Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap - Institutet för ...
Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap - Institutet för ...
Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap - Institutet för ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Övergripande mål på individ-, grupp-<br />
<strong>och</strong> organisationsnivå<br />
Dialogfrågor<br />
Utgå från er kartläggning av <strong>för</strong>etagets övergripande mål <strong>för</strong><br />
hälso- <strong>och</strong> arbetsmiljöarbetet (se <strong>för</strong>egående sida).<br />
1 Hur kan vi sortera dessa till individ-, grupp- <strong>och</strong> organisationsnivå?<br />
2 Hur kan vi sortera dessa i rehabiliterande, <strong>för</strong>ebyggande <strong>och</strong><br />
främjande perspektiv?<br />
3 Behöver målen anpassas eller utvecklas?<br />
4 Hur?<br />
Övergripande mål, exempel<br />
Individ<br />
Grupp<br />
Organisation<br />
Fakta<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> Förebyggande Efterhjälpande/<br />
rehabiliterande<br />
Tydliga mål kan var en friskfaktor. Forskning<br />
visar att kommuner med god struktur <strong>för</strong> arbetsmiljöarbetet,<br />
d v s uttalade <strong>och</strong> tydliga mål,<br />
policy <strong>och</strong> rutiner <strong>för</strong> arbetsmiljöarbetet, har<br />
fler långtidsfriska än kommuner som har mindre<br />
god struktur. Hälso- <strong>och</strong> arbetsmiljöarbete<br />
Kompetens, medvetenhet <strong>och</strong> kraft att använda<br />
<strong>och</strong> utveckla sina resurser<br />
Öppet, kreativt arbetsklimat med gemensamt ansvar<br />
<strong>för</strong> arbete <strong>och</strong> arbetskamrater<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>ledarskap</strong> med gemensamma<br />
tydliga mål <strong>och</strong> värderingar<br />
19<br />
som tar utgångspunkt från ett bredare perspektiv<br />
på hälsa <strong>och</strong> inriktar sig på flera nivåer har<br />
visat sig vara mer effektivt.<br />
Bild: Backa, GBG. Referenser: Folkhälsoinstitutet<br />
2004, Dellve mfl 2008, Johnsson mfl 2003<br />
D Struktur
Change language