12.09.2013 Views

Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap - Institutet för ...

Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap - Institutet för ...

Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap - Institutet för ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Målnivå <strong>och</strong> måltydlighet<br />

Dialogfrågor<br />

1 Vilka har <strong>för</strong>väntningar på vår arbetsinsats?<br />

2 Vad är målet med mitt/vårt arbete?<br />

3 Sammanfaller det med:<br />

- den egna målnivån (när man själv är nöjd)<br />

- <strong>för</strong>etagets/organisationens målnivå<br />

- eventuell politisk målnivå<br />

- kundernas/brukarnas <strong>för</strong>väntningar på vår insats<br />

4 Vem styr vilken kvalitet vi ska hålla i vårt arbete?<br />

5 Hur vet vi att vi nått målen?<br />

Intressenter<br />

Fakta<br />

Politisk styrning<br />

Utan<strong>för</strong> organisationen Inom organisationen<br />

Medborgare<br />

Intressegrupper<br />

Media<br />

Anhöriga<br />

För att kunna ta <strong>och</strong> kräva ansvar måste det<br />

finnas en gemensam bild av målnivå i organisationen.<br />

Gemensamma värderingar anses även<br />

vara en friskfaktor. I organisationen kan finnas<br />

en inbyggd målkonflikt mellan olika intressenter<br />

med olika behov <strong>och</strong> <strong>för</strong>väntningar. Behoven<br />

kan vara ”oändliga” men inte resurserna, vilket<br />

gör det nödvändigt att prioritera. Resurs<strong>för</strong>del-<br />

Central politisk styrning<br />

Lokal politisk styrning<br />

Egna inre värderingar<br />

11<br />

Ledare<br />

Fack-/yrkes<strong>för</strong>ening<br />

<strong>för</strong> professionen<br />

Medarbetare<br />

Brukare, klienter<br />

ningen är beroende av politiska beslut. Medarbetarnas<br />

hälsa kan påverkas av egna <strong>för</strong>väntningar<br />

<strong>och</strong> i vilken mån man upplever att man<br />

erbjuder kvalitet i verksamheten. Samband<br />

har påvisats mellan realistiska, tydliga mål <strong>och</strong><br />

långtidsfriskhet.<br />

Bild Pousette 2001 Referenser: Pousette 2001, Johnsson<br />

mfl 2003, Dellve 2006, Petersson/Kareld 2005<br />

B Förutsättningar <strong>för</strong> arbetshälsa

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!