27.09.2013 Views

TEMA: Bil i företaget - Företagarförbundet

TEMA: Bil i företaget - Företagarförbundet

TEMA: Bil i företaget - Företagarförbundet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

24 EFTER APOTEKSMONOPOLET<br />

<br />

Facket värnar småföretagare<br />

Kan en fackförening starta en<br />

arbetsgivarorganisation? Javisst,<br />

säger Farmacevtförbundet<br />

(SACO). När kritik riktades<br />

mot hur regeringen avreglerat<br />

apoteksmarknaden, valde<br />

förbundet en högst ovanlig<br />

strategi – de startade raskt<br />

upp en intresseorganisation<br />

för småföretagare.<br />

– Vi tycker att det är viktigt<br />

att det blir mångfald på<br />

marknaden, så att vi inte får<br />

en norsk situation med tre<br />

stora företag, säger förbundsordförande<br />

Carin Svensson.<br />

Risken för oligopol finns ju<br />

alltid, men vi har gjort vad vi<br />

kan för att förhindra det.<br />

För även om Farmacevtförbundet<br />

är nöjda med delar<br />

av regeringens avreglering<br />

av apoteksmarknaden,<br />

är många apotekare kritiska<br />

mot småföretagarkonceptet.<br />

Staten<br />

delägare i<br />

småföretag<br />

När Apote-<br />

Carin Svensson,<br />

ket AB:s apoförbundsordförandeFarmatek<br />

såldes ut<br />

cevtförbundet. delade man<br />

in apoteken<br />

i ett antal kluster som såldes<br />

till några stora apoteksföre-<br />

Dyrt att starta apotek<br />

Redan idag slåss 5-6 stora<br />

kedjor om våra apoteksköp.<br />

Småföretagare som öppnar<br />

egen ”låda” kommer<br />

snabbt att tvingas avgöra hur<br />

fristående de vågar ställa sig.<br />

Uppstartkostnader på miljontals<br />

kronor måste finansieras.<br />

Och så den viktigaste frågan:<br />

Kan småföretagare alls nå<br />

lönsamhet på en krympande<br />

apoteksmarknad?<br />

FarmacevtFörbundet kritiserar<br />

regeringens småföretagarkoncept<br />

för att vara alltför<br />

hårt styrt, men finns det<br />

överhuvudtaget en framtid<br />

för fristående småföretag på<br />

apoteksmarknaden?<br />

Laila Ibrahim Bengtsson i<br />

FarmacevtFöretagarnas styrelse<br />

och Kristian Aranäs,<br />

som driver ett apotek på<br />

Borgholm inom regeringens<br />

småföretagarlösning, är<br />

överens om att utmaningarna<br />

är stora.<br />

Apoteksmonopolet är borta, men trösklarna för att starta ett apotek är fortfarande höga. Det krävs stora investeringar för att<br />

