Utbildningsplan för Kvalificerad Yrkesutbildning (KY) 90 ... - Kungälv
Utbildningsplan för Kvalificerad Yrkesutbildning (KY) 90 ... - Kungälv
Utbildningsplan för Kvalificerad Yrkesutbildning (KY) 90 ... - Kungälv
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Utbildningsplan</strong> för <strong>Kvalificerad</strong> <strong>Yrkesutbildning</strong> (<strong>KY</strong>)<br />
<strong>90</strong> <strong>KY</strong>-poäng<br />
Vuxenutbildning i Kungälvs kommun<br />
Utbildningsnummer: 200610130<br />
Fastställd av Myndigheten för kvalificerad yrkesutbildning <br />
Gäller från och med intag 1
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
Ansvarig utbildningsanordnare<br />
Vuxenutbildning i Kungälvs kommun<br />
Organisationsnummer: 212000-1371<br />
Övriga utbildningsanordnare/underleverantörer<br />
AB Volvo Penta<br />
Nimbus Boats AB<br />
Utbildningens omfattning<br />
<strong>90</strong> <strong>KY</strong>-poäng<br />
Studieform<br />
Bunden<br />
Studietakt<br />
Heltid<br />
Utbildningens övergripande mål<br />
Studenten ska efter utbildningen kunna arbeta med teknik, produktionsekonomi, material och<br />
materialegenskaper, arbetsledning, projektarbete, konkurrentanalyser nationellt och internationellt,<br />
kunna tillvarata egna styrkor och se möjligheter till samverkan med andra tillverkare, underhåll och<br />
modernisering av mindre fartyg och inrikta sig på samordning av detaljkompetensen snarare än att<br />
fördjupa sig alltför mycket i enskilda tekniker.<br />
Efter genomgången utbildning, inriktning konstruktion & design, ska de studerande kunna<br />
förstå och omsätta ett nytillverkningsprojekt i helhet eller i delprojekt, designa och konstruera<br />
tilltalande produkter med tanke på kundkrav, intentioner om materialegenskaper,<br />
produktionsekonomi, utrustning, konkurrentanalys och ny teknik.<br />
Efter genomgången utbildning, inriktning marinmotorteknik & service, ska de studerande<br />
kunna upprätta åtgärdsplaner för service/reparationsarbete, samt genomföra olika typer av<br />
nytillverkningsprojekt, från konstruktion, planering till utvärdering, uppföljning och instruktion under<br />
arbetets gång.<br />
Huvudmoment/Kurser: Inriktning Konstruktion & design.<br />
Konstruktion, design och båtproduktion 33 <strong>KY</strong>-poäng<br />
• Båtproduktion 13 p<br />
Samspel produktionsteknik- utveckling/konstruktion, miljöanpassad tillverkning,<br />
Line-produktion, logistik, produktkalkylering och produktionsekonomi<br />
• Material och metoder 7 p<br />
Materialegenskaper såsom hållfasthet och formning<br />
1
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
• Konstruktion och design 13 p<br />
Stabilitet/båtkonstruktion, CAD/CAE, solidmodellering, EG småbåtsdirektiv, regelverk och<br />
sjösäkerhetskrav.<br />
Motor, utrustning och service 8 <strong>KY</strong>-poäng<br />
• Digital styr- och övervakningssystem 1 p<br />
• Installationsteknik 1 p<br />
• Diagnosverktyg 1 p<br />
• Digital mätteknik 1 p<br />
• Framdrivningsystem 1 p<br />
• Kvalitetsteknik 2 p<br />
• Elektroniska motorsystem 1 p<br />
Gemensamma basämnen 19 <strong>KY</strong>-poäng.<br />
• Tillämpad matematik och teknologi 10 p<br />
• Kundhantering 1 p<br />
• Marin teknisk engelska 1 p<br />
• Ekonomi, affärs och avtalsrätt 1 p<br />
• Juridik 1 p<br />
• Projektledning 4 p<br />
• Projekt- och specialarbete 1 p<br />
Huvudmoment/Kurser: Inriktning Marin motorteknik &<br />
service.<br />
Konstruktion, design och båtproduktion 4 <strong>KY</strong>-poäng<br />
• Båtproduktion 2 p<br />
• Material och metoder 1 p<br />
• Konstruktion och design 1 p<br />
Motor, utrustning och service. 35 <strong>KY</strong>-poäng.<br />
• Förbränningsmotorlära 4 p<br />
• Analog elektronik 3 p<br />
• Analog mätteknik 2 p<br />
• Digitalteknik 3 p<br />
• Digital mätteknik 3 p<br />
• Elektroniska motorsystem 3 p<br />
2
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
• Digital styr- och övervakningssystem 2 p<br />
• Installationsteknik 4 p<br />
• Diagnosverktyg 3 p<br />
• Felsökning motor/el 3 p<br />
• Stabilitet/fartygskonstruktion 2 p<br />
• Framdrivningsystem 3 p<br />
Gemensamma basämnen 21 <strong>KY</strong>-poäng.<br />
• Tillämpad matematik och teknologi 8 p<br />
• Kundhantering 2 p<br />
• Marin teknisk engelska 3 p<br />
• Ekonomi, affärs och avtalsrätt 2p<br />
• Juridik 1 p<br />
• Projektledning 4 p<br />
• Projekt och specialarbete 1 p<br />
Lärande i arbete (LIA) 30 <strong>KY</strong>-poäng.<br />
Den studerande skall praktiskt träna alla moment som ingår i utbildningsplanen och omsätta sina<br />
