Delegering av arbetsuppgifter inom HSV riktlinje.pdf

VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN
RIKTLINJER HÄLSO- OCH SJUKVÅRD
DELEGERING AV ARBETSUPPGIFTER
INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN
Sid 1 (3)
Delges: Chefer, sjuksköterskor, vårdpersonal Gällande utgåva nr: 4 Datum: 2008-06-19
Handläggare: Ersätter utgåva nr: 3 Datum: 2006-12-08
Ansvarig: Medicinskt ansvarig sjuksköterska Beslut fattat av: Verksamhetschef
Delegering av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvården
Man ska kunna åldras värdigt i Katrineholm. Insatserna ska anpassas efter enskilda
individers önskemål och förutsättningar. De ska tillgodose både mänskliga och
medicinska behov.
Arbetet ska kännetecknas av kvalitet, flexibilitet, lyhördhet och helhetssyn.
Kontakten mellan personal och brukare ska alltid vara ett möte mellan människor där
man visar varandra respekt. Planering ska ske i bred samverkan med brukare och
anhöriga.
Med dessa ord som ledstjärna ska hälso- och sjukvårdsarbetet planeras och organiseras
ute på de olika enheterna. Inriktningen är att personalen ska ha kompetens så de
kan utföra de arbetsuppgifter som behöver utföras på respektive enhet. För att möjliggöra
detta krävs ett nära samarbete mellan områdeschef och sjuksköterska.
Formell - reell kompetens
Med delegering avses i författningen att någon som tillhör hälso- och sjukvårdspersonalen
och som är formellt kompetent för en medicinsk arbetsuppgift överlåter denna
till en annan person som saknar formell kompetens för uppgiften.
Formell kompetens innebär legitimation för yrket eller godkänd yrkesutbildning.
Uppgiftsmottagaren skall vara reellt kompetent för den aktuella arbetsuppgiften.
Han/hon skall genom erfarenhet i sin praktiska yrkesverksamhet eller genom fortbildning
eller utbildning ha visat sig ha blivit reellt kompetent för den uppgift som avses
att delegeras.
Allmänt
Enligt lagen om yrkesverksamhet på hälso- och sjukvårdens område får den som tillhör
hälso- och sjukvårdspersonalen överlåta en arbetsuppgift till en annan person
endast då detta är förenligt med en god och säker vård. Detta gäller oavsett om en
arbetsuppgift delegeras eller överlåts på annat sätt. Det är inte fråga om delegering
om det gäller att vid ett enstaka tillfälle uppdra åt någon att utföra en uppgift i form
av assistans eller handräckning.
Delegering av en arbetsuppgift kan ske oberoende av om den som delegerar och den
som mottar arbetsuppgiften tillhör samma område/enhet eller ej. En förutsättning för
en sådan delegering är emellertid att mottagaren har områdeschefens tillåtelse att
Godkänd (underskrift): Publicerad på Forum (underskrift)
Rubrik till Forum:

VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN
RIKTLINJER HÄLSO- OCH SJUKVÅRD
DELEGERING AV ARBETSUPPGIFTER
INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN
Sid 2 (3)
Delges: Chefer, sjuksköterskor, vårdpersonal Gällande utgåva nr: 4 Datum: 2008-06-19
Handläggare: Ersätter utgåva nr: 3 Datum: 2006-12-08
Ansvarig: Medicinskt ansvarig sjuksköterska Beslut fattat av: Verksamhetschef
utföra arbetsuppgiften. Enligt lagen om yrkesverksamhet inom hälso- och
sjukvårdens område så får delegeringar inte göras slentrianmässigt. Varje
delegeringsbeslut ställer stora anspråk på gott omdöme, goda kunskaper och
noggrannhet hos såväl hos den som delegerar som den som genom delegering mottar
en medicinsk arbetsuppgift.
Den arbetsuppgift som skall delegeras skall vara klart definierad. Det skall framgå
vilken arbetsuppgift som delegerats, vem som delegerat uppgiften och till vem, tiden
för beslutets giltighet och datum då beslutet fattades.
Både den som delegerar och den som mottar en arbetsuppgift ska underteckna
beslutet. Områdeschef godkänner delegeringen med sin underskrift. Beslut om
ändringar och återkallelser av delegeringar ska också dokumenteras.
Beslutsdokumentet skall sparas i minst tio år efter det att delegeringen upphört.
Beslut om delegering bör dokumenteras innan arbetsuppgiften utförs.
Ett beslut om delegering är personligt och tidsbegränsat. Beslutet gäller för högst ett
år eller för ett bestämt tillfälle.
Den som meddelar ett delegeringsbeslut skall vara formellt och reellt kompetent för
den arbetsuppgift som beslutet avser.
Den som delegerar skall fråga uppgiftsmottagaren om denne anser sig ha tillräcklig
utbildning eller fortbildning och erfarenhet för uppgiften.
Har inte uppgiftsmottagaren tillräcklig kompetens får arbetsuppgiften inte delegeras.
Flera sjuksköterskor/distriktssköterskor kan gemensamt delegera och undervisa personal
som arbetar på flera områden ex. poolpersonal.
I samband med anställning då personen helt saknar erfarenhet från vårdarbete bör
personen arbeta i minst 4 veckor och skaffa sig reell kompetens innan delegering av
hälso- och sjukvårdsuppgifter kan bli aktuellt.
Var och en bär själv ansvar för hur han eller hon fullgör sin arbetsuppgift. Detta
gäller oberoende av om det är en uppgift som ligger inom den ordinarie
yrkesutövningen eller en som man fått genom delegering.
Den som delegerar skall använda fastställt undervisningsmaterial vid delegeringstillfället.
Godkänd (underskrift): Publicerad på Forum (underskrift)
Rubrik till Forum:

VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN
RIKTLINJER HÄLSO- OCH SJUKVÅRD
DELEGERING AV ARBETSUPPGIFTER
INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN
Sid 3 (3)
Delges: Chefer, sjuksköterskor, vårdpersonal Gällande utgåva nr: 4 Datum: 2008-06-19
Handläggare: Ersätter utgåva nr: 3 Datum: 2006-12-08
Ansvarig: Medicinskt ansvarig sjuksköterska Beslut fattat av: Verksamhetschef
Sjuksköterskor som är anställda i bemanningsföretag kan också delegera då de är
anlitade i verksamheten under en längre tid. De har då samma yrkesansvar dvs. de
arbetar då under samma förutsättningar som annan fast anställd personal i verksamheten.
Delegeringen skall ske genom Sofia delegeringsmodul.
Poolpersonal inom handikappomsorgen, äldreomsorgen, hemsjukvården och
rehabgruppen. Delegeringen sker av hemsjukvårdens sjuksköterskor så att respektive
hemsjukvårdsdistrikt ansvarar för delegering till ”sin” andel av poolpersonalen. Delegeringen
gäller generellt inom alla verksamhetsområden.
Poolpersonalen som delegeras skall ha varit inom verksamheten under fem års tid
med tre års aktiv tjänstgöringstid och tidigare vara väl förtrogen med delegering
och reell kompetens.
Arbetsledning
Enligt HSL (Hälso- och sjukvårdslagen) föreskrivs det att där det bedrivs hälso- och
sjukvård skall det finnas den personal så att vårdgivaren uppfyller kraven på en god
och säker vård. Vårdgivaren är skyldig att planera, organisera och anpassa
bemanningen på varje enhet/område så att kraven på en god vård av god kvalitet och
säkerhet för patienten kan upprätthållas. Områdeschef svarar för att den personal som
skall utföra olika arbetsuppgifter har erforderlig kompetens för detta. Vårdgivaren
kan aldrig föreskriva att viss eller vissa medicinska arbetsuppgifter skall delegeras.
Behovet och lämpligheten av delegeringen i det enskilda fallet kräver nämligen alltid
professionell bedömning. För detta svarar den yrkesutövare som är ålagd arbetsuppgiften.
Ytterst ansvarig för att delegeringar sker på ett korrekt sätt inom kommunal
verksamhet är den medicinskt ansvariga sjuksköterska.
Referenser
• Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd ( SOSFS 1997:14 ) om delegering
av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård och tandvård.
• Lag (1998:531) om yrkesverksamhet på hälso- och sjukvårdens område.
Godkänd (underskrift): Publicerad på Forum (underskrift)
Rubrik till Forum: