010_HC_arsredovisning_2005 - Landstinget i Östergötland

Årsredovisning 2005
en lämplig produktionsnivå eftersom här finns en obalans mellan uppbyggnad och efterfrågan, vilken
beräknas öka ytterligare. Med uppbyggnad avses såväl lokaler / utrustning ( antal lab ) för
verksamheten som kompetensuppbyggnad hos personal ( läkare och sköterskor /BMA), vilken för
högsta kompetens måste inhämtas från utlandet. Hjärtcentrum arbetar hårt med det senare; en läkare
tillbringar just nu ett år på ett centrum i Bordeaux, men det kommer att dröja ända till 2007
/2008 innan ytterligare lab för denna verksamhet kommer att kunna tas i bruk.
Klinisk fysiologi omfattas inte av vårdgarantin men har ändå uppsatt som mål att inom samtliga
områden klara undersökning inom 3 mån från mottagen remiss . Eftersom man haft problem med
långa svarstider efter utförd undersökning har målet under året skärpts till att omfatta tid från mottagen
remiss till avgivet svar. Via remittentkub har remittenterna under året erbjudits möjlighet att
själva boka fler tider än tidigare. Fokusering på väntetider har lett till att dessa nu är kända och under
året kortats trots en ökad produktion. Speciellt till nuklearmedicin noteras ett ökat remissinflöde
som förklaring till att denna verksamhet ligger kvar med lite för långa väntetider, en situation
som sannolikt kan förbättras i och med att kliniken nu lyckats nyrekrytera en nuklearmedicinsk
specialist efter flera års läkarbrist.
Duplex vener
Duplex artärer
Karotis
Väntetider reg --> us resp reg --> svar 2005
EKO
Tromboser
AEKG
100
80
60
40
20
0
Urodynamik
Myokardscint
Spirometri
Lungscint
Njurscint
Lymfscint
Målvärde 100% < 3 månader
Andel reg-us < 3 månader
Andel reg-svar < 3 månader
I ett centrumövergripande projekt, remiss- och väntelistprojektet (REV-projektet), som startade
sent 2004 och som fortfarande pågår, har centrums alla rutiner kring remiss- och väntelisthantering
kartlagts i syfte att optimera rutinerna, förbättra hanteringen och finna samordningsvinster, samt
för att identifiera områden, där det är möjligt att erbjuda patienterna ” tid direkt”. I kartläggningen
har samtliga nyckelpersoner inom de berörda processerna deltagit. Under projektets gång har vissa
”flaskhalsar” identifierats och rättats till. Projektet fortsätter nu med ett flertal förbättringsprojekt,
bl.a. har några grupper inriktning mot införandet av VARP ( patientjournal 08 ).
Analys och Bedömning av måluppfyllelse. Utfallet för flertalet av centrums nyckelindikatorer
ligger i nivå med centrums målvärden ( andel processer med definierade målvärden, tillgängligheten
till besök och flertal behandlingar, andel åtgärdade avvikelser, sannolikt i stort även medicinsk
kvalitet även om sammanställningen av dessa kvalitetsparametrar ännu inte är klar till följd av eftersläpningen
i de nationella registren ). I vissa delar av patientsäkerhetsarbetet behövs ett större
läkarengagemang. Eftersom det nu är 15 år sedan HC bildades och en stor del av den medicin-