kunskaper inhämtade från den skolförlagda delen av utbildningen på de områden som den studerande<br />
valt att utveckla.<br />
LIA-företagen har praktiskt relevanta arbetsuppgifter som:<br />
- Att ta fram nya koncept för fritidsbåtar, utvärdera och granska arbetet, tolka och upprätta<br />
projekt med uppgifter från kund, designer, konstruktör, underleverantör, produktion och<br />
underhåll/service , förankra detta hos genomförare.<br />
- Vara projekt- objektledare i projekt med koppling till fritidsbåtskonstruktion och tillverkning.<br />
- Arbeta med varvstekniker och kundkontakt, marknadsföring, samt genomföra produkt- och<br />
ekonomikalkyler och beräkningar som rådgivare och informatör.<br />
Behörighet<br />
Grundläggande behörighet<br />
<strong>Kvalificerad</strong> yrkesutbildning är en eftergymnasial utbildning och för att uppnå grundläggande<br />
behörighet krävs avslutad gymnasieutbildning eller annan utbildning och/eller erfarenhet som ger<br />
individen förutsättningar att tillgodogöra sig kvalificerad yrkesutbildning.<br />
Särskild behörighet<br />
- Matematik B<br />
- Minst 1 års yrkeserfarenhet från marin småbåtsverksamhet. alt. maskin eller motormekaniker<br />
med intresse fritidsbåt (inriktning marinmotorteknik & service).<br />
3
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
Motiv: Enligt branschen skall studenterna ha erfarenhet från varv eller service alt.<br />
småbåtskonstruktion eller tillverkning för att kunna få ett sammanhang och förståelse för de<br />
kurser som ingår i utbildningen.<br />
- Design eller konstruktionserfarenhet gärna från arbete eller utbildning.<br />
Urval och antagning<br />
Om antalet behöriga sökande till utbildningen överstiger antalet platser får ett urval göras.<br />
Urvalsprocessen ska dokumenteras av utbildningsanordnaren. Utbildningens ledningsgrupp ska fatta<br />
beslut om antagning av studerande. Beslutet ska protokollföras.<br />
Följande antagningsrutiner gäller för utbildningen:<br />
1. Den sökande insänder: Ansökningsblankett, meritförteckning, kopior på skolbetyg,<br />
arbetsbetyg/intyg samt ett personligt brev.<br />
2. Ankomsthandlingen behörighetsgranskas och registreras.<br />
3. Eventuella kompletteringar begärs in.<br />
4. Som urvalsgrund används betyg, relevant yrkeserfarenhet och intervju enligt nedan.<br />
5. Urval steg 1: Betyg i gymnasieämnen poängsätts och summeras. G=5p, VG=10p, MVG=15p.<br />
Yrkeserfarenhet från konstruktion, design eller marinteknisk verksamhet poängsätts med 2<br />
poäng/månad och summeras. Maximalt 2 års yrkeserfarenhet räknas. Minst 40 av de sökande<br />
med högst sammanlagd poäng kallas till intervju.<br />
6. Urval steg 2: Den sökande intervjuas av projektledare och representanter för ledningsgruppen<br />
och branschen. Vid intervjun bedöms den sökandes förmåga att kommunicera, den sökandes<br />
lämplighet och intresse för branschen, den sökandes möjlighet att tillgodogöra sig<br />
utbildningen (nivå och tempo), den sökandes målinriktning/yrkeskarriär. Intervjuresultatet<br />
poängsätts. Maximal poäng= 10.<br />
7. Urval steg 3: Den sökande sorteras i prioritetsordning utifrån uppnådda poäng på betyg,<br />
yrkeserfarenhet och intervju. Resultatet presenteras för ledningsgruppen som antar de<br />
sökande utifrån upprättad prioritetsordning i ett antagningsprotokoll detta dokumenteras<br />
(uppgifterna kommer att registreras i enlighet med personuppgiftslagen SFS 1 998:204)<br />
8. 35 sökande per intagning antas.<br />
9. Numrerad reservlista upprättas och meddelas (rutin enl. pkt.7).<br />
10. Ansökningshandlingarna sparas under studietiden. Handlingarna (reservlista) för sökande<br />
som ej har antagits sparas i 2 år.<br />
11. Vid lika totalbedömning prioriteras kvinnliga sökande.<br />
Pedagogiska metoder och uppläggning<br />
Utbildningens upplägg är skapad för att svara mot det kompetensbehov arbetslivet ställer på ledare<br />
och konstruktörer som skall samverka med skrovdesigner, motorserviceschef och arbetsgivare och<br />
föra över kunskapen i mer tekniska lösningar och konstruktioner, så att den kan anpassas efter dagens<br />
och gårdagens teknik med de möjligheter som finns med tanke på både ekonomi och praktisk<br />
genomförbarhet. Detta har tagits fasta på i den skolförlagda delen:<br />
4
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
Fritidsbåtsutveckling ger specifika bransch- och yrkeskunskaper för att utveckla en profession som<br />
projektledare för projekt, planering och möten samt kunskap om vad som krävs för en branschinriktad<br />
teknisk utveckling.<br />
