1 - ATL

More documents

Recommendations

Info

NYHETER Rullande kontor på väg I höstas kom Lena Häll Eriksson till Jönköping för att skapa ordning och reda. Mycket har hänt, men en nyckelfråga med frågetecken är Skogsstyrelsens försäljning av tjänster. Av Pär Fornling När vi träffar henne hemma i Norrköping är bokslutet för 2008 på gång. Hon låter ganska optimistisk. De ekonomiska siffrorna blir bättre än vad hon fruktade för några månader sedan och det ska inte gå så illa som för ett år sedan. Då blev det ett minus på nästan 40 miljoner kronor. Men än värre var att det inte blev ett ”rent” godkännande av revisorerna. DET BLEV första signalen på ett turbulent år. � Den nya organisationen visade sig rörig och oklar. � Det var dålig koll på saker och ting. � Ingen tycktes veta vart bilar, motorsågar och annat material från försvaret hade tagit vägen. � Ekonomidirektören slutade och chefen för redovisningsenheten fick gå. � 100 personer (ungefär 10 procent av personalen) har hoppat av och lämnat Skogsstyrelsen det senaste året. � Pengar från EU:s landsbygdsprogram kunde inte delas ut på grund av bristande säkerhetsrutiner. � En intern undersökning visade att bara 60 procent av personalen hade förtroende för sin närmsta chef. EN DEL AV OREDAN berodde på problemen när skogsvårdsstyrelserna lades ner och allt blev en enda myndighet. Och en del av de ekonomiska problemen berodde på att regeringen avslutade projektet ”gröna jobb” (en del av arbetsmarknadspolitiken) som omsatte en miljard kronor. Likväl fick chefen sparken och Lena Häll Eriksson blev tillförordnad generaldirektör. Hon har ingen bakgrund i skogen, men lång erfarenhet från statlig förvaltning. 10 Hennes första bedömning var att det behövdes årliga besparingar på 50–100 miljoner kronor. – Nu handlar det inte om så mycket pengar, delvis genom att så många personer slutat. Inte minst har skogsnäringen rekryterat många tidigare medarbetare. Det måste väl skapa problem när nyckelpersoner slutar? – I vissa delar har vi brist på skogsexperter. Några personer har anställts, men vi måste fortsatta att spara och ta vara på de resurser vi har. Regionerna stöttar varandra och vi får växla upp egen kompetens genom utbildning. I dag har myndigheten runt 1 000 personer anställda. Eftersom en del arbetar deltid handlar det om knappt 900 årsarbeten. UNDERSKOTTET i ekonomin beror i första hand på den så kallade uppdragsverksamheten. Det handlar om tjänster som myndigheten säljer, allt från gröna planer till inventeringar och uppdrag åt andra myndigheter. För ett par år sedan ägnades hälften av myndighetens arbetsdagar åt uppdragsverksamhet, därefter har andelen börjat krympa. Underskottet förväntas bli runt 30 miljoner kronor. Från och med i år får man inte sälja stämplingar av rotposter, vilket ytterligare anstränger ekonomin. – Vi måste få uppdragsverksamheten att gå runt och finansiera sig själv, betonar Lena Häll Eriksson. Varför ska myndigheten ägna sig åt affärer som andra företag kan erbjuda? – Vi har i dag 100 regionala kontor. För att hålla igång alla dessa behövs uppdragsverksamheten som ett komplement till de andra uppgifterna. Det handlar med andra ord om att klara den lokala förankringen. Hur stor vinst ska verksamheten ge? – Staten får bedriva affärsverksamhet men inte tjäna pengar på den. Därför är det ingen väg för att finansiera annan verksamhet, men den ska inte heller kosta några pengar. Därför måste underskottet bort. Är det inte knepigt att ena dagen vara säljare och nästa dag polis för att kolla så lagen följs? – Det handlar om att skilja på rollerna och arbeta professionellt. Jag har inte uppfattat det här som något problem i praktiken. BASEN i organisationen är 40 distrikt runt om i landet (några försvann vid årsskiftet). De sorterar under fem regioner. Dessutom finns ett par avdelningar som arbetar genom hela organisationen. Mycket