formados cada vez mais por<br />
jovens. No caso da Grey, a média<br />
está entre 25 e 28 anos. São<br />
pessoas que pesquisam muito e<br />
têm visão prática. Isso envolve<br />
diversida<strong>de</strong>”, afirma.<br />
“Hoje temos uma parceria<br />
com a Zumbi dos Palmares e<br />
acesso às comunida<strong>de</strong>s. Quando<br />
assumi, apresentei o manifesto<br />
<strong>de</strong> Mau, que trata o <strong>de</strong>sign<br />
como solução <strong>de</strong> problemas.<br />
E tínhamos um bem gran<strong>de</strong>.<br />
Como iniciar uma gestão tendo<br />
<strong>de</strong> abrir mão <strong>de</strong> pessoas, mudar<br />
<strong>de</strong> se<strong>de</strong> etc.? O <strong>de</strong>sign thinking<br />
inspirou colaboradores e lí<strong>de</strong>res.<br />
Criei a frase ‘todo mundo<br />
quer mudar, mas ninguém quer<br />
inovar’, ou seja, fica-se preso às<br />
mesmas soluções. Mas aprendi<br />
que é possível mudar a metodologia<br />
sistêmica <strong>de</strong> trabalhar<br />
bebendo em outras fontes. Para<br />
criar além do óbvio. Hoje temos<br />
resultado: crescimento <strong>de</strong> 30%<br />
Luciana Rodrigues assumiu no início da pan<strong>de</strong>mia o comando da Grey com preocupação <strong>de</strong> formar pessoas, inclusão e diversida<strong>de</strong><br />
em dois anos”, esclarece Luciana,<br />
que aten<strong>de</strong> clientes como<br />
P&G na América Latina, Volvo,<br />
Coca-Cola (pool do WPP), projetos<br />
para a Avon e, por exemplo,<br />
a fintech Warren, que chegou<br />
ao portfólio nesse período.<br />
O mo<strong>de</strong>lo tem <strong>de</strong> ser bom<br />
para os dois lados, resume<br />
Luciana, que vê esse conceito<br />
aplicado com sucesso pelas<br />
startups. “Aprendo com elas<br />
a mentabilida<strong>de</strong> ‘always beta,<br />
always better’”, observa Luciana,<br />
que encontra tempo para<br />
dar aulas em Etecs. Em sua<br />
opinião, criativida<strong>de</strong> é a raiz do<br />
problema para questões como<br />
inclusão e diversida<strong>de</strong>. Por isso,<br />
<strong>de</strong>senvolveu o projeto Cria da<br />
Quebrada, que envolve a Miami<br />
Ad School e Universida<strong>de</strong><br />
“Há apenas<br />
15% <strong>de</strong> negros<br />
em posições<br />
estratégicas nas<br />
empresas. a p&g<br />
está engajada”<br />
Divulgação<br />
Zumbi dos Palmares. A primeira<br />
turma começa em outubro. A<br />
formalização do projeto contou<br />
com a presença e aval <strong>de</strong> Mark<br />
Pritchard, CMO global da P&G,<br />
maior anunciante do mundo.<br />
“Ser jovem não significa ter<br />
corte <strong>de</strong> ida<strong>de</strong>. Apren<strong>de</strong>r é necessário<br />
e o Cria da Quebrada<br />
tem esse propósito. É um projeto<br />
para a formação <strong>de</strong> negros<br />
para a indústria criativa. O curso<br />
terá duração <strong>de</strong> sete meses,<br />
com 25 alunos na primeira turma.<br />
Este projeto é urgente para<br />
um mercado publicitário mais<br />
inclusivo, consi<strong>de</strong>rando que<br />
56% da população brasileira é<br />
negra. Há apenas 15% <strong>de</strong> negros<br />
em posições estratégicas nas<br />
empresas. A P&G está engajada<br />
nisso”, ela finaliza.<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 25
AgênciAS<br />
Tugarê cria diretoria <strong>de</strong> digital growth<br />
strategy para acelerar os negócios<br />
Agência <strong>de</strong> healthcare contratou Felipe Catão, que tem mais <strong>de</strong> 18 anos <strong>de</strong> experiência na indústria farmacêutica<br />
REPOSITIONING<br />
OR DIE!<br />
"O que nos trouxe até aqui<br />
não nos levará mais a canto<br />
algum", Jack Trout<br />
Planejamento e Reposicionamento<br />
Estratégicos Sob a Ótica do Mercado<br />
(11) 3231-3998/2339<br />
madiamundomarketing.com.br<br />
(11) 98990-0346<br />
Divulgação<br />
Objetivo é alavancar<br />
oportunida<strong>de</strong>s por<br />
meio do digital<br />
e omnichannel<br />
Tugarê HCC anuncia novida<strong>de</strong>s em<br />
A sua estrutura. A agência especializada<br />
em healthcare contratou Felipe Catão para<br />
assumir a nova diretoria <strong>de</strong> digital growth<br />
strategy. O objetivo é alavancar as oportunida<strong>de</strong>s<br />
através <strong>de</strong> digital e omnichannel,<br />
tendo o data-driven como ativo.<br />
“Com a evolução do pensamento digital,<br />
implementar projetos que tragam resultados<br />
tangíveis para o cliente é nosso foco,<br />
como ampliar o alcance dos eventos através<br />
<strong>de</strong> uma estratégia digital que atue no<br />
pré, durante e pós-evento. Outro exemplo<br />
é <strong>de</strong> como acelerar a jornada do paciente do<br />
diagnóstico ao tratamento, com a utilização<br />
das mídias sociais para disseminação <strong>de</strong> informação,<br />
ou ainda, estruturar um portal<br />
<strong>de</strong> relacionamento e educação científica<br />
para uma abordagem omnichannel <strong>de</strong> engajamento”,<br />
<strong>de</strong>staca o novo diretor.<br />
Catão possui mais <strong>de</strong> 18 anos <strong>de</strong> experiência<br />
na indústria farmacêutica e <strong>de</strong><br />
biotecnologia, tendo atuado nas áreas <strong>de</strong><br />
marketing, digital, data intelligence e treinamento<br />
comercial. Já passou por empresas<br />
como Roche, AbbVie, Janssen e MSD,<br />
implementando iniciativas estratégicas e<br />
táticas para acelerar o lançamento <strong>de</strong> produtos<br />
e impulsionar digital, customer engagement,<br />
educação médica e efetivida<strong>de</strong> do<br />
mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> vendas.<br />
