Att främja nytänkande - Upphandlingsstöd.se
Att främja nytänkande - Upphandlingsstöd.se
Att främja nytänkande - Upphandlingsstöd.se
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
12<br />
VÄG LEDNING FÖR INNOV ATI ONSVÄNLIG UPPH AND LING<br />
EXEMPEL<br />
I Västra hamnen har Malmö kommun testat två tekniska<br />
lösningar, avfallskvarnar och sopsugsystem, för att ta hand om<br />
organiskt avfall från hushållen. Syftet med lösningarna är att det<br />
organiska avfallet ska tas om hand och rötas till biogas.<br />
Miljöförvaltningen skötte den övergripande samordningen,<br />
uppföljningen och verksamhetsrapporteringen. De flesta projekten<br />
drevs av privata aktörer som byggherrar och energibolag. Andra<br />
drevs av kommunala bolag.<br />
2.2 Förutsättningar för innovationsvänlig upphandling<br />
Möjligheterna att genomföra en innovationsvänlig upphandling<br />
beror på upphandlingens komplexitet och en upphandlande<br />
myndighets förutsättningar. Innovationsvänlig upphandling kan<br />
kräva mer förutsättningar av myndigheten än vid rutinmässig<br />
upphandling av varor och tjänster. Det kan krävas en fungerande<br />
organisation och strategi, god kompetens, tillräckliga resur<strong>se</strong>r<br />
samt en fungerande samverkan inom myndigheten. Dessutom bör<br />
myndigheten alltid tänka på att de grundläggande<br />
upphandlingsrättsliga principerna följs.<br />
Vid beslut om att genomföra en innovationsvänlig upphandling<br />
kan det finnas risker i form av bristande kompetens och brist på<br />
resur<strong>se</strong>r. Inställningen till risker och förmågan att hantera dem<br />
kan ha stor betydel<strong>se</strong> för möjligheten att genomföra en<br />
innovationsvänlig upphandling.<br />
Genom att säkerställa att det finns förutsättningar kan en<br />
upphandlande myndighet i många fall själv hantera, minska och<br />
styra över riskerna. Det innebär att det finns goda möjligheter att<br />
genomföra en innovationsvänlig upphandling trots riskerna.<br />
”Det är viktigt att inte fastna i resonemang om risker.<br />
Då blir det ingen innovation alls.”<br />
(Elisabet Sundelin, chef staben för kvalitetsutveckling på<br />
omvårdnadsförvaltningen, Solna stad)