- Kommunikation ger muntliga och skriftliga språkfärdigheter, kunskap om<br />
mediekommunikation och informationshantering.<br />
- Processinriktat lärande ger insikt i arbete i grupp, självkännedom och personlig utveckling.<br />
- Arbetsplatsförlagda utbildningsmoment, där företagen bidrar med lärare/handledare, lokaler<br />
och utrustning, är i kurserna stabilitet/båtkonstruktion, CAD/CAE och solidmodellering,<br />
motor, utrustning och service.<br />
Dessa delar bildar tillsammans med varierade arbetsformer, ämnesintegrering, LIA, handledning och<br />
IT-stöd en gemensam plattform för studerande, lärare, projektledning och bidrar till att binda hela<br />
utbildningen samman.<br />
Varierade arbetsformer<br />
Varierade arbetsformer såsom föreläsningar, seminarier, studiebesök, projektarbeten och individuella<br />
studier används för att tillfredsställa de studerandes olika lärstilar, visa på olika modeller för<br />
informationssökning och kunskapsbildning. Variationen ska stärka de studerandes förmåga att i en<br />
kommande yrkesprofession tillämpa olika arbetssätt. Genom ett problembaserat arbetssätt skall de<br />
studerande utveckla färdigheter att självständigt formulera problem, söka information och kunskap.<br />
Det skall också utveckla de studerandes förmåga att, såväl individuellt som i grupp, självständigt<br />
kunna genomföra och ansvara för uppdrag. Vidare används varierade arbetsformer för att förbereda<br />
de studerande på att arbeta situations- och relationsbaserat.<br />
Ämnesintegrering<br />
Integrering sker mellan olika kurser under den skolförlagda perioden i form av individuella och<br />
gruppbaserade uppgifter. Målet är att de studerande skall se helheter och samband mellan ämnen, t.ex.<br />
nätverkets betydelse för projektledarens möjligheter att genomföra ett lyckat möte.<br />
Verklighetsanknutna projektarbeten under skolförlagd del innebär möjligheter till en koppling mellan<br />
teorier, verktyg och arbetssätt. Examensarbetet syftar till att ge en fördjupad helhetskunskap om<br />
yrkesprofessionen och utbildningens branschområde.<br />
Lagarbete och egen förändringsprocess<br />
De studerande går in i en förändringsprocess som ett led av det livslånga lärandet där målet är en ökad<br />
förmåga att självständigt driva och genomföra olika projekt och tekniska lösningar. Inslag som<br />
gruppdynamik utvecklar de studerandes förmåga att arbeta tillsammans med andra och härigenom nå<br />
ökad självkännedom samt ökad förståelse för andras behov och uttryckssätt. Genom organiserade och<br />
strukturerade samtalsövningar i grupp utvecklar de studerande en förmåga att kommunicera och<br />
hantera sina känslor i en arbetsrelation med andra. Genom personlig målsökning och självvärdering<br />
av eget studieresultat utvecklar de studerande insikt om sig själva och sin egen kunskapsutveckling.<br />
LEDNINGSGRUPPEN<br />
Ledningsgruppens uppgift är att säkerställa att utbildningen motsvarar ett verkligt kompetensbehov i<br />
arbetslivet samt tillse att utbildningen genomförs enligt utbildningsplanen. I ledningsgruppen ingår<br />
representanter från studenterna, samt företrädare från näring, kommun och högskola<br />
LIA<br />
5
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
Den pedagogiska grundsynen bygger på problembaserat lärande, processyn och studenternas eget<br />
ansvar för inlärning. LIA har här en mycket stor betydelse. LIA-handledare kan visa på vägar och<br />
möjligheter att sätta igång processer, men huvudarbetet måste göras av individen själv. Integrering<br />
mellan LIA och skolförlagd utbildning sker på flera sätt. Under skolförlagd tid arbetar studenterna<br />
med verklighetsanknutna projekt i syfte att förbereda de studerande på arbetsuppgifter under LIA och<br />
för att de ska utveckla sin personliga säkerhet inför LIA. Genom studiebesök i företag och<br />
organisationer, möten och personliga kontakter med arbetslivet ges de studerande möjlighet att<br />
förbereda sig inför LIA. Inriktning och arbetsuppgifter under LIA diskuteras i studerandegruppen.<br />
Genom att studenterna redovisar och presenterar resultat av LIA för varandra efter LIA-perioder<br />
uppnås ett större lärande om olika för branschen relevanta organisationer, arbetsområden och<br />
arbetsuppgifter. Externa kontakter i arbetslivet inbjuds till redovisningar i syfte att dels visa på<br />
resultat från LIA, dels som led i ett ständigt arbete att möjliggöra nya kontakter mellan de studerande<br />
och arbetslivet.<br />
Handledning<br />
