Det robusta sjukhuset - Myndigheten för samhällsskydd och ...

”normala påfrestningar”ordinarie organisationextraordinära händelserkatastrofplaneringkrigsplanläggningallvarliga händelser”Vardagsolyckor”(akutsjukvård)StoraolyckorKatastrofer(vårdstandard kanej upprätthållas)KrigSannolikhetKonsekvenshotskalanFigur 3. Hotskala. Bilden ska inte läsas som en exakt beskrivning. Den harendast till uppgift att visa ungefärliga samband.För att bilda sig en god uppfattning om risknivåer är det lämpligtatt man sorterar sannolikhet respektive konsekvens utefter skaloroch sedan sammanställer resultatet i en matris.Man ska inte överskatta värdet och exaktheten i analyser somutförs med till synes matematisk noggrannhet. Det finns osäkerheteri alla bedömningar, även sådana som bygger på observeratutfall, särskilt eftersom vi här främst talar om allvarliga händelsersom inte har frekventa utfall. Man måste även hålla i minnet hurrisker uppfattas och vad som är skrämmande.Ändå är det mycket värdefullt att genomföra riskanalyser påett systematiskt sätt, där man tvingas kvantifiera på ett sätt som iefterhand ska kunna spåras.I arbetet med riskanalyser är det viktigt att företrädare försåväl verksamheten som fastighet och tekniska system medverkar.Beredskaps- och säkerhetsansvariga har särskilt ansvar att se tillatt allvarliga händelser inkluderas i analyserna. På så sätt kan realistiskakonsekvensbe dömningar balanseras mot riskreducerandeåtgärdsförslag med åtföljande kostnader. Det leder också till attman vet vilka realistiska krav man kan ställa vid förändringsarbeten.Se även avsnittet Framsynt planering.När man använder en riskmatris enligt figur 4, är det viktigt attman är konsekvent i sina värderingar. Skalornas olika steg bör hahot och risker 33