O profissional também li<strong>de</strong>rou as franquias<br />
<strong>de</strong> Oncologia GI e Hematologia na<br />
MSD, na América Latina. Diante dos <strong>de</strong>safios<br />
dos anos <strong>de</strong> pan<strong>de</strong>mia, Catão alavancou<br />
o digital e dados para transformar o<br />
mo<strong>de</strong>lo go-to-market das franquias e introduziu<br />
a metodologia agile.<br />
REESTRUTURAÇÃO<br />
Após passar 12 anos como afiliada do<br />
Grupo Omnicom, a Tugarê reestruturou<br />
recentemente o seu negócio e voltou a ser<br />
uma empresa in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte. Ela abandonou<br />
o sobrenome CDM, operação mundial<br />
<strong>de</strong> healthcare do Omnicom, e voltou a se<br />
chamar Tugarê, sob a li<strong>de</strong>rança do sócio-<br />
-fundador Mark <strong>de</strong> Szentmiklósy.<br />
Com o fim da parceria, em meados do<br />
ano passado, a agência acelerou os negócios<br />
digitais, criando inclusive o estúdio digital<br />
C/EDGE, voltado ao <strong>de</strong>senvolvimento<br />
tecnológico na área, orientado para o mercado<br />
norte-americano e Europa.<br />
26 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
agências<br />
Ex-gestores da W+K se unem à re<strong>de</strong><br />
espanhola e abrem a f+e/cyranos<br />
Proposta <strong>de</strong> Fernanda Antonelli e Eduardo Lima é <strong>de</strong> ser boutique criativa<br />
pautada por criativida<strong>de</strong> estratégica; primeiro projeto é para o Santan<strong>de</strong>r<br />
kelly dores<br />
Fernanda Antonelli e Eduardo<br />
Lima, ex-executivos da<br />
Wie<strong>de</strong>n+Kennedy São Paulo,<br />
abrem uma unida<strong>de</strong> da re<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
origem espanhola in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte<br />
Cyranos no Brasil. Com o nome<br />
f+e/cyranos, os dois publicitários<br />
se uniram em socieda<strong>de</strong><br />
ao fundador da re<strong>de</strong>, o criativo<br />
Leandro Raposo, que iniciou a<br />
Cyranos em 2012 e hoje já conta<br />
com bases em Barcelona, Madri<br />
e Buenos Aires, e cerca <strong>de</strong> 60<br />
colaboradores.<br />
Ex-diretora-geral e ex-diretor-executivo<br />
<strong>de</strong> criação da<br />
W+K SP, Antonelli e Lima estavam<br />
há um ano afastados do<br />
mercado publicitário, quando<br />
<strong>de</strong>ixaram a agência em <strong>setembro</strong><br />
<strong>de</strong> 2021 após a crise com a<br />
repercussão negativa <strong>de</strong> filme<br />
<strong>de</strong>senvolvido pela W+K para o<br />
Festival do Clube <strong>de</strong> Criação,<br />
que culminou com a saída dos<br />
executivos e também <strong>de</strong> Renato<br />
Simões, que formavam a trinca<br />
<strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança na época.<br />
“Ocorreu uma falha no sistema.<br />
Erros acontecem, mas não<br />
configuram ou resumem quem<br />
se é. É preciso transformá-los<br />
em aprendizado, e reafirmação<br />
<strong>de</strong> crenças, como a <strong>de</strong> que lí<strong>de</strong>res<br />
<strong>de</strong>vem assumir responsabilida<strong>de</strong>s<br />
e <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r sua equipe”,<br />
<strong>de</strong>clararam Antonelli e Lima<br />
sobre o episódio. Segundo eles,<br />
nesse intervalo, “cultivaram a<br />
vida intelectual, cultural, familiar<br />
e pessoal e, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início<br />
do ano, se <strong>de</strong>dicaram à construção<br />
da f+e/cyranos”.<br />
Como sócios majoritários da<br />
f+e/cyranos, a proposta <strong>de</strong> Fernanda<br />
Antonelli (CEO) e Edu<br />
Lima (CCO) é a <strong>de</strong> criar trabalhos<br />
que sejam menos interrupção<br />
e mais entretenimento. “Ser<br />
uma boutique criativa pautada<br />
pela criativida<strong>de</strong> estratégica e<br />
por relações mais horizontais e<br />
propositivas”.<br />
A agência começa a operação<br />
com um cliente inaugural,<br />
o Santan<strong>de</strong>r, e conversas com<br />
Fernanda Antonelli e Eduardo Lima estavam há um ano afastados do mercado<br />
outras marcas, “mas nada que<br />
possa ser comunicado neste<br />
momento”. Além disso, está<br />
contribuindo em trabalhos internacionais<br />
para Coca-Cola e<br />
Unilever. “A relação da agência<br />
com o resto da re<strong>de</strong> será <strong>de</strong> camaradagem<br />
e companheirismo,<br />
pautada por admiração intelectual<br />
e o respeito mútuo”.<br />
Willi Biondani/Divulgação<br />
“Erros acontEcEm,<br />
mas não<br />
configuram ou<br />
rEsumEm quEm<br />
sE é. é prEciso<br />
transformá-los<br />
Em aprEndizado”<br />
Sobre os mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> remuneração,<br />
a i<strong>de</strong>ia é que o mo<strong>de</strong>lo<br />
seja pensado caso a caso,<br />
sempre tendo como referência<br />
o valor justo por um trabalho<br />
estrategicamente criativo e <strong>de</strong><br />
alto cuidado com o craft.<br />
“Depois <strong>de</strong> ocuparmos individualmente<br />
posições <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança<br />
em outras agências e,<br />
mais recentemente, lado a lado,<br />
tanto eu quanto o Edu tínhamos<br />
a inquietu<strong>de</strong> sobre qual o<br />
próximo passo a ser dado em<br />
nossas carreiras. Sabíamos que<br />
não queríamos revisitar trilhas<br />
já percorridas, e seguros do <strong>de</strong>sejo<br />
<strong>de</strong> fazer parte do que está<br />
por vir. Trabalhei com o Leandro<br />
Raposo, criativo mundialmente<br />
reconhecido e fundador<br />
da Cyranos, quando vivi em<br />
