10.09.2013 Views

här - VITS

här - VITS

här - VITS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sammanfattning<br />

Informationssystem r resultatet av samarbete m nniskor emellan. System designas, realiseras, testas<br />

och implementeras i de verksamheter som de ska st dja. Samarbete kr vs under alla dessa steg. I<br />

utvecklingsarbetets inledning r det inte ovanligt att kraven p systemen formuleras genom projekt<br />

som organiseras genom olika typer av samarbetsformer. I f religgande avhandling lyfter vi p locket<br />

p samarbetsinriktad modellering och studerar i detalj vad som sker n r krav p system formuleras.<br />

Genom en gedigen forskningsdesign och ett rikt datamaterial f ljer vi tv modelleringsteam n r de<br />

faciliterar verksamhetsrepresentanter i olika situationer under tre modelleringsprojekt. Avsikten r att<br />

utveckla kunskap om vad som utm rker facilitering i dessa situationer samt studera vad som<br />

utm rker situationsanpassning n r modellerarna underl ttar och m jligg r arbetet. Genom<br />

videobaserad forskning har modelleringsarbetet dokumenterats och med hj lp av olika<br />

analysmetoder, s som konversationsinriktad handlingsanalys och mult-grundad teoriutveckling,<br />

tolkas episoder i materialet och en plattform f r en praktisk teori om facilitering utvecklas. Resultatet<br />

utg rs av en typologi ver samarbetsinriktad modellering, tg rder f r att utf ra facilitering av<br />

arbetet, samt insikter om vad som utm rker situationsanpassning n r facilitering utf rs och olika<br />

omst ndigheter m ste m tas. Syns ttet som f respr kas r att till mpandet av struktur och<br />

utnyttjandet av frihet r f ruts ttningar d goda krav p informationssystem ska formuleras genom<br />

samarbete.<br />

Nyckelord: samarbete, modellering, facilitering och situationsanpassning<br />

v

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!