VI ERBJUDER FLER INTRYCK I DIN TV - Boxer
VI ERBJUDER FLER INTRYCK I DIN TV - Boxer
VI ERBJUDER FLER INTRYCK I DIN TV - Boxer
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Richard Quest är ett av CNN:s mest välprofilerade nyhetsankare.<br />
Hans reportage präglas av intensiv närvaro och en god portion<br />
humor, vilket tydligt framgår vid detta möte med Dalai Lama.<br />
kraft på det sätt det var tänkt. Men i praktiken leder den nuvarande ordningen<br />
till att <strong>Boxer</strong> och marknätet har tillräcklig konkurrenskraft.<br />
REGELVERKEN<br />
<strong>Boxer</strong> startade 1999 med Skandia Media Invest och Teracom som<br />
ägare. Det kommersiella intresset för marknätet var litet, men ägarna<br />
såg en potential i att utveckla interaktiva tjänster. När det inte fungerade<br />
kommersiellt med interaktiva tjänster, bytte <strong>Boxer</strong> affärsmodell till<br />
den nuvarande modellen där vi konkurrerar med andra abonnemangs-<br />
<strong>TV</strong>-operatörer. I takt med att <strong>Boxer</strong> lyckats vända utvecklingen och<br />
sakta men säkert börjat gå ekonomiskt bättre, har det också framgått<br />
att vår roll som operatör i marknätet är attraktiv.<br />
Vi menar naturligtvis att det sätt vi arbetar på idag är framgångsrikt<br />
för alla parter. Genom att vi har samma roll som operatörer på andra<br />
plattformar, kan vi sätta samman ett programutbud så att hushållen<br />
med endast ett abonnemang kan få alla de populäraste kanalerna.<br />
Det finns andra sätt än det svenska att organisera ett marknät. I till<br />
OMVÄRLD<br />
exempel Frankrike har det tidigare funnits en ordning med två operatörer<br />
i marknätet, vilket gjort att kunderna varit tvungna att skaffa två<br />
abonnemang för att få ett komplett utbud, dessutom genom två olika<br />
boxar och system för åtkomstkontroll . En sådan lösning i ett marknät,<br />
med sin begränsade kapacitet, är inte något som kommer att locka<br />
konsumenterna.<br />
Inte ovanligt är att i princip alla kanaler sänds okodade, utan inblandning<br />
av ett kommersiellt operatörsbolag. Resultatet blir i regel att många<br />
av kanalerna är svårt underfinansierade och har svårt att hålla uppe kvaliteten<br />
på sitt utbud. Finns inget operatörsföretag som kan ta ett samlat<br />
ansvar för teknikutvecklingen och stödja boxförsäljningen, tenderar dyrare<br />
programrättigheter och tekniska nyheter som HD<strong>TV</strong>, att gå marknätet<br />
förbi och istället hamna på andra plattformar, inte minst satellit. Risken<br />
finns att staten strax innan den analoga nedsläckningen, tvingas gå in<br />
med stora subventioner för att digitalisera de hushåll som avstått. Att i<br />
efterhand introducera abonnemangs-<strong>TV</strong> i större skala på en marknad<br />
där okodad digital-<strong>TV</strong> dominerat, är inte helt okomplicerat.<br />
19<br />
© CNN