04.04.2014 Views

Tempo 1 2011 (pdf) - Posten

Tempo 1 2011 (pdf) - Posten

Tempo 1 2011 (pdf) - Posten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

»Teknik<br />

Så funkar det<br />

Låt roboten<br />

göra jobbet<br />

Så här ser den ut. Roboten från amerikanska<br />

Kiva Systems som rönt uppmärksamhet över<br />

hela världen. Automatiseringen skapar förutsättningar<br />

för en ökad orderhantering på en<br />

mindre lageryta. tempo har granskat de nya<br />

högteknologiska robotarna.<br />

Kapacitet. En robot<br />

klarar drygt 1400 kilo.<br />

Batteridriven. Roboten<br />

är i drift dygnet runt<br />

med enstaka avbrott<br />

för uppladdning av batterierna.<br />

Stor investering. Kiva levererar<br />

hela lagerlösningar<br />

där robotarna ingår som en<br />

huvudkomponent. Grundpriset<br />

ligger på mellan 1-2<br />

miljoner dollar. Ytterligare<br />

robotar kan adderas vid<br />

behov.<br />

Självgående. Kivas<br />

robotar rör sig fritt<br />

utan vare sig slingor<br />

eller räls. Allt styrs<br />

via datorer.<br />

Omsättning. På hyllorna<br />

staplas pallar och paket<br />

automatiskt efter beräknad<br />

omsättning, med<br />

storsäljare i fronten och<br />

mindre säljande varor<br />

längre bak.<br />

Individuell. Roboten kan anpassas<br />

efter personalen på<br />

golvet. Produkter med högt<br />

värde kan skickas enbart<br />

till anställda som företaget<br />

litar på. Om någon sitter i<br />

rullstol ser roboten till att<br />

personen bara får varor som<br />

hon eller han kan hantera.<br />

Flexibel. Hyllan på robotens<br />

rygg är justerbar. Hyllplan<br />

och backar eller hela enheter<br />

kan läggas till under<br />

högsäsong eller expansion<br />

för att öka kapaciteten.<br />

Storskalig e-handel kräver automatisering<br />

Lagerhanteringen blir allt mer<br />

automatiserad med den nya generationens<br />

robotar. Att minimera<br />

all manuell hanteringen är en<br />

förutsättning för att långsiktigt<br />

lyckas bedriva storskalig<br />

e-handel, menar bedömare.<br />

Självgående robotar som lagrar,<br />

sorterar och flyttar varor på hyllor<br />

på ryggen. Så ser det ut på allt fler<br />

lager och distributionscentraler<br />

runt om i världen. Den tekniska<br />

utvecklingen har gjort att moderna<br />

robotar varken behöver slingor<br />

Sten Wandel, professor i<br />

teknisk logistik vid Lunds<br />

universitet.<br />

eller räls – experter talar om en<br />

mindre revolution.<br />

– Om man ska få e-handel att<br />

verkligen få fart med stora volymer<br />

måste man på sikt eliminera det<br />

manuella plocket på ett lager,<br />

säger Sten Wandel, professor<br />

i teknisk logistik vid Lunds<br />

universitet.<br />

Flexibiliteten blir en helt<br />

annan då robotarna möjlig-<br />

gör ett i hög utsträckning mobilt<br />

lager – de kan snabbt omgruppera<br />

sig efter orderingång och säsong.<br />

Allt styrs via datorer.<br />

När en order tas emot hämtar<br />

roboten just de varorna till<br />

plockstationen så att lagerarbetarna<br />

lätt kan packa dem.<br />

Med hjälp av streckkoder och<br />

en laserstråle pekar roboten<br />

ut exakt vilka varor som<br />

ska packas. Roboten<br />

ser sedan till att paketet<br />

lastas och skickas<br />

ut i rätt tid. Allt, utom<br />

den manuella packningen, sker<br />

automatiskt.<br />

I Norden och Europa går utvecklingen<br />

snabbt framåt. Bäddföretaget<br />

Jysks centrallager i Danmark<br />

använder robotar, liksom danska<br />

jordbruks-återförsäljaren Grene.<br />

I USA har till exempel klädkedjan<br />

GAP robotar på flera av sina lager,<br />

likaså Saks Fifth Avenue, Crate &<br />

Barrel, Staples och Office Depot.<br />

Bloggtips<br />

http://robotland.blogspot.com<br />

22 tempo 1.<strong>2011</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!