Ladda ner PDF-version av årsredovisningen 2003 här - Poolia
Ladda ner PDF-version av årsredovisningen 2003 här - Poolia
Ladda ner PDF-version av årsredovisningen 2003 här - Poolia
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
VD HAR ORDET | POOLIA (PUBL)<br />
Fokus på lönsamhet och internationell expansion<br />
Vi ser tillbaka på <strong>2003</strong> som ytterligare ett år där vi påverkades<br />
<strong>av</strong> den svaga konjunkturen. Mot slutet <strong>av</strong> året har<br />
vi noterat en viss stabilisering <strong>av</strong> efterfrågan, men vi har<br />
inte sett några tydliga tecken på en konjunkturuppgång.<br />
MARKNAD OCH KONJUNKTUR<br />
Bemanningsbranschens traditionella tjänster, personaluthyrning<br />
och rekrytering, är starkt beroende <strong>av</strong> den allmänna<br />
ekonomiska utvecklingen i samhället. Den svenska<br />
bemanningsmarknaden har påverkats <strong>av</strong> neddragningarna<br />
inom IT- och telekomsektorn, främst i Stockholmsregionen.<br />
Den vikande konjunkturen har drabbat rekrytering och<br />
personaluthyrning inom traditionella yrkesområden som<br />
ekonomi och kontor, men trots detta har vi tagit marknadsandelar.<br />
Vi kommer att fortsätta anpassa oss till rådande<br />
marknad under 2004.<br />
BEHOVET AV VÅR KOMPETENS<br />
Allt fler företag inser vikten <strong>av</strong> att ha en del <strong>av</strong> sin<br />
arbetskraft rörlig. På så vis kan deras storlek snabbt<br />
anpassas till de förhållanden som råder på marknaden.<br />
Bemanningsbranschen spelar en mycket central roll på<br />
arbetsmarknaden, inte minst när det gäller integration <strong>av</strong><br />
invandrare och introduktion <strong>av</strong> arbetslösa. På sikt är det<br />
också <strong>av</strong>görande för företag och organisatio<strong>ner</strong> att locka<br />
till sig attraktiv och kvalificerad arbetskraft. Redan nu är<br />
viss specialistkompetens starkt efterfrågad och här finns<br />
en stor potential för bemanningsbranschen.<br />
POOLIA UNDER <strong>2003</strong><br />
<strong>Poolia</strong> Professionals skall vara det kvalitativt bästa alternativet<br />
för kunderna på professional staffing-marknaden (som<br />
tjänstemannamarknaden internationellt kallas). Visionen är<br />
att bli en <strong>av</strong> de ledande inom professional staffing i Europa.<br />
Genom förvärvet <strong>av</strong> det brittiska bemanningsföretaget<br />
Parker Bridge tar vi ett stort kliv ut på den europeiska<br />
arenan och etablerar oss på den brittiska marknaden, som är<br />
en <strong>av</strong> de största i världen. Därmed stärker vi positionen inom<br />
våra utvalda segment. Våra enheter i Danmark och Norge är<br />
nu väl etablerade på respektive marknad och i Finland har vi<br />
ökat omsättningen. Den tyska verksamheten har stabiliserats<br />
under året trots en fortsatt instabil marknad. Målet är att<br />
växa internationellt och vi kommer att fortsätta med detta<br />
arbete under 2004.<br />
<strong>Poolia</strong> i Sverige fortsätter att renodla erbjudandet under<br />
två olika varumärken: <strong>Poolia</strong> Professionals och Uniflex.<br />
<strong>Poolia</strong> Professionals erbjuder välutbildad personal på<br />
tjänstemannamarknaden och Uniflex erbjuder volymtjänster<br />
inom lager, industri, kundtjänst, call-center och<br />
reception. <strong>Poolia</strong> Professionals har haft svårt att genomföra<br />
tillräckligt kraftfulla åtgärder för att kompensera för minskande<br />
intäkter, i syn<strong>ner</strong>het Stockholmsregionen har visat<br />
en fortsatt mycket svag resultatutveckling.<br />
Uniflex har haft en bra utveckling och det operativa<br />
resultatet för året är positivt. Inom de segment där priset<br />
och snabbheten är <strong>av</strong>görande är Uniflex en ledande aktör<br />
på den svenska marknaden.<br />
Trots det hårda arbetet för att nå ett positivt resultat i<br />
hela koncernen har vi inte nått dit under <strong>2003</strong>, därför<br />
måste vi göra ytterligare kraftansträngningar för att vi ska<br />
klara detta under 2004.<br />
NY VD<br />
Den 1 oktober <strong>2003</strong> tillträdde jag som ny vd efter Mats<br />
Edlund. Det känns både inspirerande och ansvarsfullt att få<br />
uppdraget att snarast ta denna koncern tillbaka till lönsamhet<br />
och tillväxt. Tillsammans med <strong>Poolia</strong>s professionella<br />
medarbetare kommer vi att fokusera på att nå lönsamhet<br />
genom en del kraftfulla åtgärder. Med <strong>Poolia</strong>s starka varumärke,<br />
företagskultur och finansiella position har vi alla<br />
förutsättningar att ta oss dit.<br />
Erik Strand, vd <strong>Poolia</strong><br />
poolia <strong>2003</strong> | 7