Handledning och stöd till de studerande ges inom ramen för respektive kurser och vid projektarbeten,<br />
uppdrag och LIA-perioder. Handledningen syftar till att stötta de studerande att själva lösa problem<br />
och utveckla idéer och ett kritiskt och kreativt tänkande. Personliga utvecklingssamtal med lärare och<br />
projektledare syftar till att stötta de studerande att utveckla personlig, social och yrkesmässig<br />
kompetens samt förmågan till att förhandla och kommunicera med andra.<br />
Lokaler<br />
De studerande har tillgång till café, restaurang, modernt bibliotek, tyst läsesal och grupparbetsrum.<br />
Tillgång finns till både lektionssalar och större aulor. Vissa kursmoment såsom projektarbete,<br />
gruppdynamik och ledarskap sker i kreativ konferensmiljö. På så vis får de studerande en variation<br />
under den skolförlagda utbildningstiden som innebär erfarenheter av varierade möteslokaler och<br />
kunskap om såväl kreativa som tekniska möjligheter med olika möteslokaler.<br />
IT och teknisk support<br />
IT utgör idag en naturlig källa för information och i utbildningen får de studerande möjlighet att<br />
använda olika IT-verktyg som är relevanta för kommande yrkesprofession. De studerande skall tidigt<br />
få IT-kunskaper som underlättar lärande och studier. IT skall också underlätta kommunikationen<br />
mellan de studerande och lärare såväl under skolförlagd tid som under LIA. Att kunna analysera och<br />
kritiskt granska information, texter och affärsdokument ses som en nödvändig kunskap som de<br />
studerande ges möjlighet att utveckla under utbildningstiden. Studenterna har även tillgång till<br />
stationära datorer, skrivare, scanner, digitalkamera, videoprojektor o.d. teknik. Support ges av ITenhet<br />
och av lärare i mediekommunikation.<br />
Kunskapskontroll och betygssättning<br />
För betygssättning av kurser används olika former av kunskaps- och färdighetskontroll, t.ex.<br />
ämnesövergripande projektarbete, muntliga och skriftliga projektredovisningar, inlämningsuppgifter,<br />
hemtentamen, teoretiska prov samt seminarier och opponeringar.<br />
För slutbetyg i kurserna tas även vikt av de studerandes närvaro och engagemang i projektarbeten och<br />
lektionsundervisning. Slutbetyg på kurser under skolförlagd del sätts av kursansvarig lärare eller<br />
lärare och projektledaren i samråd.<br />
6
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
För betygsättning av LIA utgör handledares bedömning av de studerande tillsammans med de<br />
studerandes rapporter och muntliga redovisning från LIA-perioderna.<br />
För slutlig betygssättning av LIA ansvarar utbildningens projektledare.<br />
Samråd sker med utbildningens ledningsgrupp.<br />
För betygssättning av examensarbete ansvarar utbildningens projektledare i samråd med<br />
lärarhandledare för examensarbete.<br />
Student som underkänts i ordinarie prov har rätt att delta vid ytterligare provtillfällen; den första<br />
omtentan skall anordnas i nära anslutning till det ordinarie provet. Student som underkänts två gånger<br />
i prov på kursen eller på del av kursen har rätt att hos utbildningens ledningsgrupp begära att annan<br />
examinator utses.<br />
Betygsskalor som används i utbildningen<br />
För alla genomförda kurser används betygsgraderna, Icke Godkänd, Godkänd och Väl godkänd.<br />
Lärande i arbete (LIA) använder betygsgraderna: Icke godkänd och Godkänd<br />
Utbildningens organisation och ledning<br />
Organisation och administration<br />
Utbildningen administreras av utbildningsanordnaren. Detta sker genom ekonomiskt ansvar,<br />
registrering av sökande och ansvar för dokumentation om studieresultat och utvärderingar.<br />
Yttersta ansvaret, för att utbildningen genomförs enligt förordning om kvalificerad yrkesutbildning,<br />
har rektor för vuxenutbildningen Kungälvs kommun.<br />
Den skolförlagda delen organiseras efter en övergripande läsårsplanering, vilken antas i<br />
ledningsgruppen och som fungerar som underlag för löpande planering, kursupplägg, schema, lärares<br />
medverkan, prov och uppgifter till studenter, studieresor med mera aktiviteter under utbildningstiden.<br />
LIA organiseras och läggs upp enligt beslut i ledningsgruppen.<br />
Utbildningens projektledare<br />
Projektledaren ansvarar för att utbildningen organiseras och genomförs i enlighet med<br />
utbildningsplanen och beslut i ledningsgruppen. Projektledaren har ansvar för löpande information<br />
och kommunikation med studenterna och är studenternas kontaktperson gentemot<br />
utbildningsanordnaren och ledningsgruppen. I samråd med medverkande lärare, utbildningskonsulter<br />
