ГОРPROЕКТ - Сентябрь

70 ТРудоголик
ТРудоголик 71
Поколение Y на работе:
самое важное, что нужно знать.
Почему поколение Y так важно?
Независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь,
представители этого поколения наверняка входят в вашу
целевую аудиторию (или вообще являются целевой аудиторией).
Не будет преувеличением сказать, что они думают
и действуют радикально по-другому, по сравнению с
представителями поколения X.
А с 2015 года они еще и представляют самый весомый сегмент
на рынке труда. Если в 2010 году игреки составляли
всего четверть рабочей силы, сегодня это — 35%. Несмотря
на это, их роль на рынке по-прежнему недооценивают
и не слишком хорошо понимают.
При этом миллениалы отлично умеют работать в команде,
быть гибкими, креативными, мотивированными и
трудолюбивыми. Но для этого нужно понять и принять их
образ мышления и научиться его использовать.
Поколение Y («миллениалы») — это рожденные в 1980–2000 годах.
Сегодня им от 16 до 26 лет, и они меняют правила игры на рабочих
местах. Вам нужно это прочесть, если вы планируете нанимать
миллениалов и поддерживать их мотивацию.
Мы отобрали данные из крупнейшего отчета трендов
Mary Meekers — и проанализировали их.
Поколение Y исповедует новые ценности
4000 тысячи выпускников вузов в возрасте до 31 года по всему
миру приняли участие в опросе, посвященному предпочтительным
бонусам от работодателей. В тройку самых популярных
ответов попали варианты, которые далеко не все ожидают
увидеть:
1. Обучение и развитие (22%) — они хотят получать новые
знания.
2. Гибкий график (19%) — они хотят спонтанности и личной
свободы.
3. Денежные бонусы (14%) — они хотят получать долю той
ценности, которую создают для компании.
Больше ни один вариант ответа не набрал более 10%. Однако в
десятку также попали бесплатное дополнительное страхование
здоровья, частный пенсионный фонд, дополнительный отпуск,
финансовая помощь в решении жилищных проблем, служебный
автомобиль, помощь в выплате кредита на обучение, бонусы
для молодых родителей.
В современном мире, движимом технологиями, игреки получили
доступ к новым инструментам и возможностям. Многие
рабочие задачи с приходом цифровой эры стали дешевле, быстрее
и проще, лишились своего материального аспекта, и люди
нового поколения знают, как использовать это для достижения
большей эффективности.
Поэтому они стремятся к гибкости: возможности быть мобильными,
работать по желанию из офиса, из дома или даже из кафе.
Отчет Mary Meeker приводит следующие данные:
– 32% верят, что в будущем будут работать преимущественно
по гибкому графику,
– 38% игреков — фрилансеры, по сравнению с 32% представителей
предыдущего поколения,
– 20% из них считают себя совами, им удобно работать вне
привычного графика,
– 34% предпочитают общаться с коллегами онлайн, а не лично
или по телефону,
– 45% используют личные смартфоны для рабочих целей
(только 18% людей старше 35 лет делают то же самое),
– 41% из них считает вероятным на личные деньги приобрести
необходимое для работы приложение в ближайший год.
сентябрь 2016
сентябрь 2016