Å R S R E D O V I S N I N G - Acando

6
VD har ordet
AcandoFrontec är ett konsultföretag inom management och IT. Tillsammans med
kunderna identifierar och genomför vi verksamhetsförbättringar. Vi förstår och är
djupt förankrade i informationsteknologin och vår passion är förbättringar av
kundernas verksamhet, där teknologin bara är ett medel, inte ett mål.
Vår uppgift
Våra kunder kan förbättra sin konkurrensförmåga
genom bättre produkter och genom att förbättra de
arbetsprocesser som utvecklar, tillverkar och säljer
produkten. AcandoFrontec arbetar inte med produktutveckling,
utan med att förbättra de viktiga processerna
i en verksamhet. Det omfattar dels produktutvecklings-,
tillverknings-, logistik- och försäljningsprocesser
och dels stödjande processer för att driva
företaget, till exempel ekonomistyrning och kontroll
samt Human Resources. Samma resonemang
gäller tjänsteproducerande verksamheter, som till
exempel statliga verk och kommuner, med den
skillnaden att produkten i det fallet är en tjänst.
Våra konsulter är specialister på affärsintegration
och skapar förbättringar i verksamheter genom
att utveckla arbetsprocesser, organisation och ITlösningar.
Arbetssättet kännetecknas av ett starkt
resultatfokus och ansvar för att kunden snabbt får
ut förväntad förbättringseffekt av sin investering.
Långsiktig målsättning
De långsiktiga mål vi har siktet inställt på och strävar
mot att uppnå är:
■ Att bli ett av de ledande svenska konsultföretagen
inom management och IT i norra Europa.
■ Det blir vi genom att våra kunder säger att vi är
bäst på att hjälpa dem att förbättra deras verksamhet
med hjälp av informationsteknologi. Vi ska vara
mycket nära partner till några av Nordens största
företag och organisationer. Vi ska också ha en kundplattform
hos medelstora, snabbväxande företag där
vi kan arbeta med helhetslösningar.
■ Vi ska attrahera och utveckla konsulter genom
att kunna erbjuda de intressanta uppdrag och projekt
som vår kundbas ger. Våra ödmjuka och
engagerade konsulter erbjuds en kombination av
utveckling inom det egna tekniska/funktionella
området och tvärfunktionell utveckling inom angränsande
konsultområden.
■ Vi ska leverera med sådan kvalitet, effektivitet
och sådant kundvärde att 10 % av våra intäkter ska
utgöra vinst, EBITA, mätt som ett genomsnitt under
en konjukturcykel.
■ Vi ska vara ett företag som ger en god avkastning
till aktieägarna. Resultatet från år till år ska
vara förtroendeingivande. Tillsammans med goda
värderingar, god internkontroll och seriös informationsgivning
ska det skapa en långsiktigt attraktiv
placering.
Under 2005 ska vi ta ytterligare steg mot dessa
långsiktiga mål.
Utveckling under 2004
Den första juli 2003 gick företagen Acando och Frontec
ihop till ett företag. Syftet med samgåendet var att
skapa den kundposition och kompetensmix som
har beskrivits tidigare. Det sammanslagna företaget
hade vid samgåendet en årsförlusttakt på ungefär
80 miljoner kr före goodwill och skatt. Ett förbättringsprogram
lanserades med syfte att dels integrera de
båda bolagen, dels att skapa ett lönsamt företag.
Programmet genomfördes under hösten 2003 och
slutfördes helt 2004. Programmet, tillsammans
med en bättre kundefterfrågan, har inneburit ett