Buenos Aires. Nos reencontramos<br />
e i<strong>de</strong>ntificamos a confluência<br />
<strong>de</strong> timing e <strong>de</strong> nossas<br />
ambições profissionais. Contar<br />
com o Edu Lima e o Leandro<br />
Raposo juntos, um na Europa e<br />
outro aqui, é po<strong>de</strong>r oferecer aos<br />
clientes o que há <strong>de</strong> melhor no<br />
mundo em termos criativos”,<br />
afirma Fernanda Antonelli, que<br />
já trabalhou também nas agências<br />
AlmapBBDO e JWT.<br />
Criativo premiado, Edu Lima<br />
teve uma longa passagem pela<br />
F/Nazca S&S, on<strong>de</strong>, ao lado <strong>de</strong><br />
Fabio Fernan<strong>de</strong>s, conquistou<br />
o único Grand Prix <strong>de</strong> Film do<br />
Brasil no Cannes Lions. “Sempre<br />
persegui trabalhos criativos<br />
e estratégicos para cada marca<br />
com a qual trabalhei. Sempre<br />
procurei estar ao lado <strong>de</strong> pessoas<br />
com o mesmo i<strong>de</strong>al. Nessa<br />
nova fase, não será diferente.<br />
Acredito que o novo é mais estimulante<br />
do que o passado.<br />
A nossa luta será por menos<br />
interrupção e mais entretenimento.<br />
A publicida<strong>de</strong> não está<br />
morta. O que está morto é ser<br />
invasivo. A verda<strong>de</strong> é que existe<br />
um lugar on<strong>de</strong> todo mundo<br />
se sente seguro. O nome <strong>de</strong>le<br />
é lugar-comum. E não existe<br />
pior lugar para uma marca estar<br />
hoje do que no lugar-comum”.<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 27
digital<br />
Fire Festival <strong>2022</strong> <strong>de</strong>bate o impacto<br />
da economia criativa no segmento<br />
Um dos principais eventos do universo digital reuniu especialistas<br />
e creators em Belo Horizonte para discutir o futuro do mercado<br />
Vinícius noVaes<br />
–<strong>de</strong> Belo Horizonte<br />
economia criativa e os <strong>de</strong>safios<br />
impostos por ela,<br />
A<br />
tanto para as marcas quanto<br />
para creators, foi o centro das<br />
discussões do Fire Festival<br />
<strong>2022</strong>, realizado na semana passada,<br />
em Belo Horizonte (MG).<br />
Organizado pela empresa <strong>de</strong><br />
tecnologia Hotmart, o evento<br />
– que retornou ao formato presencial<br />
após dois anos por conta<br />
da pan<strong>de</strong>mia – trouxe como<br />
mote Viva tudo <strong>de</strong> novo, e reuniu<br />
num mesmo local em torno<br />
<strong>de</strong> 100 atrações, entre palestras<br />
e ativações.<br />
Segmento que vem ganhando<br />
cada vez mais protagonismo, a<br />
creator economy movimentou<br />
US$ 1,3 bilhão, como mostrou<br />
levantamento realizado pela plataforma<br />
<strong>de</strong> dados CB Insights.<br />
Em relação ao retorno monetário<br />
para o criador, revelou o estudo,<br />
a principal fonte ainda tem sido<br />
os acordos publicitários, que correspon<strong>de</strong>m<br />
a 77% da receita.<br />
Fundadora e CCO do YouPix,<br />
Bia Granja lembrou que os influencers<br />
foram o caminho que<br />
as marcas encontraram – sobretudo<br />
a partir <strong>de</strong> 2014 – para criar<br />
conexões com os consumidores<br />
no mundo digital. No entanto,<br />
enfatiza, esse cenário vai muito<br />
mais além do que no surgimento<br />
dos influenciadores.<br />
“A influência é a soft skills do<br />
século 21. E o creator, hoje, precisa<br />
ter audiência, autorida<strong>de</strong><br />
e relevância”, afirmou Granja,<br />
durante um dos painéis do Fire<br />
Festival <strong>2022</strong>.<br />
Ana Paula Passarelli, COO<br />
da Brunch e cofundadora da<br />
Toast, <strong>de</strong>stacou que o creator<br />
precisa ter a capacida<strong>de</strong><br />
para resolver os problemas da<br />
comunida<strong>de</strong> que representa.<br />
Além disso, a executiva falou<br />
sobre as oportunida<strong>de</strong>s<br />
no mercado B2B, que vem<br />
se abrindo cada vez mais aos<br />
criadores <strong>de</strong> conteúdo.<br />
“Ser um consultor <strong>de</strong> mar-<br />
Divulgação<br />
Painel com Bia Granja, fundadora e CCO do YouPix, e Ana Paula Passarelli, da Brunch e Toast: creators têm se transformado em marcas<br />
ca, como vários creators se tornaram<br />
ultimamente, é outra<br />
possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> atuação, pois<br />
a capacida<strong>de</strong> criativa <strong>de</strong>sse profissional<br />
consegue ajudar a estrutura<br />
do mercado como um<br />
todo”, disse.<br />
E <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>ste conceito, Bia<br />
Granja afirmou que o mercado<br />
tem apontado transformação <strong>de</strong><br />
diversos creators em marcas. “As<br />
marcas que não se tornarem influenciadoras<br />
vão ficar para trás,<br />
pois tem muito influenciador<br />
virando marca”, garantiu. “Os<br />
creators inteligentes já compreen<strong>de</strong>ram<br />
que eles são marcas”,<br />
completou.<br />
A fundadora do YouPix disse<br />
ainda que, com o crescimento<br />
acelerado <strong>de</strong>sse segmento,<br />
abrem-se novas possibilida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> atuação para outras companhias<br />
<strong>de</strong> tecnologia. “A gente<br />
precisa <strong>de</strong> outras empresas que<br />
criem plataformas para sustentar<br />
outros business dos creators”,<br />
enfatizou.<br />
“a influência<br />
é a soft skills<br />
do século 21”<br />
Fire Festival<br />
Fundada em 2011 pelos empreen<strong>de</strong>dores<br />
João Pedro Resen<strong>de</strong><br />
e Mateus Bicalho, a Hotmart é<br />
uma das principais companhias<br />
globais no mercado <strong>de</strong> produtos<br />