ansvarar projektledaren för att kurser läggs upp så att kursmål nås och studenter examineras samt att<br />
utbildningskvalitet hålls och utvärderingar genomförs enligt utbildningsplanen. Projektledaren<br />
ansvarar för löpande dokumentation och är sammankallande till möten med studenter, lärare,<br />
ledningsgruppen, samverkande skolor, LIA-företag och externa kontakter. Projektledaren har ansvar<br />
för information och marknadsföring av utbildningen. Projektledaren ska vara en pedagogisk ledare<br />
och förebild för studenterna och utbildningens ansikte utåt. Projektledaren ska ha dokumenterad<br />
erfarenhet från såväl näringsliv som utbildningsväsende och erforderlig högskoleutbildning för<br />
arbetets ansvarsgrad.<br />
Lärare och handledare i utbildningen<br />
Följande krav ställs på personal som undervisar och handleder studenter i utbildningens skolförlagda<br />
del:<br />
7
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
- mycket goda ämneskunskaper, t.ex. genom högskoleutbildning och för undervisning i<br />
branschämnen gedigen erfarenhet av ledande befattning från utbildningens branschområde<br />
- lärarutbildning alternativt dokumenterad pedagogisk skicklighet<br />
- förmåga att tillämpa sin utbildning och sina yrkeserfarenheter i vardagslivet<br />
- god förmåga att leda och organisera det pedagogiska arbetet<br />
- god kännedom om gällande styrdokument och förmåga att formulera undervisningsmål<br />
- förmåga att arbeta med kvalitetsutveckling och system för kvalitetssäkring<br />
- förmåga till ansvar och helhetssyn av verksamheten<br />
- god social kompetens<br />
I de branschspecifika kurserna prioriteras lärare och föreläsare som företräder fritidsbåtssektorn eller<br />
branschorganisationer inom dessa näringar. Prioritering sker mot bakgrund av personernas djupa och<br />
breda erfarenhet och specialkompetens, erforderliga teoretiska bakgrund samt<br />
undervisningserfarenhet och/eller föreläsningsvana.<br />
Lärande i arbete (LIA) – organisation, uppläggning och ledning<br />
Anskaffning av LIA-platser<br />
Projektledaren ansvarar för information om syfte och mål med LIA inför LIA-perioderna, dels till de<br />
studerande, dels gentemot LIA-företagen. Den studerande söker själv LIA-plats i syfte att träna och<br />
utveckla förmåga att presentera sig muntligt och skriftligt. Genom utvecklingssamtal med<br />
projektledaren ges de studerande möjlighet till individuellt stöd och råd inför anskaffning av LIA. De<br />
studerande rekommenderas i första hand söka bland de företag och platser utbildningsanordnaren<br />
samarbetar med. Fördelning av dessa LIA-platser sker i samråd med respektive företag/organisation<br />
och mot bakgrund av de studerandes egna intressen, lämplighet och tidigare erfarenheter.<br />
Ledningsgruppen har ytterst ansvar för att godkänna de studerandes val av LIA-plats i syfte att<br />
säkerställa dels kvalité på LIA-företag, dels att arbetsinnehåll överensstämmer med utbildningens<br />
inriktning och mål. Underlag för dessa godkännanden är ett kontrakt som föreligger mellan de<br />
studerande och respektive företag/organisation. Projektledaren tillhandahåller kontraktet som fylls i<br />
av de studerande och respektive företag/organisation gemensamt. I kontraktet ska framgå:<br />
- uppgifter om utbildningen och studentens namn<br />
- handledarens namn samt adressuppgifter företaget/organisationen<br />
- överenskommen tidsperiod för LIA på arbetsplatsen<br />
- beskrivning av huvudsakliga arbetsuppgifter och/eller projektuppdrag<br />
- riktlinjer för kontakter mellan studerande, LIA-handledare och skolan under perioden<br />
Övrig information såsom checklista för personalrutiner o.d. delges den studerande av respektive LIAplats<br />
i de fall detta är aktuellt. Projektledaren tillhandahåller en allmän checklista som har tagits fram<br />
av ledningsgruppen.<br />
Antalet LIA-platser säkerställs genom personlig kontakt med våra samarbetspartners som varit<br />
delaktiga när behovet av utbildningen presenterades. I samband med denna och föregående<br />
utbildningsansökan har LIA-kontakterna uppdateras. Nya företag och organisationer med intressanta<br />
arbetsområden har kommit till som resultat av tidigare genomförd LIA-planering, samt efter nya<br />
8
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
kontakter etablerade mellan utbildningsanordnare och branschföretag. Anskaffning av LIA till<br />
samtliga studenter säkerställs genom en tids- och informationsplan som projektledaren tillhandahåller.<br />
