08.09.2013 Views

Påverkas politiskt beslutsfattande av NPM-reformer? - Syddansk ...

Påverkas politiskt beslutsfattande av NPM-reformer? - Syddansk ...

Påverkas politiskt beslutsfattande av NPM-reformer? - Syddansk ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4. Vidare undersökningar<br />

Som nämndes tidigare är denna undersökning endast ett första steg i en mer ingående<br />

undersökning <strong>av</strong> kommunerna. Nedan presenteras en axblock <strong>av</strong> de undersökningar som skall<br />

eller bör göras.<br />

Budgeten<br />

För att studera utvecklingen och eventuella förändringar <strong>av</strong> <strong>beslutsfattande</strong>t bör budgetarbetet<br />

närmare granskas. Beslut om budget har i denna undersökning endast utgjort ett <strong>av</strong> många<br />

beslut. Det råder dock knappast någon tvekan om att budgetbeslutet har betydligt större tyngd<br />

än övriga beslut. Frågan är om och på vilket sätt budgetarbetet förändrats, har<br />

detaljeringsgraden ökat eller minskat? Hanteras områden där en större del <strong>av</strong> verksamheten<br />

bedrivs i enskild regi på ett annat sätt än andra områden mm.<br />

Reglementen, planer och policys<br />

I vilken utsträckning fattas beslut om reglementen , planer och policys inom olika områden?<br />

Hur är dessa utformade? Uttrycks de i mål eller är de <strong>av</strong> regelkaraktär? Skiftar utformningen<br />

mellan olika områden och har de påverkats <strong>av</strong> graden <strong>av</strong> enskild regi i verksamheten? Ett<br />

första steg till en sådan undersökning har genomförts i samband den kvantitativa<br />

genomgången <strong>av</strong> protokoll. Resultat <strong>av</strong> denna skall dock kompletteras innan de presenteras.<br />

Detta kan ge upplysningar om graden <strong>av</strong> rationalistiska styrtekniker i kommunerna och den<br />

allmänna styrningen <strong>av</strong> verksamheten.<br />

Delegationsordningar och andra organisationsförändringar<br />

På vilket sätt har delegationsordningar förändrats i kommunerna mellan år 1984 och år 2001.<br />

Den minskning <strong>av</strong> antalet ärenden och beslut som ägt rum i flera kommuner kan antagligen<br />

till en del förklaras <strong>av</strong> ändrade delegationsregler och/eller en annan praxis. Andra<br />

organisationsförändringar som kan vara intressanta att studera är ifall kommunerna genomfört<br />

andra varianter <strong>av</strong> <strong>NPM</strong>-<strong>reformer</strong>, t ex resultatenheter eller beställar- utförarmodeller.<br />

Konflikt som åsiktsskillnader och konkurrensstruktur.<br />

Som diskuterades i <strong>av</strong>snitt 2 så är konfliktbeteende endast en aspekt <strong>av</strong> konflikt och<br />

konsensus. För att få en mer allsidig bild bör graden <strong>av</strong> åsiktsskillnader i kommunerna och<br />

inom verksamhetsområdena analyseras. För att göra detta kan man antingen utgå från skrivet<br />

material, t ex budgetförslag och budgetalternativ, partiprogram mm, eller utgå från subjektiva<br />

bedömningar <strong>av</strong> graden <strong>av</strong> partikonflikt. Den förra metoden har fördelen att en jämförelse<br />

över tiden lättare kan ske, förutsatt att material finns att tillgå. Den senare metoden kan<br />

kanske ge mer information men försvårar en jämförelse över tid. En undersökning som utgår<br />

från subjektiva bedömningar <strong>av</strong> konflikt kan studera politiska uppfattningar både bland<br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!