digitais. A empresa, que fornece<br />
um ecossistema para a criação e<br />
venda <strong>de</strong> conteúdos digitais, realiza<br />
o Fire Festival <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2015<br />
na capital mineira.<br />
Consi<strong>de</strong>rado um dos principais<br />
eventos do país neste segmento,<br />
o Fire gera um impacto<br />
<strong>de</strong> R$ 40 milhões na cida<strong>de</strong>, uma<br />
somatória que inclui investimentos<br />
em produção, montagem e<br />
ativação <strong>de</strong> marcas expositoras.<br />
“Po<strong>de</strong>r reunir empreen<strong>de</strong>dores<br />
digitais, criadores <strong>de</strong> conteúdo,<br />
agências e marcas globais<br />
novamente nos motivou com<br />
ainda mais novida<strong>de</strong>s e perspectivas.<br />
Acreditamos que o evento<br />
será único em cada <strong>de</strong>talhe e na<br />
imersão dos participantes”, disse<br />
Nathalia Cavalieri, general<br />
manager da Hotmart.<br />
28 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
opinião<br />
Diversida<strong>de</strong> e<br />
inclusão: uma<br />
agenda incontornável<br />
para as empresas<br />
Patrick Sabatier<br />
Nessa campanha eleitoral, a temática da<br />
Diversida<strong>de</strong>, Equida<strong>de</strong> e Inclusão (DE&I)<br />
tem aparecido com força e polêmica quando<br />
o assunto são as mulheres. É uma agenda<br />
relevante e necessária. Precisamos, como<br />
empresas, atuar e falar sobre. E não só sobre<br />
gênero. Também <strong>de</strong>vemos falar sobre a<br />
agenda racial, <strong>de</strong> pessoas com <strong>de</strong>ficiência,<br />
LGBTQIA+, geracional...<br />
Essa jornada é mandatária para as empresas,<br />
seus colaboradores, investidores, consumidores,<br />
parceiros. A agenda <strong>de</strong>ve estar no<br />
coração das nossas <strong>de</strong>cisões. Como diz o manifesto<br />
do Grupo L’Oréal, “<strong>de</strong>vemos ser tão<br />
diversos quanto as pessoas que servimos”.<br />
Como lí<strong>de</strong>r mundial <strong>de</strong> indústria <strong>de</strong> beleza<br />
temos um propósito muito claro: Criar a Beleza<br />
Que Move o Mundo. Não<br />
existe um mo<strong>de</strong>lo único <strong>de</strong><br />
beleza. Devemos satisfazer<br />
as necessida<strong>de</strong>s e <strong>de</strong>sejos do<br />
nosso público em sua infinita<br />
diversida<strong>de</strong>.<br />
Já sabemos que a diversida<strong>de</strong><br />
gera vantagens competitivas<br />
reais. Times diversos são<br />
mais inovadores. Uma empresa diversa tem<br />
melhor <strong>de</strong>sempenho no negócio. Aqui na<br />
L’Oréal a DE&I começa <strong>de</strong> <strong>de</strong>ntro para fora e<br />
temos clareza que precisa estar presente em<br />
toda nossa jornada.<br />
1. Pessoas: queremos representar, com os<br />
nossos times, a incrível diversida<strong>de</strong> do nosso<br />
país. Para além do recrutamento, as empresas<br />
po<strong>de</strong>m articular re<strong>de</strong>s internas <strong>de</strong> afinida<strong>de</strong>s,<br />
que têm um papel essencial na estratégia<br />
<strong>de</strong> acolhimento dos colaboradores. Com a<br />
nossa AfroSou, por exemplo, <strong>de</strong>senvolvemos<br />
Letramento Racial e programas como o Mentoria<br />
Colorida, mentoria direta e reversa para<br />
acelerar a carreira <strong>de</strong> colaboradores negros.<br />
Também temos alianças como a com o Mover<br />
– Movimento pela Equida<strong>de</strong> Racial –, que<br />
reúne 47 empresas e tem como objetivo ajudar<br />
no combate ao racismo estrutural no país.<br />
Através <strong>de</strong> parceria com a Talento Incluir,<br />
acabamos <strong>de</strong> lançar o Diversifica. Voltado<br />
para jovens PCDs, eles são treinados para o<br />
“o espaço para<br />
inclusão é<br />
cada vez maior<br />
e importante<br />
agente <strong>de</strong><br />
transformação”<br />
mercado e indicados para processos seletivos<br />
nossos. No quesito gênero, a L’Oréal Brasil é a<br />
3ª empresa do mundo, e a única na América<br />
Latina a receber o EDGE LEAD – o mais alto<br />
nível da certificação em equilíbrio <strong>de</strong> gênero.<br />
Globalmente, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2018, somos signatários<br />
do Fórum <strong>de</strong> Empresas e Direitos LGBTI+ .<br />
Com vonta<strong>de</strong> e consistência, qualquer empresa<br />
po<strong>de</strong> ser mais diversa e inclusiva para<br />
seus colaboradores.<br />
2. Produtos: temos um centro <strong>de</strong> Pesquisa<br />
& Inovação no Rio <strong>de</strong> Janeiro responsável por<br />
formular produtos que atendam a nossa diversida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> peles e cabelos. Para isso, estamos<br />
trocando informações e cocriando com<br />
consumidores e gran<strong>de</strong>s nomes do mercado.<br />
Aten<strong>de</strong>r às diferentes necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> beleza<br />
também passa por contemplar em nosso<br />
portfólio produtos focados no público com<br />
+50 anos como, por exemplo,<br />
o recém-lançado Neovadiol, <strong>de</strong><br />
Vichy, focado em mulheres na<br />
menopausa.<br />
3. Comunicação: é fundamental<br />
que as comunicações<br />
das nossas marcas reflitam a<br />
diversida<strong>de</strong> do nosso país. Sabemos<br />
da força da propaganda<br />
para quebrar estereótipos e representar a<br />
socieda<strong>de</strong> on<strong>de</strong> vivemos. Temos diversas<br />
embaixadoras e influenciadoras negras nas<br />
marcas, como Taís Araújo, Iza e Pathy Dejesus.<br />
Mas também porta-vozes que reforçam<br />
