I huvudet på ”Alla andra är kortsiktiga” - HQ Bank

Klockan 06.30, en ruggig tisdagsmorgon
i januari, är en hyrbil på
väg de nio milen från Malmö till
Ängelholm. Anders Haskel, kontorschef
för HQ i Malmö, slår på vindrutetorkarna i
duggregnet. Målet: en frukostpresentation
för nätverket Rögle Partners, där ett 60-tal
företag som sponsrar ishockeylaget, inklusive
HQ Bank, är medlemmar. Frukosten
äger rum på anrika Klitterhus hotell i Ängelholms
Havsbad, och det ljusnar utanför
fönstret när ett 30-tal deltagare lassar upp
kokta ägg och korvsmörgåsar på tallrikarna.
En svag doft av kaffe vilar över lokalen
när Anders Haskel inleder med att tala om
börsklimatet, som på senare tid har varit
nästan lika ruggigt som vädret.
– Med tanke på hur aktiemarknaden
sett ut på sistone kanske man vill stoppa
huvudet i sanden. Men det dystra klimatet
bjuder också på möjligheter, säger han
och lämnar över ordet till Björn Ohlsson,
skatteexpert på HQ Bank. Även han tar an
en positiv ton då han kallar Sverige för ett
skatteparadis, efter avskaffandet av gåvoskatt,
arvsskatt och förmögenhetsskatt.
– Dessutom har fastighetsskatten ersatts
med en kommunal avgift. För de som bor
i till exempel Spanien eller Frankrike kan
detta bli sista droppen för att vända hemåt,
säger han.
Håkan Appenrodt, rådgivare inom pensions-
och försäkringsfrågor, är nästa talare
och berättar om kapitalförsäkringar som ett
skatteeffektivt alternativ. Tror man att aktieportföljen
ökar i värde med cirka fem procent
eller mer om året blir skatten mindre
om man placerar i en kapitalförsäkring.
– Vi ägnar mycket tid åt att utreda om
våra kunder ska ha en kapitalförsäkring.
Kundens riskprofil och förväntade avkastning
avgör om det är ett bra alternativ.
nyrenoverat
När presentationen är slut tar en diskussion
om Rögle BKs nya ishall vid. De bärbara
datorerna slås ihop och HQ-truppen
klämmer in sig i bilen igen. Mobiltelefonerna
går varma på vägen till Malmö.
En stund senare är vi framme vid
HQ:s centralt belägna Malmökontor. Inhysta
i vad som verkar vara en omgjord
sekelskifteslägenhet arbetar totalt elva personer:
kapitalförvaltare, rådgivare inom
pensions- och försäkringsfrågor, specialister
på strukturerade produkter och assistenter.
Skillnaden mot det tättbefolkade
kontorslandskapet i Stockholm är slående.
– Ja, nu sitter vi bra, men vi har precis
renoverat. Du skulle se hur här såg ut för
någon månad sedan, säger Anders Haskel,
och fortsätter:
– Stockholmskontoret är ju betydligt större,
med full rulle hela tiden. Tempot är ju generellt
sett lite lugnare utanför Stockholm.
Själv flyttade han tillbaka till Malmö från
Stockholm för några år sedan, efter en karriär
på SEB och som ekonomijournalist.
– Skåne bjuder på en bra livskvalitet och
ett stort kulturutbud. Här är ingen trängsel
som i Stockholm, men ändå nära till storstadsområden.
En av de medarbetare som har varit med
längst på HQ:s Malmökontor är kapitalförvaltaren
Jan Hansson. Han började 1996, och
har sett hur regionen förändrats kraftigt.
– Malmö levde länge på
tunga industriföretag. När de
lades ner blev vi av med arbetstillfällen,
vilket gjorde att staden
hade ganska stora problem
från 80-talet till mitten av 90talet.
Men de senaste tio åren
har staden återhämtat sig och
växt kraftigt.
Jan Hansson lyfter fram
bland annat teknik- och innovationsföretag
som nya före-
tagstyper som har etablerat sig
i regionen.
– Dessutom har många huvudkontor
förlagts till Malmö.
Bland annat i västra hamnen
finns börsnoterade bolag som
Wihlborgs, Duni och IT-bolaget
Telica, liksom det attraktiva bostadsområdet
Bo 01.
Även den 190 meter höga
skyskrapan Turning Torso, som
stod klar 2005, har ändrat Malmös
profil, på mer än ett sätt.
– Bostadspriserna har stigit
betydligt som en följd av att vi har fått en
ny typ av köpare. I vissa stadsdelar är dessutom
40 procent av dem som köpt bostäder
danskar.
Anders Haskel håller helt med om att Malmö
har bytt skepnad de senaste 10-15 åren.
– Nu finns här gott om tjänsteföretag
och nystartade företag, vilket skapar affärsmöjligheter.
Vi verkar på en geografisk
marknad som är under stark utveckling
och där tillväxten är positiv.
Han är ense om att fler internationella fö-
”Öresund – en halvsanning”
FEBRUARI 2008
reportaget
retag förlägger sina nordiska huvudkontor
till Malmö, och tror att detta beror på läget.
– Restiden till exempelvis Paris och
London är en timme kortare än från Stockholm,
vilket är betydelsefullt för dem som
har kunder på kontinenten.
starkt koncept
Den ekonomiska tillväxten i regionen gör
Malmökontoret till en av de snabbast växande
enheterna inom HQ
just nu. Anders Haskel tror
att detta även beror på att
HQ har ett starkt koncept
som skapar nyfikenhet.
– Anledningen till att jag
själv började på HQ är att vi
står för ett spännande koncept
och är ett framåt företag,
som ligger i frontlinjen
inom private banking och
förmögenhetsförvaltning.
Jag
såg också
en potential
i att
utveckla
verksamheten
i
Skåne
Jag såg också en potential i
att utveckla verksamheten
i Skåne.
Potentialen innebär
även en utmaning. Anders
Haskel beskriver HQ:s
marknadsandel i regionen
som ”ganska liten”.
– I Stockholm är målgruppen
kanske lite mer
pigga på nya lösningar.
Här håller man sig gärna
till sina beprövade alternativ.
Vi har ett jobb att göra
när det gäller att få kunderna att prova oss.
Trots de 64 milen mellan Malmö och
Stockholm är samarbetet tätt. Skatteexperten
Björn Ohlsson delar sin tid mellan
Stockholm och Malmö. Johanna Nilberger
är fysiskt placerad i Malmö, men
jobbar med affärsstöd för hela HQ.
– Jag jobbade flera år på HQ i Stockholm
innan jag flyttade ner, min man är från
Skåne. Med telefonens hjälp fungerar det
bra att sitta här trots att min chef sitter i
Stockholm, säger hon.
1