Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2) marketingul strategic, centrat pe acţiunile care preced producţia propriu-zisă şi vânzările (conceperea<br />
produsului, crearea şi impunerea mărcii, alegerea pieţelor, elaborarea strategiilor comunicaţionale şi<br />
promoţionale, fundamentarea preţurilor, punerea la punct a strategiilor de distribuţie etc.);<br />
3) marketing operaţional, direcţionat pe acţiunile de care succed producţia (campanii publicitarule,<br />
distribuţie, servicii postvânzare etc.).<br />
Dat fiind faptul că fundamentarea strategiilor de marketing şi implementarea lor sunt imposibil de<br />
realizat fără a apela masiv la cercetarea de marketing, ni s-ar părea firesc să restrângem cele trei forme ale<br />
marketingului la ultimele două (strategic şi operaţional).<br />
În funcţie de acelaşi criteriu, Ph. Kotler vorbeşte despre:<br />
1) marketingul anticipativ, orientat spre anticiparea nevoilor clienţilor din viitorul mai apropiat sau mai<br />
îndepărtat;<br />
2) marketingul reactiv, centrat pe nevoile curente, la care este obligat să reacţioneze (pentru a le<br />
satisface);<br />
3) marketingul creativ, care urmăreşte găsirea unor soluţii de acoperire a nevoilor clienţilor la care<br />
aceştia încă nu s-au gândit. 24<br />
Şi de această dată, în loc de trei, s-ar putea vorbi doar de (primele) două forme de marketing (care,<br />
fiecare în parte, trebuie să dea dovadă de creativitate).<br />
Plecându-se de la fazele prin care poate trece cererea în drumul său de la dorinţă la efectul satisfacerii ei, sa<br />
ajuns la:<br />
marketingul stimulativ, care-şi propune apariţia pentru prima dată a unei cereri;<br />
marketingul dezvoltării, având ca obiectiv impulsionarea unei cereri latente;<br />
marketingul de întreţinere, orientat spre menţinerea cât mai îndelungată a unei cereri ajunse la<br />
nivelul maxim;<br />
remarketing, care este preocupat de relansarea unei cereri;<br />
demarketing, centrat pe temperarea cererii;<br />
antimarketing, având drept ţintă distrugerea unei cereri periculoase, etc. 25<br />
În raport cu piaţa avută în vedere, marketingul poate fi: intern şi internaţional.<br />
În funcţie de modul de abordare a pieţei, există:<br />
marketing global (de masă), care priveşte piaţa ca pe un tot;<br />
marketing segmentat, orientat spre anumite segmente de piaţă;<br />
marketing individualizat, care abordează clientela în maniera „unul câte<br />
unul”.<br />
Ţinând seama de nivelul de la care sunt abordate problemele, pot fi semnalate alte două forme de<br />
marketing 26 :<br />
micromarketingul, în cadrul căruia abordările se fac prin prisma firmei;<br />
macromarketingul, în care problemele sunt privite de la nivelul ramurii sau economiei naţionale.<br />
Există şi părerea că macromarketingul ar fi marketingul care abordează consumatorii în general, iar<br />
micromarketingul ar fi concentrat pe nevoile şi dorinţele unor persoane, dintr-o anumită zonă geografică, el<br />
îmbrăcând două forme:<br />
a) marketing individual – la nivelul clientului individual;<br />
b) marketing local – la nivelul grupurilor locale de clienţi (oraşe, cartiere, magazine). 27<br />
În funcţie de iniţiatorii acţiunilor de marketing, s-ar mai putea vorbi despre:<br />
marketingul întreprinzătorilor, care este adevăratul marketing;<br />
marketingul consumatorilor, denumit şi automarketing, care este marketingul practicat de consumatorii<br />
care iau iniţiativa unor acţiuni în urma cărora întreprinzătorii sunt determinaţi să-şi adapteze oferta la solicitările<br />
lor.<br />
24<br />
Ph. Kotler, G. Armstrong: Managementul marketingului, Ediţia a III-a, Editura Teora, Bucureşti, 2005,<br />
p. 28<br />
25<br />
E. Maxim, T. <strong>Gherasim</strong>: Marketing, Editura Economică, Bucureşti, 2000, p36-37<br />
26 th<br />
E. J. McCarthy, W. D. Perrault: Basic Marketing, 9 Edition, Irwin, Illinois, 1987, p. 8-9<br />
27<br />
Ph. Kotler, G. Armstrong: Principiile marketingului, Ediţia a II-a, Editura Teora, Bucureşti, 2001,<br />
p. 318-320