outros aspectos da diversida<strong>de</strong> & inclusão,<br />
como a Maju Araújo (PCD); e Gabriela Loran<br />
(transexual), ambos <strong>de</strong> L’Oréal Paris.<br />
4. Protagonismo Social: queremos ser<br />
catalisadores do impacto positivo, seja em<br />
nossa ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> valor ou nas comunida<strong>de</strong>s<br />
que estão próximas da gente. Em 2021,<br />
das mais <strong>de</strong> 1.600 pessoas contempladas<br />
pelos nossos projetos sociais, 83% eram<br />
mulheres e 72% auto<strong>de</strong>claradas pretas ou<br />
pardas. Diversida<strong>de</strong>, Equida<strong>de</strong> & inclusão<br />
é uma nobre missão que <strong>de</strong>ve ser exercida<br />
por toda empresa. Não há espaço na socieda<strong>de</strong><br />
para atos que incentivem o preconceito<br />
e a exclusão. Pelo contrário, o espaço<br />
para inclusão é cada vez maior e importante<br />
agente <strong>de</strong> transformação.<br />
Miles Peacock/Unsplash<br />
Patrick Sabatier é conselheiro da ABA e chief<br />
institutional relations, communication &<br />
sustainability officer da L’Oréal<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 29
ESG NO MKT<br />
Do capitalismo<br />
selvagem ao ESG<br />
Era mais um tijolo na construção do<br />
conceito <strong>de</strong> valorização do benefício<br />
para as pessoas e o planeta<br />
Freepik<br />
Alexis Thuller PAgliArini<br />
Foi durante a Revolução Industrial que o<br />
capitalismo se firmou como um sistema<br />
econômico eficaz, baseado na proprieda<strong>de</strong><br />
privada dos meios <strong>de</strong> produção e operação<br />
com fins lucrativos. As características <strong>de</strong>ste<br />
sistema incluem, além da proprieda<strong>de</strong> privada,<br />
a acumulação <strong>de</strong> capital, o trabalho assalariado,<br />
a troca voluntária, um sistema <strong>de</strong><br />
preços e mercados competitivos.<br />
Com o tempo, porém, seus efeitos perversos,<br />
baseados na geração <strong>de</strong> lucro para poucos,<br />
a qualquer custo, pavimentaram o caminho<br />
para o movimento que culmina hoje no<br />
acrônimo ESG.<br />
O tal capitalismo selvagem, do lucro e da<br />
acumulação <strong>de</strong> riqueza à custa <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> recursos<br />
e <strong>de</strong> pessoas <strong>de</strong> forma muitas vezes<br />
<strong>de</strong>srespeitosa, foi dando lugar a um capitalismo<br />
consciente, que visa ao lucro, mas<br />
consi<strong>de</strong>ra as pessoas e o planeta. Mas essa<br />
transição não aconteceu assim, <strong>de</strong> repente.<br />
Tampouco foi espontânea, <strong>de</strong>corrente da<br />
consciência e do altruísmo dos <strong>de</strong>tentores do<br />
capital e da produção.<br />
O processo foi lento e <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>res<br />
voluntariosos. Po<strong>de</strong>mos dizer que começou<br />
em 1948, quando Eleanor Roosevelt, primeira-dama<br />
dos EUA, lí<strong>de</strong>r da Comissão das<br />
Nações Unidas para os Direitos Humanos, encampou<br />
a Declaração Universal dos Direitos<br />
Humanos, que foi aprovada na Assembleia<br />
Geral da ONU.<br />
Somente em 1987 surge outro movimento<br />
importante no campo das causas ambientais<br />
e sociais, esse li<strong>de</strong>rado também por uma<br />
mulher, a primeira-ministra da Noruega, Gro<br />
Brundtland. Enquanto a Declaração Universal<br />
dos Direitos Humanos focava mais o bem-<br />
-estar das pessoas, o documento conhecido<br />
como Relatório Brundtland – Our common<br />
future alertava para os riscos do abuso do homem<br />
na sua relação com o planeta.<br />
A Comissão Mundial sobre Meio Ambiente<br />
e Desenvolvimento já <strong>de</strong>ixava claros na<br />
publicação os riscos do aquecimento global,<br />
das chuvas ácidas e da <strong>de</strong>struição da camada<br />
<strong>de</strong> ozônio, mas também alertava para os contrastes<br />
da pobreza do Terceiro Mundo com o<br />
consumo <strong>de</strong>senfreado dos países ricos.<br />
No mesmo ano <strong>de</strong> 1987, John Elkington<br />
fundava a SustainAbility, que é uma referência<br />
importante até hoje. Elkington foi o criador<br />
do conceito Triple Bottom Line – Profit, People,<br />
Planet. Bottom line é a forma, em inglês,<br />
que o mundo dos negócios costuma <strong>de</strong>finir o<br />
resumo <strong>de</strong> uma <strong>de</strong>monstração <strong>de</strong> resultado<br />
<strong>de</strong> uma empresa. É a última linha, que mostra<br />
se a empresa teve lucro ou prejuízo.<br />
O que Elkington levantou foi a necessida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> as empresas levarem em conta não só<br />
o resultado financeiro, mas também as realizações<br />
em benefício das pessoas e do planeta.<br />
Daí o triple bottom line. Lucro, Pessoas<br />
e Planeta: estes eram os três pontos a serem<br />
consi<strong>de</strong>rados.<br />
Era o conceito ESG começando a ser <strong>de</strong>senhado.<br />
Na linha do tempo, é preciso <strong>de</strong>stacar<br />
o surgimento do termo Capitalismo Consciente,<br />
em 2003, cunhado por Raj Sisodia e<br />
John Mackey, este último fundador da Wholefoods<br />
(adquirida <strong>de</strong>pois por Jeff Bezos), por<br />
meio do livro Concious Capitalism.<br />
Era mais um tijolo na construção do conceito<br />
<strong>de</strong> valorização do benefício para as pessoas<br />
e o planeta, em paralelo ao lucro das empresas.<br />
Mas foi no fim <strong>de</strong> 2004 que o termo<br />
ESG apareceu na forma com que é conhecido<br />
atualmente.<br />
Foi num trabalho coletivo, estimulado por<br />
