VI ERBJUDER FLER INTRYCK I DIN TV - Boxer
VI ERBJUDER FLER INTRYCK I DIN TV - Boxer
VI ERBJUDER FLER INTRYCK I DIN TV - Boxer
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
© CNN<br />
demonstrerades i Kaknästornet, för första gången i världen, HD<strong>TV</strong> via<br />
marknätet. Där visades också <strong>TV</strong> till mobila terminaler och vi demonstrerade<br />
hur man kan ta emot <strong>TV</strong> i en rullande bil. Vi kommer att lansera<br />
egna HD<strong>TV</strong>-tjänster när mottagartekniken är mogen för vanliga<br />
konsumenter och en större del av hushållen är ”HD Ready”. Vår roll är<br />
inte att vara teknikledande, vi är till för vanligt folk, men vi måste konkurrera<br />
och HD<strong>TV</strong> kommer att vara en intressant tjänst vid sidan av<br />
standard-<strong>TV</strong>.<br />
Vi finns på en stor <strong>TV</strong>-marknad och vi är ett kommersiellt företag. Vi<br />
är en del av en konkurrensmiljö där de olika företagen har ett i grunden<br />
gemensamt sätt att konkurrera. Spelreglerna på abonnemangs-<strong>TV</strong>marknaden<br />
präglas av:<br />
• Alla använder egna system för åtkomstkontroll.<br />
• Alla har så gott som kompletta utbud av de populäraste programkanalerna<br />
i ett större grundpaket som säljs för mellan 150 och 200 kronor.<br />
• Mottagarutrustning säljs för ett lågt pris mot att kunden binder sig för<br />
en första abonnemangsperiod.<br />
• Alla är ensamma operatörer på sin utsändningsplattform och inom<br />
sitt system för åtkomstkontroll, vilket motiverar stora investeringar i<br />
utsändningsteknik, nya tjänster och kundanskaffning.<br />
• Ur ett konsumentperspektiv består marknaden av flera sinsemellan<br />
utbytbara leverantörer med likartade erbjudanden.<br />
Men företagen har börjat särskilja sig och det är tydligt att det finns olika<br />
strategier, där en är att framstå som prisledande, en annan att framstå<br />
som teknikledande genom en tidig satsning på HD<strong>TV</strong> och en tredje att<br />
VD-KOMMENTAR<br />
1980 revolutionerade CNN <strong>TV</strong>-mediet med världens första 24-timmars nyhetskanal, en naturlig del av digital-<strong>TV</strong> och något vi idag tar för givet. Även dedikerade filmkanaler,<br />
som Canal+ med Tom Hanks i filmen The Terminal, är naturliga delar av det digitala <strong>TV</strong>-utbudet.<br />
ha de mest lättanvända tjänsterna. Detta visar att digital-<strong>TV</strong>-marknaden<br />
har utvecklats så pass mycket att det är konkurrensen om i princip<br />
samma hushåll som driver marknaden.<br />
Det digitala marknätet är grunden för den offentliga mediepolitiken<br />
och det nät där Public Service-<strong>TV</strong> garanteras distribution. Uppdraget,<br />
som den licensfinansierade Public Servicetelevisionen har, är att utan<br />
kommersiella syften producera kvalitetstelevision till hela Sverige. För<br />
att säkra uppdraget på sikt måste marknätet kunna konkurrera så att<br />
en betydande del av hushållen faktiskt använder nätet. Det är därför<br />
viktigt att det företag som säljer abonnemangs-<strong>TV</strong>-tjänster har samma<br />
förutsättningar att organisera sin verksamhet som konkurrenterna har,<br />
och det är viktigt att det samlade erbjudandet av okodade respektive<br />
abonnemangskanaler, lockar människor som står i <strong>TV</strong>-butiken för att<br />
göra ett val.<br />
Det är i butikerna som slaget om digital-<strong>TV</strong>-marknaden utkämpas<br />
och det är där vi satsar på att vara. Vi var starka i butik 2005 och vi<br />
kommer att vara ännu starkare under 2006. Vi ska fortsätta vara den<br />
snabbast växande operatören och vi ska samtidigt satsa betydligt mer<br />
på att sälja till våra befintliga kunder. Digital-<strong>TV</strong>-marknaden i Sverige är<br />
en marknad som vi bara börjat bearbeta.<br />
Crister Fritzson<br />
VD <strong>Boxer</strong><br />
© Canal+<br />
5