Analyserar 2005:16 - Försäkringskassan

Analyserar 2005:16Tabell 6Påstående: På vårt kontor prioriteras utförandet av ettårsbedömningSkattadekoefficienterVår arbetsenhet har tillräckliga resurser för att uppfylla de krav somställs i metodsamlingen gällande utförandet av ettårsbedömning +(0,408)***Närmaste chefs återkommande uppföljning och återkoppling avhandläggarnas arbete med ettårsbedömning +(0,524)***Om närmaste chef organiserar diskussioner om hur handläggarnaarbetar med ettårsbedömning +(0,369)***Handläggarnas innehav av tillräcklig kunskap för att kunna utföraettårsbedömningen enligt SFA-metoden +(0,425)***Handläggarnas säkerhet på regler som gäller bedömningen eftergenomgång av SFA-utbildning –(0,172)De krav som ställs på handläggare gällande arbete medbedömningen är orimliga –(0,174)n=516*** Signifikant på 1 procent nivåKälla: Försäkringskassans metodundersökning 2004Resurser i form av personal och kompetens verkar ha betydelse i hurförsäkringskontoren prioriterar arbetet med ettårsbedömningar. Särskilti en situation där vad som är rimlig arbetsmängd per handläggareinte är entydigt. Utökandet av resurser tycks resultera i prioritering avbedömningen.I en undersökning att Försäkringskassan inskränkte på andra arbetsuppgifterför att i stället prioritera utbetalningar av ersättningar till deförsäkrade. 39 Detta verkar inte ha förändrats vid årsskiftet 2004/2005eftersom samma problem fortfarande finns. Resultatet visar att sannolikhetenför försäkringskontoren att prioritera ettårsbedömning berorpå hur närmaste chefen följer upp och återkopplar arbetet gällandeettårsbedömning.Närmaste chefs organisation av diskussioner om hur handläggarnaarbetar med ettårsbedömning utifrån SFA-metod och förhållningssätthar också betydelse. Detta beror möjligen på att närmaste chef anses39 Johansson R (1992).50