2004 - Svenska Afghanistankommittén

S A K . Ve r k s a m h e t s b e r ä t t e l s e & b o k s l u t 2 0 0 4
9 Styrelsens arbete under året
Under våren utarbetade styrelsen, i samarbete med
lokalkommittéerna och speciellt tillsatta arbetsgrupper,
förslag till nya stadgar och arbetsplan för
nya strategier att presenteras årsmötet 2004. Policyn antogs
av mötet, liksom stadgarna med undantag för portalparagrafen
samt reglerna för valbarhet till valberedningen.
Styrelsen har därefter inlett arbetet med strategierna i enlighet
med årsmötets beslut om arbetsordning. Afghanistan
är dock inne i en fas då mycket av förutsättningarna
för SAKs verksamhet förändras genom politiska och andra
beslut, varför styrelsen och generalsekreteraren kommit
fram till att strategiarbetet till stora delar bör skjutas upp
tills situationen klarnat. Arbetet har dock inletts med strategier
för gender och information.
10 Slutord
I
denna verksamhetsberättelse framgår att Afghanistankommittén
är inne i ett mycket dynamiskt skede.
I Sverige ökar antalet medlemmar, en utveckling som
är på tvärs med de flesta andra föreningar. Både lokalt
och centralt kan vi uppvisa stort engagemang och god
efterfrågan på kunskap och erfarenhet om Afghanistan.
Genom ambitiösa utåtriktade arrangemang har vi försökt
diskutera de positiva och negativa tendenserna i den
aktuella afghanska situationen och sprida kunskap om Afghanistan
för att bygga under vår insamlingsverksamhet.
Det ökande intresse för SAK som nu finns måste användas
för att ytterligare stärka vår organisation, lokalt
och centralt.
SAKs biståndsinsatser i Afghanistan har under året
ökat kraftigt. I siffror är vi nu uppe i en volym av 154 miljoner
kronor. Denna utveckling ställer stora krav på organisationens
professionalism. Det handlar såväl om årsmötenas
och förbundsstyrelsens övergripande och strategiska
beslut som hur biståndet hanteras av kansliet i Stockholm
och genomförs i Afghanistan.
Förutom önskemål och beslut inom SAK styrs biståndet
av vad som är möjligt att finansiera i förtroendefull
samverkan med våra finansiärer samt hur verkligheten förändras
i Afghanistan.
I dag finns en afghansk regering som i samarbete med
internationella biståndsorgan drar upp riktlinjerna för ut-
Vid sina sammanträden och genom praktiska insatser
har styrelsen arbetat med frågor kring lokalkommittéernas
verksamhet. Varje styrelsemedlem har varit kontaktperson
för en eller flera lokalkommittéer för att på så sätt fungera
som en länk till styrelsen. Föreningsutskottets arbete,
föreningshandläggarens uppdrag att också fungera som resande
ombudsman samt ökade insatser för att arbeta med
vänskoleprojekt i lokalkommittéerna är uttryck för detta.
En styrelserepresentant har suttit med i redaktionsrådet
för Afghanistan-nytt.
Under året har styrelsen gjort ett uttalande i samband
med den internationella kvinnodagen och som publicerats
på SAKs hemsida.
vecklingen i Afghanistan. För SAK innebär detta att vårt
bistånd genomgår en omstrukturering samtidigt som det
växer i omfång. Vi fortsätter dock inom de traditionella
områdena utbildning, hälsa och insatser för handikappade.
Det är glädjande att kunna konstatera att både hängivenheten
och professionalismen består inom vår organisation.
Styrelsen vill rikta ett sort tack till SAKs engagerade
personal både på kontoren i Stockholm och Kabul under
ledning av SAKs generalsekreterare, till personalen i fält,
varav det helt dominerande andelen utgörs av afghaner,
samt till de många medlemmar i SAK som på sin fritid
lägger ner stort engagemang för att bistå det afghanska
folket.
Lena Hjelm-Wallén
Ordförande för Svenska Afghanistankommittén
37