Årsredovisning 2010 - Svenska Röda Korset

Finansiell förvaltning
Svenska Röda Korset eftersträvar en långsiktigt god avkastning
på kapitalet, med ett balanserat risktagande, under iakttagande
av den placeringspolicy som beslutats av centralstyrelsen.
I syfte att uppnå riskspridning ska kapitalet vara väl
diversifierat gällande såväl slag av finansiella tillgångar som
emittenter. För Svenska Röda Korset är det av stor betydelse
att uppnå en jämn och förutsägbar utdelning av medel från
finansiella investeringar. Placeringar ska främst göras i tillgångar
som är likvida. I ett längre perspektiv är målet att
kapitalets värde ska motsvara ett års omsättning.
Under 2010 implementerades nya riktlinjer för förvaltning
och omallokering av kapitalet i riktning mot mer index- och
fondförvaltning med större spridning i världen.
Vid utgången av år 2010 uppgick det totala förvaltade
kapitalets marknadsvärde till 1 228 (1 253) miljoner kronor.
Under året uppgick nettoförsäljningen av värdepapper till 81
miljoner kronor. Marknadsvärdet översteg vid utgången av
år 2010 det bokförda värdet med 269 (285) miljoner kronor.
Den totala avkastningen på det förvaltade kapitalet uppgick
under året till 4,6 (11,3) procent. Den totala avkastningen
kan jämföras med jämförelseindex som uppgick till 5 (18,7)
procent (48 procent OMRX Total, 32 procent MSCI World
Index, 12 procent Barclays Capital Aggregate Bond Index
och 8 procent SIX PRX).
Per årsskiftet 2010 utgjordes 42 procent av marknadsvärdet
av aktieplaceringar och 58 procent av räntebärande placeringar.
Syfte med placeringspolicyn
Förvaltningen sker i egen regi. Förvaltningen styrs av en placeringspolicy.
Syftet med denna är att ange regler och riktlinjer
för den totala förvaltningen.
Policyn ska fungera som vägledning i det dagliga arbetet
för ansvariga personer inom Svenska Röda Korset. Placeringspolicyn
innehåller mål och principer för finansiellt risktagande.
Den innehåller också etiska placeringsregler med
restriktioner avseende vapen, mänskliga rättigheter, alkohol,
tobak och produktion av pornografi. Innehaven granskas utifrån
de etiska reglerna av ett externt värderingsföretag.
Vägledning avseende sparande i
insamlingsorganisationer
I normalfallet ska givarens medel så snart som möjligt användas
till ändamålet. Dock måste organisationen ha ett minimibelopp
för att på ett trovärdigt sätt kunna säkerställa organisationens
långsiktiga åtaganden, stabilitet och överlevnad.
Enligt Frivilligorganisationernas insamlingsråds (FRII)
definition är sparande det egna kapitalet (exklusive beständiga
donationsfonder) jämfört med verksamhetskostnaderna
för året. Enligt FRII är det nedre riktmärket för sparande att
det egna kapitalet motsvarar minst ett års verksamhetskostnader.
Svenska Röda Korsets eget kapital exklusive beständiga
donationsfonder för 2010 motsvarar knappt ett års verksamhetskostnader.
Årsredovisning 2010 för Svenska Röda Korset
Riktlinjer för ersättning till
medarbetare
Vid lönesättning inom Svenska Röda Korset tas hänsyn till
lönerna för motsvarande befattningar på arbetsmarknaden i
stort i syfte att föreningen ska kunna rekrytera och behålla
medarbetare med önskvärd kompetens.
Lönesättningen ska stärka medarbetarnas vilja att bidra till
effektivitet i verksamheten och till att Svenska Röda Korset
förbättrar sin förmåga att fullgöra sitt uppdrag.
Lönerna är individuella och differentierade. Som grund
för den individuella lönen gäller arbetets innehåll och ansvar
samt medarbetarens kompetens, erfarenhet och arbetsresultat.
Den enskilde medarbetaren ska kunna påverka sin lön
genom att öka sin kompetens och förbättra sitt arbetsresultat.
Rörlig ersättning tillämpas inte inom Svenska Röda Korset.
Pensionsförmåner
Pensionsförmåner utgår enligt kollektivavtal mellan IDEA
(Arbetsgivarförbundet för ideella organisationer), Unionen
och Akademikerförbunden. På grund av tidigare avtal fanns
2010 enstaka undantag där pensionsförmån utöver kollektivavtal
utgick. Detta uppgick dock ej till väsentliga belopp.
Övriga förmåner
Förmåner utöver ovanstående, såsom rikskuponger och
friskvårdsbidrag, ska ha ett begränsat värde och motsvara
vad som är normalt förekommande på arbetsmarknaden hos
jämförbara arbetsgivare.
Avgångsvillkor
Uppsägningstider är enligt kollektivavtal mellan IDEA,
Unionen och Akademikerförbunden.
Ersättning till ordförande, styrelsemedlemmar och
generalsekreterare
Riksstämman 2008 beslutade att arvode om 822 000 kronor
per år utgår till ordföranden under perioden 2008–2011.
Efter en debatt om ordförandens arvode i början av 2010
beslutade centralstyrelsen att genomföra ett rådslag där kretsar
och medlemmar fick möjlighet att ha en uppfattning om
ordförandens uppdrag och ersättning. Resultatet av rådslaget
gav starkt stöd för den nuvarande ordningen med en ordförande
som har uppdraget som sin huvudsakliga sysselsättning
och, enligt ett förslag som valberedningen avser att
lägga fram till Riksstämman 2011, att ordföranden arvoderas
i enlighet med riksdagsledamöter. Riksdagsarvodet uppgick
vid utgången av 2010 till 56 000 kronor per månad. Svenska
Röda Korsets ordförande har på eget initiativ valt att anpassa
arvodet till denna nivå från och med den 1 mars 2010 och
fram till Riksstämman 2011.
Till centralstyrelsens övriga ledamöter och till föreningsrevisorer
utgår ersättning för inkomstbortfall, dock högst
2 000 kronor per dag.
43