Årsredovisning 2010 - Svenska Röda Korset

Generalsekreteraren har ordet
Vi är redo för
framtidens utmaningar
När det verkligen gäller är det få organisationer som kan mäta sig med rödakorsrörelsen.
Efter den jordbävning som drabbade Haiti i början av 2010 och
de översvämningar som lamslog stora delar av Pakistan under sommaren
visade allmänheten än en gång en stor tilltro till Svenska Röda Korset och det
arbete vi utför. Insamlingarna till Haiti och Pakistan uppgick till hela 55 respektive
22 miljoner kronor, vilket är mer än någon annan organisation i Sverige
samlade in till dessa katastrofer.
Svenska Röda Korset följer med i samhällets förändringar
och vi anpassar vårt arbete efter de behov som finns. Det är
det som gör oss till rödakorsare. Vårt arbete baseras alltid på
att det finns en mottagare som efterfrågar vår insats.
Som generalsekreterare har jag ett ansvar att forma och
rusta Svenska Röda Korset inför framtiden. Det har jag ägnat
mycket kraft åt under året som gått. Redan under våren 2010
påbörjade vi en rad viktiga diskussioner med siktet inställt på
framtiden. Vilka internationella insatser ska vi fokusera på?
Hur ska vi på bästa sätt arbeta med vårt omfattande arbete i
Sverige? Hur ska vi öka våra insamlingar för att kunna bistå
ännu fler människor? Hur kan vi vara innovativa och
använda våra resurser på ett ännu mer effektivt sätt?
Dessa diskussioner och en omfattande genomlysning av
hela verksamheten och våra strukturer har lett fram till att vi
under de närmaste åren kommer att koncentrera våra insatser
inom tre olika områden: Katastrof och konflikt, Migration
samt Hälsa och social delaktighet.
Jag skulle önska att alla någon gång hade förmånen att
arbeta för Röda Korset, om så bara för att få en glimt av alla
våra insatser. Jag tänker inte minst på våra behandlingscenter
runtom i landet som dagligen hjälper människor som drabbats
av krig och tortyr tillbaka till en fungerande vardag.
Eller Svenska Röda Korsets arbete med att efterforska och
återförena familjemedlemmar som kommit ifrån varandra
under konflikter eller naturkatastrofer. Eller allt engagemang
på våra lokala mötesplatser med second hand-försäljning
runtom i landet som varje vecka besöks av över 140 000
personer.
För att vi ska vara en organisation som kan bistå människor
på lång sikt måste vi ha en ekonomi där löpande intäkter
täcker löpande kostnader. Vi har med anledning av detta gjort
en rad effektiviseringar och samordningsinsatser under det
gångna året för att ännu bättre utföra vårt uppdrag att förhindra
och lindra mänskligt lidande framöver. Som en följd
av detta har antalet tjänster minskat med närmare en tredjedel
och ett antal kontor runtom i landet har stängts. Att vi på
så kort tid kunnat genomföra så genomgripande förändringar
har tydligt bevisat att vi är en flexibel, modern och dynamisk
Verksamhetsberättelse
organisation. Tack vare kompetenta frivilliga och tjänstemän
– och genom att skapa nya och effektiva arbetssätt – kommer
vi att kunna fortsätta utföra våra insatser i minst samma
utsträckning som tidigare. Det är glädjande att det funnits en
så imponerande samsyn bland både frivilliga och tjänstemän
kring nödvändigheten av de omställningar som genomförts.
Jag tror starkt på att de genomgripande förändringar som
gjorts under hösten kommer att bidra till att vi blir en tydligare
och mer effektiv organisation. Vi ska ligga i framkant
och jag känner att vi är mer än redo för att ta oss an framtidens
utmaningar. Tack för att även du vill vara med oss i det
arbetet.
Ulrika Årehed Kågström
Generalsekreterare
Svenska Röda Korset
Foto: Magnus Bergström