12.09.2013 Views

Årsredovisning 2012 (pdf) - Vectura

Årsredovisning 2012 (pdf) - Vectura

Årsredovisning 2012 (pdf) - Vectura

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

10 MARKNAD OCH OMVÄRLD<br />

En marknad med goda utsikter<br />

En stor del av Skandinaviens transportinfrastruktursystem måste utvecklas för att klara framtida<br />

transportkrav. Det innebär en betydande potential på både befintliga och nya marknader<br />

för hållbarhetsorienterade aktörer som <strong>Vectura</strong>.<br />

<strong>Vectura</strong> är en helhetsleverantör och expert inom tekniska<br />

konsulttjänster för transportinfrastruktur. Marknadssegmentet<br />

är en del av bygg- och anläggningsmarknaden,<br />

där de flesta aktörerna har ett brett fokus och<br />

vänder sig till hela marknaden för samhällsbyggande. <strong>Vectura</strong><br />

är den enda stora teknikkonsulten inom samhällsbyggnad med<br />

en uttalad nischstrategi inriktad på transportinfrastruktur.<br />

Geografiskt omfattar <strong>Vectura</strong>s marknad Skandinavien – en<br />

region som domineras av internationella aktörer, men som<br />

fortfarande är påtagligt lokal. Geografisk expansion förutsätter<br />

regional etablering eftersom kunderna till stor del löser lokala<br />

behov. Starka och nära relationer till kunderna är en förutsättning<br />

för framgång, även om vissa tjänster kan produceras<br />

oberoende av hemort.<br />

STOR KUNDBAS MED LÅG SPRIDNING<br />

<strong>Vectura</strong> har årligen över 800 företag som kunder och de 20<br />

största svarar för över 80 procent av försäljningen.<br />

Verksamheten i Sverige, Danmark och Norge delas in i tre<br />

övergripande marknadssegment:<br />

• Statliga verk och myndigheter<br />

• Regional och kommunal sektor<br />

• Privat sektor inklusive statliga och kommunala bolag som<br />

verkar på en konkurrensutsatt marknad<br />

För den svenska marknaden har vi delat in kunderna i<br />

följande delsegment:<br />

• Trafikverket<br />

• Övriga statliga bolag, verk och institutioner<br />

• Bas- och verkstadsindustri<br />

• Energisektorn<br />

VECTURA ÅRSREDOVISNING <strong>2012</strong><br />

• Infrastrukturägare<br />

• Kommunal sektor<br />

• Regional sektor<br />

• Partnerförsäljning<br />

• Fastigheter, byggnad, handel<br />

För närvarande utgör försäljningen till statliga verk och myndigheter,<br />

inklusive Norge och Danmark, omkring 75 procent av<br />

<strong>Vectura</strong>s fakturering. Målet är att öka andelen kunder från såväl<br />

övriga sektorer som geografiskt. Detta för att bredda kundbasen,<br />

öka lönsamheten och därmed möjligheten till tillväxt.<br />

STARK KONSOLIDERINGSTREND BLAND<br />

KONKURRENTERNA<br />

Marknaden kännetecknas av låga inträdesbarriärer och många<br />

likvärdiga aktörer utan tydlig differentiering. Detta leder till hög<br />

konkurrens om uppdragen, med pris framför livscykelkostnad<br />

och kvalitet som det främsta konkurrensmedlet.<br />

I Skandinavien konkurrerar <strong>Vectura</strong> framförallt med ett tiotal<br />

större aktörer. De har alla ett brett erbjudande inom samhällsbyggande,<br />

men med separata affärsområden inriktade på<br />

infrastruktur. Samtliga jobbar nu aktivt med att stärka och/eller<br />

bygga upp järnvägskompetens.<br />

Marknaden är för närvarande inne i ett konsolideringsskede<br />

och det finns en tydlig trend att bolagen blir allt större<br />

och mer internationella. I Skandinavien har flera stora internationella<br />

och globala aktörer etablerat sig genom förvärv av<br />

lokala bolag medan nordiska teknikkonsultbolag går åt andra<br />

hållet och expanderar utomlands genom förvärv av bolag på<br />

geografiskt intressanta marknader. Konsolideringen i marknaden<br />

förväntas fortgå eftersom storlek ger konkurrensfördelar<br />

i form av strukturkapital, kunskap, erfarenhet och image.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!