är decentraliserat och på ett distriktskontor kan flera kollegor ha helt olika chefer. Lena Häll Eriksson medger att hon skulle valt en rakare organisation, men nu handlar det om att bygga vidare på vad som finns. Förändringar är i – Mitt återkommande budskap på Skogsstyrelsen handlar om tre saker. Styra, sälja, samverka, berättar Lena Häll Eriksson. alla fall på gång och tanken är att minska regionerna, kanske bara två blir kvar. För att klara den lokala förankringen ute i landet kommer man att testa mobila kontor där personalen åker runt med en husbil till förutbestämda platser. DET VANLIGA arbetet har rullat på, men Lena Häll Eriksson konstaterar att de utåtriktade debatterna på ledningsnivå stannat av en del. – Vi har varit så fruktansvärt upptagna med ordning och reda. Det har tagit all min kraft men också andras. Hon tycker flera bitar börjar falla på plats och berättar att allt militärt material är spårat. – Tack och lov finns ingen anledning att misstänka oegentligheter. Det var däremot för dålig kontoroll, inte bara här utan också hos försvaret som trodde de gett material till oss men lämnat det till andra. REKRYTERINGEN av en ny generaldirektör är i full gång. Tidigast till sommaren kan hon eller han vara på plats i Jönköping. Lena Häll Eriksson tillhör inte de 12 personer som sökt, men är inte helt avvisande om frågan skulle dyka upp. – Jag säger varken ja eller nej i det här skedet. VI SKOGSÄGARE 1/09
Han rekommenderar Husqvarna XP motorsågar. Och ärligt talat, vem vågar säga emot honom? För det första är han stor och stark. Han är dessutom professionell skogshuggare och vet vad han pratar om. Husqvarna motorsågar tillverkas med vevhus i robust magnesium. De är skoningslöst testade innan de får lämna fabriken. Självklart är de ergonomiskt designade för att minimera fysisk stress och ansträngning. Med TrioBrake kan kedjan bromsas antingen automatiskt genom tröghetsutlösningen eller mekaniskt med vänster- eller högerhanden. www.husqvarna.se Hjälm på köpet! VÄRDE CA 625:- HUSQVARNA 346 XP G E-TECH TRIOBRAKE Cyl. vol. 50.1 cm 3 , effekt 3.7 hk, vikt 5.1 kg, rek. svärdlängd 33–50 cm. Vid köp av motorsåg Husqvarna 346 XP medföljer en skyddshjälm utan extra kostnad. Gäller under perioden 12/1 – 28/2 2009. Rek.cirkapris inkl. moms 9.100:- Copyright © 2009 Husqvarna AB (publ). All rights reserved. Husqvarna and other product and feature marks are registered or unregistered trademarks of Husqvarna AB (publ) as displayed at www.husqvarna.com (under trademarks).
Page 1 and 2: Nr 1 2009 En tidning från landets
Page 3 and 4: INNEHÅLL Nummer 1 2009 ��
Page 5 and 6: Förvirrande färd mot målen LEDAR
Page 7 and 8: ”Det finns mycket skog, berg och
Page 9: Skogslikvidkonto - en bra början M
Page 13 and 14: FORSKNING Timmerbilenkan lasta en e
Page 15 and 16: NYHETER Dra av: Kapklingan är mont
Page 17 and 18: NYHETER EU-bidrag till skogen Staff
Page 19 and 20: SKOGSSKÖTSEL Han ser exotiska möj
Page 21 and 22: SKOGSSKÖTSEL Tillväxt i rekordfar
Page 23 and 24: SKOGSSKÖTSEL En lyckad gallring b
Page 25 and 26: Succévagnen för ATV!!! Kraftigt d
Page 27: TEKNIK Världens första fyrradiga
Page 30 and 31: Vi kanske bor bland asfalten, men f
Page 32 and 33: Uppgången blir långsam Också Nor
Page 34 and 35: Per Stejmar vid milan som egentlige
Page 36 and 37: Restprodukter blir skogsgödsel Int
Page 38 and 39: VI SKOGSÄGARE 1/09 Blanketter hitt
Page 40 and 41: N6-blanketten - en viktig hjälp Ma
Page 42 and 43: lantbruk � industri � jakt/slak
Page 44 and 45: I dag är Harald Säll ansvarig fö
Page 46 and 47: För annonsering, ring Birgit Emils
Page 48 and 49: SVERIGES ENDA P-MÄRKTA* FLISBRÄNN
Page 50 and 51: BEGAGNADE FYRHJULINGAR RÄTT PRIS D
Page 52 and 53: Under julhelgen var jag och en av m
Page 54: Posttidning B LRF Media AB Box 6132

1 - ATL

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?