Page 1 Tema: Trygghet 1 Länsmannen 1/2009 ...
Page 1 Tema: Trygghet 1 Länsmannen 1/2009 ...
Page 1 Tema: Trygghet 1 Länsmannen 1/2009 ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ledare<br />
Se tryggheten som en mänsklig rättighet!<br />
ATT KÄNNA TRYGGHET är för mig en<br />
mänsklig rättighet. Vi har förmånen<br />
att leva i ett land där vi alla borde få<br />
vakna upp på morgonen och känna<br />
oss lugna och säkra. Tyvärr är det inte<br />
så för alla i dag.<br />
DET VORE GIVETVIS naivt att tro att<br />
enbart Polisen skulle få medborgarna<br />
att känna sig trygga, men vi<br />
kan åtminstone se till att ta vår del<br />
av ansvaret. Tillsammans med andra<br />
samhällsaktörer kan vi dra vårt strå<br />
till stacken för att Sverige och Västra<br />
Götaland ska upplevas som en tryggare<br />
plats att leva på. Vi kan göra allt<br />
som står i vår makt för att förhindra<br />
att brott begås. Det gör vi genom att<br />
försöka att ligga steget före, att helt<br />
enkelt arbeta för att det ska vara besvärligt<br />
att begå brott. När brott ändå<br />
begås ska vi se till att sätta in alla<br />
resurser för att klara upp dem. När<br />
vi löser ett ungdomsbrott eller<br />
ett relationsbrott bidrar det till att<br />
öka tryggheten för några, precis som<br />
att ett gripande – och så småningom<br />
en fällande dom – i ett stort och uppmärksammat<br />
bombdåd ökar tryggheten<br />
för många. De ser att vi kommer<br />
när de behöver hjälp och att Polisen<br />
och rättssystemet i övrigt är att räkna<br />
FOTO ROGER LUNDSTEN<br />
med. De ser att det kostar att begå<br />
brott, och det har en avskräckande<br />
effekt, det vet vi.<br />
VI VET OCKSÅ att den enskilde medarbetaren<br />
är vår viktigaste resurs. Det<br />
som han eller hon gör och det som<br />
han eller hon signalerar i jobbet är<br />
lika viktigt som all statistik i världen.<br />
Ett dåligt bemötande från en polisanställd<br />
kan vara lika förödande som<br />
ett brott som inte klaras upp. Därför<br />
önskar jag att alla medarbetare ser<br />
sig själva i ett större sammanhang.<br />
Det som du eller jag gör påverkar<br />
Polisen i sin helhet, det påverkar hur<br />
politikerna beslutar om medelstilldelning<br />
och det i sin tur påverkar vilken<br />
polisverksamhet vi kan utföra och hur<br />
vi kan samarbeta med andra aktörer.<br />
Det leder till slut till vilken trygghet<br />
vi som medborgare känner i det<br />
samhälle vi lever i.<br />
SOM CHEF HAR man ett extra ansvar<br />
för den bild den egna enheten eller<br />
roteln förmedlar utåt till allmänheten,<br />
men det är viktigt att också fundera<br />
på de interna budskapen som gruppen<br />
sänder. Vad betyder det om man har<br />
medarbetare som klagar, som tycker<br />
att allt var bättre förr och att det går<br />
utför med Polisen? Går det att istället<br />
vända de tankarna till något positivt,<br />
att tänka att vi kan leverera riktigt<br />
bra polisverksamhet trots att vi måste<br />
spara pengar? Att nu har vi chansen<br />
att se över de verktyg och metoder vi<br />
har och att försöka förfi na dem och<br />
effektivisera dem för att skapa något<br />
ännu bättre?<br />
JAG VET ATT det inte är enkelt, men jag<br />
sätter min tilltro till varje enskild chef<br />
och medarbetare att åtminstone försöka.<br />
Det gäller att ge varandra positiv<br />
energi istället för negativ, även om<br />
det stundtals känns oroligt eller tungt.<br />
Om man som chef inte ens orkar<br />
försöka sprida positiva budskap och<br />
leverera bra verksamhet ska man nog<br />
fundera på om man är på rätt plats.<br />
För, som jag sa i början, att känna<br />
trygghet ska vara en rättighet och den<br />
rättigheten ska vi se till att värna.<br />
Ingemar Johansson<br />
Länspolismästare<br />
2 <strong>Tema</strong>: <strong>Trygghet</strong> <strong>Länsmannen</strong> 1/<strong>2009</strong>
Change language