01.03.2013 Views

Toader Gherasim

Toader Gherasim

Toader Gherasim

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

cărăuşii şi operatorii de depozite, care asigură păstrarea şi deplasarea mărfurilor de la furnizori (sau<br />

comercianţi) la firmă şi de la firmă la clienţi (în schimbul unor tarife);<br />

intermediarii financiari, care mediază legăturile dintre firmă şi bănci, societăţi de investiţii, agenţii de<br />

asigurare, bursele de valori etc. şi care fac posibilă finanţarea sau creditarea achiziţiilor de mărfuri şi de capital,<br />

asigurarea împotriva riscurilor legate de vânzarea şi cumpărarea mărfurilor, de transportul şi manipularea lor<br />

etc.;<br />

agenţii de marketing, care se implică în asigurarea publicităţii, a cercetărilor de marketing, a relaţiilor cu<br />

mass media, a consultanţelor etc.<br />

Atâta vreme cât intermediarii separă firma de furnizori sau de clienţi, raporturile de forţă dintre ei şi<br />

firmă influenţează, ca şi în cazul anterior, pozitiv sau negativ, prin aceleaşi elemente, poziţia firmei, mai întâi, pe<br />

piaţa de achiziţii, iar apoi pe cea de desfacere.<br />

3) Clienţii influenţează mersul afacerilor firmei dominate de optica de marketing prin cererea pe care o<br />

pot manifesta (sau nu) faţă de produsele sale, respectiv prin atitudinea pe care o au faţă de produsele firmelor<br />

concurente. Ei pot fi întâlniţi în postura de:<br />

a) consumatori propriu-zişi, adică de indivizi care cumpără produsele firmei pentru a-şi acoperi<br />

nemijlocit nevoile şi dorinţele de consum;<br />

b) clienţi productivi, adică de persoane fizice sau juridice care achiziţionează produsele firmei nu pentru<br />

a le consuma, ci pentru a produce cu ele alte mărfuri;<br />

c) comercianţi, adică de cumpărători care cumpără aceleaşi produse (la un preţ) pentru a le revinde (la alt<br />

preţ).<br />

În legătură cu celelalte două categorii de clienţi (de pe piaţa guvernamentală şi de pe cea internaţională)<br />

la care face referire Ph. Kotler 85 (iar după el, foarte mulţi autori români), ni se pare mai mult decât evident faptul<br />

că ele pot fi incluse fără probleme în cele trei categorii la care am făcut deja referire. Astfel, agenţiile<br />

guvernamentale care cumpără produsele firmei pentru a le transforma în alte produse (materiale sau servicii) le<br />

putem include în rândul clienţilor productivi, iar clienţii de pe pieţele internaţionale nu pot fi decât ori<br />

comercianţi, ori consumatori productivi sau individuali. În ceea ce priveşte clienţii guvernamentali care (după ce<br />

cumpără produsele) le redistribuie pentru satisfacerea diverselor nevoi de consum colectiv (din spitale, şcoli<br />

etc.), aceştia, dacă nu sunt asimilaţi distribuitorilor (pe motiv că se ocupă, oarecum, tot cu redistribuirea<br />

produselor), pot fi consideraţi, într-adevăr, o categorie specială (nefiind nici consumatori individuali, nici<br />

consumatori productivi, nici comercianţi).<br />

Noţiunea de client, pentru care noi am optat aici (şi cu alte ocazii), o considerăm preferabilă celor de<br />

consumator sau de cumpărător datorită faptului că ea le include şi pe celelalte. De fapt, atunci când vorbim de<br />

client avem în vedere ansamblul de roluri pe care acesta le joacă în legătură directă cu un anumit act de<br />

cumpărare. Dacă fiecare din acestea este interpretat de câte o altă persoană, noţiunea de client se referă la<br />

ansamblu persoanelor reunite pentru interpretarea lor. Este vorba despre rolurile de:<br />

a) prescriptor (consilier), jucat de persoana (sau instituţia) care recomandă utilizarea produsului firmei;<br />

b) incitator al actului de cumpărare, deţinut de persoana care vine în grup (ori în firmă) cu ideea de a<br />

cumpăra acel produs;<br />

c) informator, interpretat de individul care asigură informaţiile necesare fundamentării deciziei de<br />

cumpărare;<br />

d) decident, jucat de persoana care ia hotărârea ca produsul să fie cumpărat;<br />

e) cumpărător, deţinut de persoana însărcinată cu achiziţionarea produsului;<br />

f) finanţator, interpretat de persoana care face plata achiziţiei;<br />

g) consumator, acesta fiind ultimul (şi nicidecum unicul) din rolurile la care ne referim aici.<br />

De exemplu, în cadrul unei familii, dacă cele şapte roluri nu sunt jucate de una şi aceeaşi persoană (ceea<br />

ce se întâmplă foarte rar), sfătuitorul poate fi o rudă care a cumpărat deja produsul, incitatorul unul din cei trei<br />

fii, informaţiile fiind aduse de cel de-al doilea fiu, decizia de cumpărare fiind luată de mama acestora,<br />

finanţatorul fiind tatăl, cumpărătorul fiind bunicul, iar consumatorul cel de-al treilea fiu. La nivelul unei firme,<br />

aceleaşi roluri pot fi distribuite diverselor compartimente din cadrul acesteia (de cercetare, tehnice, de achiziţii,<br />

financiar, de producţie etc.).<br />

85 Ph. Kotler, G. Armstrong: Principiile marketingului, Ediţia a III-a, Editura Teora, Bucureşti, 2004, p.114

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!