Tids- och informationsplanen fungerar som underlag till studenterna för att söka LIA och förenklar<br />
redovisning till ledningsgruppen om hur anskaffning av LIA framskrider. Genom arbetslivets<br />
medverkan i ledningsgruppen säkerställs att samtliga studenter har en LIA-plats i god tid före LIAperioder<br />
startar. Här har även varje student själv en viktig roll som utgår från att samtliga har att följa<br />
den tidsplan som gäller och därmed medverka till att erhålla en LIA-plats utifrån eget intresse och mål<br />
med sin utbildning. Utbildningsamordnaren/projektledaren har det övergripande ansvaret för att alla<br />
studenter får en LIA-plats.<br />
Uppläggning av lärandet på arbetsplatserna<br />
Arbete under LIA-perioder läggs upp utifrån de studerandes val av företag och inriktning i<br />
arbetsområdet, projekt och uppdrag. Den studerande skall utföra arbetsuppgifter som är relevanta för<br />
företaget/organisationen i fråga och på så sätt aktivt och självständigt delta i arbetslivet, utifrån<br />
överenskommelsen om arbetsinnehåll mellan den studerande och företaget. Under perioden följer den<br />
studerande upp sitt arbete med stöd av LIA-handledare i företaget/organisationen. Varje LIA-plats<br />
utser en handledare som fungerar som kontaktperson till den studerande. Handledarens roll är,<br />
förutom att vara samtalspartner, också att bistå den studerande i arbetet med målet att denne/denna<br />
ska utveckla egna kunskaper och färdigheter inom yrkesområdet. En väsentlig del av handledarens<br />
roll i början av LIA-perioden är att introducera den studerande på arbetsplatsen och i uppgifterna.<br />
Därefter är handledarens huvudsakliga roll att visa på vägar och sätta igång processer samt<br />
kontinuerligt stödja den studerande i sina uppgifter. Metoderna för detta kan variera mellan olika<br />
LIA-platser beroende av överenskommelse i LIA-kontrakt. I handledarens ansvar ingår även att<br />
bedöma den studerandes insatser samt återföra information om närvaro och resultat till projektledare.<br />
Projektledaren tillhandahåller bedömningsunderlag.<br />
Stöd till studenterna och LIA-handledarna<br />
Under LIA - perioden sker regelbundna kontakter mellan de studerande och utbildningens<br />
projektledare. Kontakterna tjänar till att se till att LIA fungerar enligt överenskommelser i kontrakt.<br />
De tjänar även till att upprätthålla naturliga kontakter mellan de studerande och skolan samt mellan<br />
skolan och handledare på företagen. Kontakter sker via mail, telefon och möte. Vid möte ska<br />
studenten, utbildningens projektledare och handledare från företag medverka. Studenterna initierar<br />
detta möte som led i ett naturligt och självständigt arbetssätt. Projektledaren gör anteckningar från<br />
mötet som underlag för senare uppföljning och bedömning av studentens arbetsinsats. Inför LIA<br />
inbjuds handledare och studenter till en gemensam träff i syfte att säkerställa informationen om mål<br />
med LIA samt ge utrymme för eventuella frågeställningar innan LIA startar. Denna träff fungerar som<br />
ett nätverksmöte mellan studenterna, LIA-företagen, ledningsgrupp och utbildningens anordnare.<br />
Kopplingen mellan LIA och den skolförlagda delen av utbildningen<br />
Under LIA ska de studerande tillämpa och förankra teorier och verktyg från den skolförlagda delen.<br />
De studerande skriver en rapport över LIA-perioden som belyser företaget de varit på och resultatet<br />
av det egna arbete där. Rapporten presenteras skriftligt och muntligt av studenterna efter LIAperiodens<br />
slut och bildar tillsammans med handledarens bedömning underlag för LIA-betyg. Vid<br />
dessa tillfällen inbjuds ledningsgrupp, LIA-handledare och lärare med anknytning till kursinnehåll<br />
under LIA. Målet med LIA är ett lärande i arbete där de studerande ges möjlighet att förbereda sig<br />
inför kommande yrkesroll och etablera kontakter med arbetslivet i syfte att öka de studerandes<br />
möjlighet till arbete efter utbildningen. Inriktning och arbetsinnehåll på LIA ska baseras på<br />
utbildningens mål och yrkesinriktning.<br />
9
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
Kvalitetssäkring av utbildningen<br />
Utvärdering av delkurserna (inkl LIA)<br />
Kursperioder utvärderas enligt följande:<br />
- Studerande gör utvärderingar på kursinnehåll, kursupplägg och pedagogiska metoder,<br />
litteratur, innehåll och omfattning av uppgifter, lärares insatser, helhetsbedömning av<br />
kursperioden. Detta sker genom enkäter.<br />
- De studerande utvärderar sin egen arbetsinsats och möjlighet att nå mål under kursperioden.<br />
