Guide

”Många människor
tenderar att svara
på det sätt som de
tror är mest socialt
acceptabelt.”
Testerna ger inte
alla svar
Personlighet är inte den enda faktor
som avgör om en sökande är lämpad
för ett jobb. Erfarenhet, begåvning,
kognitiva förmågor, utbildning är också
avgörande.
Personlighetstester ska ses som ett av
många sätt att ta reda på mer om den
person du funderar på att anställa.
Personlighetstester bygger på självskattning,
alltså hur testtagaren uppfattar
sig själv. Resultat kan påverkas
av en felaktig självbild eller vilja att
framstå i god dager.
Personlighetstester och andra arbetspsykologiska
tester ska alltid genomföras
och valideras av personer med
kunskap om och utbildning för det
aktuella testet.
Namn: Kerstin Lejonqvist
Gör: Arbetar med chefsförsörjning
centralt inom Polisen.
”Jag får hjälp
att hitta framtida
chefer”
Kerstin Lejonqvist arbetar med
chefsförsörjning centralt inom Polisen.
Hon har varit med och utvecklat den
standardiserade och kompetensbaserade
urvalsmetod för chefer som på sikt
kommer att användas inom organisationen
över hela landet.
”Vi har ett assessmentcenter inom Polisen,
men det är otroligt resurskrävande.
För att kunna vaska fram dem med
chefspotential bland Polisens 20 000
medarbetare behövdes mer slimmade
metoder.
Genom upphandling tog vi in en konsult
och startade ett utvecklingsarbete
med att ta fram en nationell metod som
ska användas både för chefsförsörjning
och vid tillsättningar. Metodiken är
direkt kopplad till Polisens mycket noggrant
definierade kravprofil för chefer.
Under det första året har vi testat
meto diken på chefsförsörjning och fått
fram ett antal kandidater som vi tror är
lämpliga att gå in i chefsutvecklingsprogram.
Det visar sig också vara ett bra sätt
att få in fler kvinnor på chefs positioner.
På sikt hoppas vi att det finns en enhetlig
urvalsmetod för chefer på alla nivåer.”
Guide 2. 2012 Chef. 29