få tillgång till IT-system bland annat. Foto © diego cervo - Fotolia.com<br />

tag. 150 apotek avsattes dock<br />

till en småföretagarlösning.<br />

Men snart riktades kritik mot<br />

att staten trots detta tänkte<br />

ligga kvar som stark delägare<br />

i de små apoteken.<br />

– Vi gillade inte lösningen<br />

att staten skulle ligga kvar,<br />

säger Carin Svensson. Den<br />

lösningen innehåller en oerhört<br />

hård statligt styrd franchising.<br />

De som köper de här<br />

Kristian Aranäs är ny ägare<br />

av Apoteket Hjorten i Borgholm.<br />

Foto: Fredrik Hjerling<br />

Höga IT-kostnader<br />

Laila Ibrahim Bengtsson<br />

driver idag egenvårdsbutiker<br />

och skulle gärna öppna ett<br />

apotek. Men hon tvivlar på<br />

möjligheten att nå lönsamhet.<br />

– Förhoppningen är ju att<br />

det ska vara möjligt, både<br />

apoteken får inte ens rätt till<br />

sitt eget hyreskontrakt.<br />

Då många apotekare efterfrågade<br />

större frihet i sitt<br />

småföretagande, än vad som<br />

skulle bli följden om de köpte<br />

ett apotek av staten, startade<br />

Farmacevtförbundet paraplyorganisationenFarmecevtföretagarna.<br />

– Det är ju naturligtvis alltid<br />

marigt att ta upp kampen<br />

praktiskt och ekonomiskt.<br />

Det handlar om att kunna finansiera<br />

verksamheten. Uppstartkostnaderna<br />

för ett litet<br />

apotek kan vara 2-3 miljoner.<br />

Mest kostsamt är IT-systemet.<br />

Bengtsson vågar ännu inte<br />

ta steget fullt ut och starta ett<br />

apotek. Istället vill hon vänta<br />

och se om de entreprenörer<br />

som vågar sig ut på marknaden<br />

lyckas nå lönsamhet.<br />

– Just nu är det många aktörer<br />

som kommer in. Men jag<br />

har svårt att se att det kommer<br />

att kunna bli en marknad<br />

för småföretag. Stora<br />

kedjor kommer att slåss om<br />

kunderna. Sedan blir några<br />

uppköpta av de andra och till<br />

slut kommer två-tre kedjor<br />

att dominera marknaden.<br />

– Fördelen med konceptet<br />

med Alliance Boots [se artikeln<br />

intill] är att det är ett jättestarkt<br />

varumärke, och att<br />

sortimentet skiljer sig från<br />

andra apotek i Sverige. De<br />

med de stora. Men Farmacevtföretagarna<br />

är en paraplyorganisation<br />

i stil med ICAhandlarna,<br />

som kan hjälpa<br />

och stödja. Det handlar t.ex.<br />

om inköps- och IT-samarbete,<br />

säger Carin Svensson.<br />

Ett avtal med en jätte<br />

Farmacevtföretagarna har<br />

nyligen slutit ett avtal med<br />

den stora brittiska apoteks-<br />

apotekskedjor som har dykt<br />

upp har kopierat varandras<br />

sortiment. Boots kan erbjuda<br />

något helt nytt.<br />

Regeringens lösning bra<br />

En som däremot redan äger<br />

och driver ett apotek är entreprenören<br />

Kristian Aranäs.<br />

Apoteket Hjorten på Borgholm<br />

har 6-7 anställda vintertid<br />

och upp till 10 anställda<br />

sommartid. För Kristian<br />

Aranäs har regeringens lösning<br />

varit positiv.<br />

– Om man helt ensam öppnar<br />

en liten låda separat från<br />

alla andra, då skulle IT-systemet<br />

kosta 800 000 kronor.<br />

Men i och med att vi tillhör<br />

en kedja med 150 apotek, så<br />

blir det inte alls den kostnaden<br />

per apotek.<br />

– Finansieringsmodellen är<br />

också en fördel. Att Apoteksgruppen<br />

står för en del av investeringen,<br />

upp till 40 %, och<br />

att man själv bara behöver<br />

och skönhetskedjan Alliance<br />

Boots.<br />

– Det innebär att de här<br />

småföretagarna dels får tillgång<br />

till Boots stora kompetens<br />

world wide när det gäller<br />

inköp och upphandlingar,<br />

plus att de får tillgång till<br />

Boots varumärken, som är<br />

oerhört populära, fortsätter<br />

Carin Svensson. Inga andra<br />

apotek i Sverige kommer t ex<br />

Laila Ibrahim Bengtsson, FarmacevtFöretagarnas<br />

styrelse.<br />

lägga 10 %. Jag skulle inte ha<br />

haft råd att köpa ett apotek<br />

annars, för de priser som de<br />

säljs ut för.<br />

Även Kristian Aranäs uttrycker<br />

dock en oro för ut-<br />

att ha Boots populära hudvårdsserier.<br />

Svensson målar upp en<br />

ljus bild av möjligheterna för<br />

småföretagare i apoteksbranschen.<br />

Små apotek är ingen nyhet.<br />

Redan innan avregleringen<br />

fanns apotek med bara en eller<br />

ett par anställda.<br />

Ovanlig strategi<br />

Lite ovant är det att höra en<br />

ordförande för ett fackförbund<br />

tala om behovet av<br />

förändringar av LAS, för att<br />

gynna småföretagare. Och<br />

Svensson erkänner att det är<br />

mycket ovanligt att ett fackförbund<br />

startar en arbetsgivarorganisation.<br />

– Men tanken är ju att hjälpa<br />

våra medlemmar som vill<br />

starta egna företag, så att<br />

de får bra möjligheter inför<br />

framtiden, eftersom vi ansåg<br />

att de möjligheterna inte<br />

fanns i den lösning som regeringen<br />

valde. Farmacevtföretagarna<br />

har vi knoppat<br />

av, så det är nu ett fristående<br />

företag.<br />

I framtiden kommer Farmacevtförbundet<br />

istället att<br />

möta Farmacevtföretagarna<br />

som en motpart i förhandlingar.<br />

TEXT: TORBJÖRN WESTER<br />

vecklingen på apoteksmarknaden.<br />

Att regeringen<br />

släppte handeln med receptfria<br />

läkemedel fri samtidigt<br />

som apoteksmarknaden avreglerades,<br />

har lett till att de<br />

nya apoteken tvingas konkurrera<br />

med vanliga matvarubutiker.<br />

Risken finns, menar<br />

Aranäs, att de som köper<br />

apotek idag tvingas betala<br />

överpris, om marknaden<br />

fortsätter att krympa. I storstäderna<br />

kan det rentav ske<br />

en överetablering.<br />

– Och en nackdel är förstås<br />

att man är bunden för tid och<br />

evighet till den här kedjan.<br />

Det är ju så modellen är uppbyggd.<br />

Det är samma som för<br />

en ICA-handlare, som inte<br />

helt plötsligt kan knyta sig till<br />

Hemköp. Men det är en förutsättning<br />

för att konceptet ska<br />

fungera.<br />

TEXT: TORBJÖRN WESTER

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!