Jobba för livet - Cogito

7. Arbete och liv i Sverige och världenMÅNGA UTTRYCKER IDAGoro för hur företag iSverige – och andra länder medhöga lönekostnader – skakunna konkurrera på världsmarknadenoch därmed bevarajobben i landet. En öppnareekonomi (med mindre politiskarestriktioner), billigare transporteroch snabbare kommunikationer– globaliseringens viktigastekännetecken – har förstärktkonkurrensen från låglöneländer.Löneskillnaderna ärockså enorma – se tabell nedan.Arbetskraftskostnad 2004, kr per timmeför arbetare. Källa Industrifacken.Sverige 209USA 168Japan 158Korea 83Ungern 48Taiwan 47Hongkong 45Slovakien 40Estland 33Brasilien 22Lettland 22Bulgarien 15Kina 6Det är ändå påfallande tystbland ekonomiska forskare ochdebattörer om hur detta skahanteras (bortsett från förslagatt möta konkurrensen medlägre löner och längre arbetstider,inte kortare; åsikter som jusammanfaller med arbetsgivarnasständiga önskemål). Det kantill en del bero på att det skettett hastigt vindskifte: många avde länder som nu seglar uppsom hotande konkurrenter stöttadestill helt nyligen medutvecklingsbistånd från Sverigeoch andra rika länder. Ett biståndsom skulle hjälpa befolkningenur den fattigdom sombland annat beror på de lågalönerna.Samtidigt som en del biståndfinns kvar bygger nu de rikaländerna upp olika slags värnmot att översvämmas av billigaimportvaror. Tullar och kvoterär ett medel. Man ställer krav påhur produktionen ska gå till:inte »social dumpning«, intebarnarbete, jämförbara miljökravetc. Detta är ett sätt attneutralisera de delar av konkurrensensom uppfattas somorimliga. De rika länderna harockså försäkrat sig om ett kraftigtutökat skydd för immateriellarättigheter (patent, upphovsrätt,kontroll över genetisktmaterial etc) vilket reser hinderför produktionen i de fattigaländerna och även ger ett penningflödefrån dem.Det kan synas som om löneskillnaderna(enligt tabellen)skulle göra all internationelltinriktad produktion omöjlig förett land med så höga kostnadersom Sverige. Trots detta ärSverigeplacerade företag fortfarandeframgångsrika i världen.Det förklaras ibland med positivasärdrag i Sverige som ensmidig byråkrati och välutbyggd social välfärd. Manpekar också på att svenskarbetskraft är kunnig, engageradoch har vana att arbetasjälvständigt. Edling strykerockså under att specialiseringoch samverkan mellan företagoch akademisk forskning krävsför att skapa konkurrenskraft.En nyligen publicerad konsultrapport(»Deloitte-rapporten«)pekar också på att »outsourcing«– som att svenska kapitalintressenflyttar tillverkning tilllåglöneländer – visat sig medföraproblem som gjort detlångt mindre lönsamt än manförutsett. Särskilt mindre företagkan också hämmas i sin tekniskautveckling av att splittraproduktutveckling och tillverkninggeografiskt. Faktorer somtalar emot de dystraste scenariernaär också att de snabbväxandeländerna har storaegna problem att hantera, bådemed en ogynnsam demografiskstruktur (många äldre att tahand om i Kina) och storamiljö- och resursproblem.Det har föreslagits att denökade efterfrågan från deväxande ekonomierna i östgynnar företag i Sverige ochdärmed sysselsättningen här.Detta förefaller dock vara ettkortsiktigt synsätt. Viktigare ilånga loppet är att många»fattiga« länder snabbt hållerpå att öka sina resurser i formav utbildning och högteknologi.Därmed kan de snart konkurreraäven på områden därde rika länderna hittills haft ett44 45