Kofi Annan, então secretário-geral da ONU,<br />
que convocou o mercado financeiro para repensar<br />
as bases da atuação das empresas, focando<br />
o bem geral da socieda<strong>de</strong> e não só no<br />
lucro dos seus acionistas.<br />
Participaram do estudo 20 instituições<br />
financeiras <strong>de</strong> nove países, entre elas o<br />
Banco do Brasil. No final, foi gerado um<br />
estudo bastante consistente, sob título The<br />
Global Compact – Who Cares Wins. De lá<br />
para cá, tanto o lado ambiental como o<br />
social ganharam cores mais fortes, com o<br />
aquecimento global causando <strong>de</strong>sastres<br />
ambientais, e com a busca por menor <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>,<br />
mais diversida<strong>de</strong> e inclusão ganhando<br />
tração.<br />
Foi uma longa jornada <strong>de</strong> consciência até<br />
aqui. E muito ainda está por vir para criarmos<br />
um mundo mais justo, respeitoso e menos<br />
<strong>de</strong>sigual.<br />
Alexis Thuller Pagliarini é sócio-fundador da ESG4<br />
alexis@criativista.com.br<br />
30 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
click do Alê<br />
Alê Oliveira aleoliveira@propmark.com.br<br />
Fotos: Alê Oliveira<br />
Nelcina Tropardi, presi<strong>de</strong>nte da ABA<br />
Sandra Martinelli, presi<strong>de</strong>nte-executiva da ABA<br />
ENA <strong>2022</strong><br />
Sob o comando <strong>de</strong> Nelcina Tropardi e Sandra Martinelli, a ABA (Associação Brasileira <strong>de</strong> Anunciantes) realizou no último dia 31, no<br />
Teatro Unibes Cultural, em São Paulo, o Encontro Nacional <strong>de</strong> Anunciantes (ENA). Com o tema Novos Papéis e Novos Atores, tem o<br />
intuito <strong>de</strong> ajudar as marcas na missão <strong>de</strong> se manterem relevantes ao consumidor atual, que está mais conectado e empo<strong>de</strong>rado. O<br />
evento recebeu gran<strong>de</strong> número <strong>de</strong> profissionais <strong>de</strong> todas as áreas do mercado publicitário, como agências, veículos e anunciantes.<br />
André França (WMcCann), Márcia Esteves<br />
e Ricardo Munhoz (Lew’Lara\TBWA)<br />
Lucas Câmara (CNN) e Daniela Rios (P&G)<br />
Edmar Bulla (Grupo Croma) e Silvio Genesini (Cenp)<br />
Karina Barcelos (Record News), Val Rodrigues (Predicta)<br />
e Luciane Araujo (Record News)<br />
Denis Onishi (Paramount), Lilian Prado (ShowHeroes)<br />
e Paulo Carneiro (Coty)<br />
Teatro Unibes Cultural recebeu um gran<strong>de</strong> número<br />
<strong>de</strong> profissionais do mercado publicitário<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 31
we<br />
mkt<br />
Viktor Av<strong>de</strong>ev/Unsplash<br />
O que restará <strong>de</strong>pois, o<br />
que permanecerá em pé?<br />
“Tudo em ti era uma ausência que se<br />
<strong>de</strong>morava: uma <strong>de</strong>spedida pronta a cumprir-se”<br />
Cecília Meireles<br />
Francisco alberto Madia <strong>de</strong> souza<br />
primeira bolha da internet explodiu na<br />
A virada do milênio. Não sobrou pedra sobre<br />
pedra, com raríssimas exceções. Investidores<br />
per<strong>de</strong>ram centenas <strong>de</strong> bilhões <strong>de</strong><br />
dólares. Já na primeira década <strong>de</strong>ste século<br />
os novos negócios foram se organizando,<br />
<strong>de</strong>colando, e muitos eclodiram pra valer<br />
na década passada. Quase todos, durante<br />
os anos 2011 a 2020, saudados com pompa<br />
e circunstância, críticas e sensibilida<strong>de</strong> zero<br />
daqueles que viam nas novida<strong>de</strong>s sucessos<br />
consagrados.<br />
E aí veio a pan<strong>de</strong>mia, impondo máscaras<br />
às pessoas, e sacando a máscara dos tais <strong>de</strong><br />
novos negócios. Escancarando a realida<strong>de</strong><br />
da maioria das novas empresas supostamente<br />
<strong>de</strong> sucesso garantido. Os gran<strong>de</strong>s<br />
nomes, que nos ven<strong>de</strong>ram como sucessos<br />
consagrados, um após o outro, vão revelando<br />
a dura realida<strong>de</strong>, que não tem absolutamente<br />
nada a ver com o que nos foi vendido,<br />
comprado e endossado por críticos <strong>de</strong>spreparados<br />
e incompetentes.<br />
Assim, a gran<strong>de</strong> maioria das chamadas<br />
novas empresas <strong>de</strong> sucesso <strong>de</strong> público e<br />
<strong>de</strong> crítica, mas fracasso monumental econômico,<br />
agora começam a escancarar suas<br />
<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s, insuficiências, e muitas não<br />
sobreviverão. A maioria <strong>de</strong> consistência<br />
zero, que jamais será um negócio <strong>de</strong> verda<strong>de</strong>.<br />
Meses atrás, um dos mais conhecidos<br />
aplicativos <strong>de</strong> transportes jogou a toalha. E<br />
hoje é vítima <strong>de</strong> brinca<strong>de</strong>iras no digital. Refiro-me<br />
ao Cabify, que hoje se ouve e lê nas<br />
re<strong>de</strong>s sociais que “o Cabify, não FY, foi...”<br />
Apenas procurando preservar viva a memória<br />
das pessoas, vou me limitar a quem<br />
inventou esse negócio e converteu-se em<br />
referência, em <strong>de</strong>signação genérica da categoria.<br />
O Uber, que passou a <strong>de</strong>signar tudo<br />
o que segue o mesmo caminho e mo<strong>de</strong>lo<br />
econômico como uberização. Além dos<br />
transportes, a uberização disso, daquilo, e<br />
<strong>de</strong> outras coisas também. Agora, faça um<br />
teste. Digite alguma coisa como “resultados<br />
do Uber”, ou, “Uber divulga balanço”<br />
no Google, e em menos <strong>de</strong> 1 segundo terá<br />
em sua tela 115 mil informações. Vou apenas<br />