Detta sker genom personliga samtal med projektledaren. Samtalen dokumenteras.<br />
- Dialoger förs mellan studerande och projektledare där gemensamma intressefrågor belyses<br />
och där även de studerande får träning i muntlig utvärdering och uppföljning.<br />
- Lärare återger resultatet från genomförd kurs, kursmoment till projektledaren. Här kan<br />
exempelvis belysas eventuella svårigheter att nå kursmål, studenters närvaro vid lektioner.<br />
- Vid särskilda examinationstillfällen inbjuds kontaktpersoner till utbildningen. Detta syftar till<br />
att studenterna ska få träning i att presentera resultat inför en större grupp, men även som<br />
underlag för extern och oberoende bedömning av studieresultat, exempelvis från andra lärare,<br />
ledningsgruppens representant från högskolan och representanter från arbetslivet. Vid sådana<br />
tillfällen samlar projektledaren in synpunkter. Enkäter, resultat av samtal, lärares rapportering<br />
och synpunkter från medverkande personer sammanställs och bildar en total kursutvärdering.<br />
- LIA - perioder följs upp genom besök av projektledare, genom handledarens bedömning och<br />
genom skriftliga rapporter från de studerande. Efter LIA - periodens slut har projektledaren<br />
utvecklingssamtal med studenterna. LIA utvärderas sedan utifrån dessa kvalitetsaspekter:<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
uppfyller LIA studentens förväntning enligt information om syfte och mål med LIA<br />
uppfyller LIA studentens förväntningar enligt överenskommelse med företaget<br />
når studenten mål för lärande i arbete enligt bedömning av handledaren<br />
når studenten mål med sin LIA enligt bedömning av projektledaren<br />
Omkring sex månader efter avslutad utbildning görs en uppföljning av vad studenterna har för<br />
sysselsättning och i vilken mån de kunnat erhålla för utbildningen relevant arbete. Uppföljningen sker<br />
genom att utbildningsanordnaren kontaktar de tidigare studenterna med brev. Enkät används som<br />
uppföljningsmetod.<br />
Analyser av utbildningens kvalitet<br />
Hela utbildningen – alla aspekter från de studerande – skall utvärderas genom en övergripande enkät<br />
minst en gång per 20-poängsperiod (anonym utvärderingsblankett). De studerande gör även en<br />
helhetsbedömning och värdering av hela utbildningen vid utbildningstidens slut, dels i form av en<br />
enkät, dels vid ett utvecklingssamtal som genomförs av projektledaren.<br />
Vid utbildningens början utses dels en studeranderepresentant till ledningsgruppen, dels ett<br />
studeranderåd bestående av lärare och representanter för de studerande. Projektledaren har en gång i<br />
månaden möten med hela studerandegruppen (studeranderåd). Resultatet av dessa möten<br />
dokumenteras, protokollförs och återförs till de studerande och presenteras för ledningsgruppen. I god<br />
tid innan varje ledningsgruppsmöte tar projektledaren i muntlig dialog med hela studerandegruppen<br />
del av de studerandes uppfattningar (redovisat utvärderingsresultat) och deras eventuella förslag till<br />
10
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
förbättringar samt uppföljning av dessa. Ledningsgruppen tar vid behov beslut om förändringar i<br />
undervisningen.<br />
Arbetslivets representanter i ledningsgruppen värderar yrkesrelevansen i den teoretiska delen av<br />
utbildningen. De teoretiska momenten i LIA följs upp av projektledaren vid besök och samtal med<br />
den studerande och handledaren, genom en checklista där man stämmer av att alla moment är<br />
genomförda enligt kursmålen. I ledningsgruppen skall projektledaren redogöra för utvärderingar,<br />
åtgärder och resultat av åtgärder. Vid möten med ledningsgruppen redovisar projektledaren dessa<br />
resultat och eventuella övriga utvärderingar som har genomförts rörande kurser, LIA - perioder mm.<br />
Återföring av resultat från utvärderingar och synpunkter från studerande och ledningsgrupp lämnas<br />
vid särskilda möten till handledarna på företagen minst en gång per period. Vid dessa möten<br />
diskuteras och läggs förbättringsförslag från handledarna på den teoretiska delens yrkesrelevans.<br />
Efter varje period sammanställer projektledaren en dokumentation som innehåller alla genomförda<br />
utvärderingar, synpunkter och protokoll från studeranderåd, ledningsgrupp, handledarmöten mm.<br />
Rapporten skall innehålla en analys innefattande förbättringsförslag inför nästa period och/eller nästa<br />
utbildningsomgång. Studenterna får den övergripande utvärderingsinformationen redovisad muntligt<br />
