Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
cărăuşii şi operatorii de depozite, care asigură păstrarea şi deplasarea mărfurilor de la furnizori (sau<br />
comercianţi) la firmă şi de la firmă la clienţi (în schimbul unor tarife);<br />
intermediarii financiari, care mediază legăturile dintre firmă şi bănci, societăţi de investiţii, agenţii de<br />
asigurare, bursele de valori etc. şi care fac posibilă finanţarea sau creditarea achiziţiilor de mărfuri şi de capital,<br />
asigurarea împotriva riscurilor legate de vânzarea şi cumpărarea mărfurilor, de transportul şi manipularea lor<br />
etc.;<br />
agenţii de marketing, care se implică în asigurarea publicităţii, a cercetărilor de marketing, a relaţiilor cu<br />
mass media, a consultanţelor etc.<br />
Atâta vreme cât intermediarii separă firma de furnizori sau de clienţi, raporturile de forţă dintre ei şi<br />
firmă influenţează, ca şi în cazul anterior, pozitiv sau negativ, prin aceleaşi elemente, poziţia firmei, mai întâi, pe<br />
piaţa de achiziţii, iar apoi pe cea de desfacere.<br />
3) Clienţii influenţează mersul afacerilor firmei dominate de optica de marketing prin cererea pe care o<br />
pot manifesta (sau nu) faţă de produsele sale, respectiv prin atitudinea pe care o au faţă de produsele firmelor<br />
concurente. Ei pot fi întâlniţi în postura de:<br />
a) consumatori propriu-zişi, adică de indivizi care cumpără produsele firmei pentru a-şi acoperi<br />
nemijlocit nevoile şi dorinţele de consum;<br />
b) clienţi productivi, adică de persoane fizice sau juridice care achiziţionează produsele firmei nu pentru<br />
a le consuma, ci pentru a produce cu ele alte mărfuri;<br />
c) comercianţi, adică de cumpărători care cumpără aceleaşi produse (la un preţ) pentru a le revinde (la alt<br />
preţ).<br />
În legătură cu celelalte două categorii de clienţi (de pe piaţa guvernamentală şi de pe cea internaţională)<br />
la care face referire Ph. Kotler 85 (iar după el, foarte mulţi autori români), ni se pare mai mult decât evident faptul<br />
că ele pot fi incluse fără probleme în cele trei categorii la care am făcut deja referire. Astfel, agenţiile<br />
guvernamentale care cumpără produsele firmei pentru a le transforma în alte produse (materiale sau servicii) le<br />
putem include în rândul clienţilor productivi, iar clienţii de pe pieţele internaţionale nu pot fi decât ori<br />
comercianţi, ori consumatori productivi sau individuali. În ceea ce priveşte clienţii guvernamentali care (după ce<br />
cumpără produsele) le redistribuie pentru satisfacerea diverselor nevoi de consum colectiv (din spitale, şcoli<br />
etc.), aceştia, dacă nu sunt asimilaţi distribuitorilor (pe motiv că se ocupă, oarecum, tot cu redistribuirea<br />
produselor), pot fi consideraţi, într-adevăr, o categorie specială (nefiind nici consumatori individuali, nici<br />
consumatori productivi, nici comercianţi).<br />
Noţiunea de client, pentru care noi am optat aici (şi cu alte ocazii), o considerăm preferabilă celor de<br />
consumator sau de cumpărător datorită faptului că ea le include şi pe celelalte. De fapt, atunci când vorbim de<br />
client avem în vedere ansamblul de roluri pe care acesta le joacă în legătură directă cu un anumit act de<br />
cumpărare. Dacă fiecare din acestea este interpretat de câte o altă persoană, noţiunea de client se referă la<br />
ansamblu persoanelor reunite pentru interpretarea lor. Este vorba despre rolurile de:<br />
a) prescriptor (consilier), jucat de persoana (sau instituţia) care recomandă utilizarea produsului firmei;<br />
b) incitator al actului de cumpărare, deţinut de persoana care vine în grup (ori în firmă) cu ideea de a<br />
cumpăra acel produs;<br />
c) informator, interpretat de individul care asigură informaţiile necesare fundamentării deciziei de<br />
cumpărare;<br />
d) decident, jucat de persoana care ia hotărârea ca produsul să fie cumpărat;<br />
e) cumpărător, deţinut de persoana însărcinată cu achiziţionarea produsului;<br />
f) finanţator, interpretat de persoana care face plata achiziţiei;<br />
g) consumator, acesta fiind ultimul (şi nicidecum unicul) din rolurile la care ne referim aici.<br />
De exemplu, în cadrul unei familii, dacă cele şapte roluri nu sunt jucate de una şi aceeaşi persoană (ceea<br />
ce se întâmplă foarte rar), sfătuitorul poate fi o rudă care a cumpărat deja produsul, incitatorul unul din cei trei<br />
fii, informaţiile fiind aduse de cel de-al doilea fiu, decizia de cumpărare fiind luată de mama acestora,<br />
finanţatorul fiind tatăl, cumpărătorul fiind bunicul, iar consumatorul cel de-al treilea fiu. La nivelul unei firme,<br />
aceleaşi roluri pot fi distribuite diverselor compartimente din cadrul acesteia (de cercetare, tehnice, de achiziţii,<br />
financiar, de producţie etc.).<br />
85 Ph. Kotler, G. Armstrong: Principiile marketingului, Ediţia a III-a, Editura Teora, Bucureşti, 2004, p.114