ler a chamada <strong>de</strong> algumas <strong>de</strong>las, procurando<br />
não repetir o período a que se referem.<br />
Vamos lá:<br />
Folha – 7 <strong>de</strong> maio <strong>de</strong> 2020: “Prejuízo do<br />
Uber aumenta 190% no trimestre encerrado<br />
em março <strong>de</strong> 2020”. Infomoney – 5 <strong>de</strong><br />
novembro 2019: “Uber queima US$ 543 mil<br />
por hora, revela balanço...”. Gazetaweb - 8<br />
<strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2019: “Uber divulga prejuízo<br />
trimestral <strong>de</strong> US$ 5 bilhões...”.<br />
Agora, os resultados do ano do início da<br />
pan<strong>de</strong>mia, 2020, o Uber voltou a bater recor<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> prejuízos. Totalizou US$ 6,77 bilhões.<br />
Um pouco menor apenas do que per<strong>de</strong>u<br />
em 2019, US$ 8,51 bilhões... E em 2021,<br />
no Link do Estadão: “Uber tem boa performance<br />
no fim <strong>de</strong> 2021, mas fecha o ano com<br />
prejuízo <strong>de</strong> US$ 496 milhões...”.<br />
Assim, a retirada do Cabify do Brasil é<br />
apenas o primeiro movimento <strong>de</strong> uma sequência<br />
que testemunharemos nos próximos<br />
meses e anos, <strong>de</strong> todas aquelas empresas<br />
que, em chegando a hora da verda<strong>de</strong>,<br />
não conseguem <strong>de</strong>monstrar suas viabilida<strong>de</strong>s,<br />
e justificar suas existências. Assim, todos<br />
com os olhos e a mente abertos, e passando<br />
a analisar o que se divulga sobre as<br />
supostas minas <strong>de</strong> ouro do ambiente digital,<br />
com maior sensibilida<strong>de</strong> e inteligência.<br />
O tsunami tecnológico é uma realida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>finitiva, e todos têm <strong>de</strong> tirar todo o proveito<br />
das infinitas oportunida<strong>de</strong>s que traz.<br />
Mesmo porque, se não fizermos, novas empresas<br />
farão e ocuparão o mercado e espaço<br />
<strong>de</strong> nossas empresas. Mas sem jamais nos<br />
esquecermos que os fundamentos da economia<br />
permanecem rigorosamente válidos<br />
e não foram disruptados. Empresas precisam<br />
dar lucro, parar em pé; caso contrário...<br />
Francisco Alberto Madia <strong>de</strong> Souza<br />
é consultor <strong>de</strong> marketing<br />
famadia@madiamm.com.br<br />
32 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
supercenas<br />
Paulo Macedo paulo@propmark.com.br<br />
Fotos: Reprodução e Divulgação<br />
A apresentadora Fátima Bernar<strong>de</strong>s está <strong>de</strong> volta para os comerciais da marca <strong>de</strong> alimentos Seara, criação da WMcCann que usa neologismos como esplendoroso e suculentoso<br />
RETORNO<br />
Agora no comando do The Voice, Fátima Bernar<strong>de</strong>s volta a estrelar<br />
campanha da Seara. Segundo o anunciante, é o maior investimento<br />
em mídia da sua história para “reforçar os atributos da marca e<br />
proximida<strong>de</strong> com os consumidores”. Assinada pela WMcCann, a<br />
ação foi lançada em um dos breaks da novela Pantanal. Além dos<br />
comerciais que estão nas TVs abertas em âmbito nacional, a estratégia<br />
contempla pay TV, mídias digitais, OOH, ativações e materiais<br />
para ponto <strong>de</strong> venda. Tá na cara que é Seara exibe cenas <strong>de</strong><br />
pessoas se <strong>de</strong>liciando com os produtos que integram o portfólio<br />
da marca (lasanha, frango <strong>de</strong> padaria e orgânico, cortes suínos e,<br />
por exemplo, salsicha para hot dog). Na letra do áudio, a agência<br />
criou neologismos como recheoso, esplendoroso e suculentoso. “A<br />
qualida<strong>de</strong> está na cara dos produtos, pelo aspecto visual, cor, aroma<br />
e textura. E está nas expressões faciais <strong>de</strong> quem prova o sabor.<br />
Quando o paladar aprova, o rosto mostra. É com essa verda<strong>de</strong> que<br />
nossa campanha quer se aproximar do consumidor”, <strong>de</strong>talha Mariana<br />
Sá, CCO da WMcCann. A produção foi da Rebolucion BR com<br />
direção <strong>de</strong> Cassu. A parte musical ficou a cargo da Comando S. A<br />
aprovação foi <strong>de</strong> Frank Pflaumer, CMO da Seara.<br />
Ariel do Blindado é o primeiro personagem da websérie Além do Sistema, do Terra<br />
BLINDADO<br />
O portal Terra está exibindo a websérie Além do Sistema, que<br />
integra sua editoria Visão do Corre. O conteúdo transita pelo<br />
universo <strong>de</strong> ex-presidiários. São quatro episódios disponíveis<br />
às terças. O primeiro personagem é Ariel do Blindado, que ganhou<br />
projeção com cortes arrojados no seu salão na Vila Brasilândia,<br />
em São Paulo.<br />
Julia Alves, CEO da Nodo, e sua sócia Olivia Vivone: expansão da agência para o Rio<br />
TRANSFORMAÇÃO<br />
Com expertise em evolução digital, a Nodo inaugurou se<strong>de</strong> no<br />
Rio <strong>de</strong> Janeiro. A gestão é das sócias Julia Alves e Olivia Vivone.<br />
jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> 33
última página<br />
Glen Carrie/Unsplash<br />
pense<br />
pequeno<br />
Flavio Waiteman<br />
Mesmo sonhando gran<strong>de</strong>. Aliás, o sonho<br />
precisa ser gran<strong>de</strong> mesmo. Mas<br />
para que se torne real, é preciso cuidar dos<br />
<strong>de</strong>talhes, da atenção às pequenas coisas. É<br />
nas pequenas coisas que estão a originalida<strong>de</strong><br />
e o sucesso.<br />
Há três mil anos, num campo <strong>de</strong> batalha<br />
na antiga Palestina, um jovem pastor <strong>de</strong>rrubou<br />
um po<strong>de</strong>roso guerreiro com apenas<br />
uma pedra e uma funda e, <strong>de</strong> lá para cá, os<br />