av studeranderepresentanterna med bifogad dokumentation. Övrig utvärdering och<br />
kvalitetsuppföljning redovisar projektledare vid utlyst möte.<br />
Återkoppling till studerande, personal och ledningsgrupp<br />
Projektledaren ansvarar för uppföljning av föreslagna förändringar och rapporterar till studeranderåd<br />
och ledningsgrupp. Alla åtgärder och resultat dokumenteras och arkiveras.<br />
Återkoppling till studenterna av utvärderingsresultat görs av projektledare.<br />
Kvalitetsbrister i studenternas insatser återförs löpande av undervisande lärare.<br />
Kunskaper och färdigheter värderas i skriftliga prov, inlämningsuppgifter och projektarbeten.<br />
Studenten skall vara godkänd i samtliga moment för att få ett examensbevis.<br />
I annat fall ges ett utbildningsbevis.<br />
Kvalitetsbrister i utbildningen i övrigt rapporteras snarast till projektledaren för åtgärd.<br />
Projektledaren rapporterar till studeranderåd och ledningsgrupp. Utbildningsresultat,<br />
sammanställningar av enkäter och utvecklingssamtal, rapporter och protokoll arkiveras enligt gällande<br />
lagstiftning.<br />
Hantering av eventuella kvalitetsbrister<br />
Projektledaren har en gång i månaden möten med hela studerandegruppen (studeranderåd). Resultatet<br />
av dessa möten dokumenteras, protokollförs och återförs till de studerande och ledningsgruppen.<br />
I god tid innan varje ledningsgruppsmöte tar projektledaren i muntlig dialog med hela<br />
studerandegruppen del av de studerandes uppfattningar (redovisat utvärderingsresultat) och deras<br />
eventuella förslag till förbättringar samt uppföljning av dessa. Ledningsgruppen tar vid behov beslut<br />
om förändringar i undervisningen.<br />
Kursdeltagare och lärare gör skriftliga utvärderingar efter varje kurs i utbildningen. Utvärderingar av<br />
studieresultat och lärarens insats skall ingå liksom en egenvärdering av den studerandes egen<br />
arbetsinsats. Åtgärder, som görs dokumenteras och följs upp tills studentens förmåga att uppnå<br />
kurskrav och mål har uppnåtts.<br />
11
Utb nr 200610130<br />
Fastställd <br />
Studerandeinflytande<br />
De studerandes inflytande i utbildningen sker på flera sätt, vilka redovisas enligt nedan.<br />
Studeranderepresentanter<br />
Två studenter utses att representera sin klass, en ordinarie och en suppleant, i ledningsgruppen.<br />
Härmed säkerställs att de studerande har insyn och möjligheter att ge synpunkter på utbildningens<br />
övergripande upplägg, kursers innehåll, LIA - upplägg och examensarbete.<br />
Studeranderepresentanterna har utöver att medverka i ledningsgruppen till uppgift att vara en formell<br />
länk mellan klasserna och projektledaren. Studeranderepresentanterna kan initiera möten med<br />
projektledaren, ledningsgruppen eller ansvarig hos utbildningsanordnare om sådant behov finns.<br />
Möte mellan projektledaren och klasserna<br />
Projektledaren sammankallar respektive klasser till möte, s.k. klassmöte, inför ledningsgruppsmöten<br />
för att höra samtliga de studerandes frågor, synpunkter och förslag till förbättringar och åtgärder.<br />
Efter ledningsmöten ges tid i respektive klasser att återföra information från ledningsgruppens möte.<br />
Protokoll från klassmöte och ledningsmöten distribueras till samtliga studenter. Eventuella uppgifter<br />
om enskilda personer distribueras inte.<br />
Härutöver sammankallar projektledaren löpande till information, kursuppföljning och utvärderingar.<br />
Under LIA upprätthålls kontakter mellan studerande och projektledaren via mail, brev och telefon.<br />
Återföringar från samtliga möten mellan klasserna och projektledaren sker genom anteckningar och<br />
protokoll som distribueras samtliga studenter. Resultat av kvalitetsuppföljningar och utvärderingar<br />
återförs såväl till ledningsgrupp som till studerandegruppen – som därmed kan komma med<br />
synpunkter och förslag på förbättringsåtgärder.<br />
Krav för yrkesexamen<br />
Utbildningen avslutas med en <strong>Kvalificerad</strong> yrkesexamen <strong>90</strong> poäng Mariningenjör.<br />
Examen uppnås efter fullgjord utbildning med lägst betyget godkänd på samtliga i<br />
utbildningen ingående kurser. Den huvudansvariga utbildningsanordnaren utfärdar<br />
tillsammans med ledningsgruppen ett examensbevis. Den som inte fullgjort utbildningen får<br />
ett utbildningsbevis på genomförda kurser.<br />
Examensbenämning: <strong>Kvalificerad</strong> yrkesexamen: Mariningenjör inriktning konstruktion &<br />
design. alt. Mariningenjör inriktning marinmotorteknik & service.<br />
12