nomes Davi e Golias simbolizaram as batalhas<br />
entre os mais fracos e os<br />
gigantes.<br />
Você não vê ninguém dizendo<br />
que adoraria ser Golias. Todos<br />
se i<strong>de</strong>ntificam com David.<br />
Muito menor que seu oponente,<br />
porém brilhante. David era mais<br />
simples, frágil, aparentemente,<br />
e tinha tudo para per<strong>de</strong>r o <strong>de</strong>safio que ele<br />
mesmo provocou com o gigante Golias.<br />
Todos acharam sua vitória um feito quase<br />
impossível, mas quando você lê o livro<br />
<strong>de</strong> Malcom Gladwell, David and Goliath:<br />
Un<strong>de</strong>rdogs, Misfits, and the Art of Battling<br />
Giants, fica claro que era quase impossível<br />
para David per<strong>de</strong>r para aquele gigante, naquele<br />
terreno, naquele <strong>de</strong>terminado dia e<br />
sob aquelas condições.<br />
É exatamente assim que trabalham algumas<br />
agências in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes. Movimento<br />
é vida. A indústria da comunicação é formada<br />
hoje por mais <strong>de</strong> 90% <strong>de</strong> gigantes e<br />
uma pequena fração <strong>de</strong> agências pequenas,<br />
leves, regionais e in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes.<br />
“Pensar<br />
Pequeno em<br />
comunicação<br />
é <strong>de</strong>cidir<br />
ráPido”<br />
Essas agências estão revolucionando os<br />
negócios <strong>de</strong> maneira geral. E inspirando as<br />
gran<strong>de</strong>s empresas em seu funcionamento,<br />
que se fragmentam com unida<strong>de</strong>s in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s grupos, ou<br />
instalam agências especiais para clientes<br />
gigantes que querem essa in<strong>de</strong>pendência.<br />
Alguns Golias estão lançando agências pequenas<br />
para aten<strong>de</strong>r os clientes que precisam<br />
<strong>de</strong>ssa agilida<strong>de</strong>. Também estão criando<br />
agências <strong>de</strong> segmentos: agências que<br />
fazem mídia exterior; que fazem apenas<br />
roteiros e outras.<br />
Pensar pequeno em comunicação é <strong>de</strong>cidir<br />
rápido. Pensar pequeno é agir com<br />
técnica, mas <strong>de</strong>cidir quase que no ato. In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte<br />
e pequena por escolha.<br />
Mais do que tamanho <strong>de</strong><br />
se<strong>de</strong>, número <strong>de</strong> funcionários<br />
e ferramentas disponíveis, as<br />
pequenas agências hoje se diferenciam<br />
por aquilo que realmente<br />
interessa: estratégia e criativida<strong>de</strong>.<br />
É difícil você obter escala num trabalho<br />
em que são necessárias horas e dias para<br />
enten<strong>de</strong>r um problema. Impossível você<br />
criar um sistema <strong>de</strong> reprodução automático<br />
<strong>de</strong> soluções <strong>de</strong> comunicação. Pergunte isso<br />
para o Watson, que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2017 anuncia em<br />
Cannes que vai começar a criar campanhas.<br />
Pensar in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte e pensar como rei<br />
David, num mundo dominado por Golias, é<br />
a saída para a longevida<strong>de</strong> do nosso trabalho<br />
e futuro <strong>de</strong> nossa profissão.<br />
Quando você tem poucas pessoas, porém<br />
muito talentosas e sempre por perto, é<br />
mais simples resolver problemas aparentemente<br />
insolúveis.<br />
Basta um grupo pequeno e comprometido<br />
para mudar tudo. E, claro, coragem para<br />
assumir os riscos. Um trabalho marcante se<br />
faz com coragem. Sem ela não se vence os<br />
gigantes.<br />
Flavio Waiteman é CCO-foun<strong>de</strong>r da Tech and Soul<br />
flavio.waiteman@techandsoul.com.br<br />
34 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2022</strong> - jornal propmark
Marcello Barbusci<br />
Para toda boa criação<br />
há uma referência.<br />
We transforme your dream<br />
Na<br />
em<br />
sua<br />
in realida<strong>de</strong> a reality<br />
impressão<br />
on no paper. papel.<br />
também.<br />
Nós transformamos seu sonho<br />
Nós We transformamos transforme your seu dream sonho<br />
em in realida<strong>de</strong> a reality on no paper. papel.<br />
“The “A qualida<strong>de</strong> quality do of paper papel e and o processo the printing <strong>de</strong> impressão process<br />
são nossas are our priorida<strong>de</strong>s priorities para for the a melhor best <strong>de</strong>livery.” entrega.”<br />
Tiago Ferrentini - Executive Diretor executivo director<br />
“The “A qualida<strong>de</strong> quality do of paper papel e and o processo the printing <strong>de</strong> impressão process<br />
são nossas are our priorida<strong>de</strong>s priorities para for the a melhor best <strong>de</strong>livery.” entrega.”<br />
Tiago Ferrentini - Executive Diretor executivo director<br />
Targeted Revistas Newspapers Jornais e Didatic Livros Catalogs Catálogos and e Paper Papel<br />
segmentadas magazines Tablói<strong>de</strong>s Tabloids Didáticos books yearbooks anuários recycled reciclado<br />
Targeted Revistas<br />
segmentadas magazines<br />
Jornais We etransforme Didatic Livros Catalogs Catálogos your and e dream Paper Papel<br />
Tablói<strong>de</strong>s Tabloids Didáticos books yearbooks anuários recycled reciclado<br />
in a reality on paper.<br />
Newspapers<br />
For Para For more maiores more information, informações call call us ligue us on on +55 para +55 11 11 2065 0766<br />
ou envie or drop um or us drop e-mail an us email para an email orcamento@referenciagrafica.com.br<br />
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