03.05.2020 Views

Magasinet Chef & Ledare 4 2019

Med magasinet Chef & Ledare får du fördjupade intervjuer med framgångsrika ledare och bolagsbyggare. Insikt - Strategi - Taktik.

Med magasinet Chef & Ledare får du fördjupade intervjuer med framgångsrika ledare och bolagsbyggare. Insikt - Strategi - Taktik.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Intervju

Frida Boisen

Frida Boisen är en av våra mer inflytelserika opinionsbildare.

Hon har varit chefredaktör för en rad olika tidningar.

Frida har också hunnit med att skriva böcker som Digital

Succé och Digital Passion. I intervjun delar hon med sig av

sina erfarenheter från en spännande medievärld.

Av Annika Hegardt Foto: Karl Nordlund/Harper Collins Nordic

arför journalist?

– Redan i 9:an när

vi skulle välja studieväg,

ville jag bli journalist.

En chans att uttrycka sig

och påverka världen i en

bättre riktning. Träffa nya

människor och hela tiden lära sig nya saker.

Det perfekta yrkesvalet. På universitetet

pluggade jag dubbelt, både medie– och

kommunikationsvetenskap, statskunskap

och det långa journalistprogrammet. Jag

har en förmåga att alltid vilja köra full fart

och jobba väldigt mycket.

– Mot slutet av 90-talet, mitt i utbildningen,

var jag ute på en kort praktik på

Göteborgs-Posten. Jag sökte mig till nöjesavdelningen

och började jobba där. Efter två

veckor sa de: ”Skulle du vilja starta en ny

avdelning här?” Jag tänkte att det är klart

jag vill, och fick chansen att göra det med

nöjesbilagan Aveny. Efter ett år fick jag ta

över hela bilagan.

Då var du chef. Hur kändes det?

– Jättekul! Jag har nog alltid varit en

sådan person som gillar att leda. Det gjorde

jag redan under skoltiden. När skolkören la

ner så tog jag över och höll i skolkören. Jag

tycker det är kul att ta ansvar och påverka

helt enkelt. Det känns meningsfullt.

– Jag är också en väldigt otålig själ som gillar

förändring och utveckling. Istället för att

bara sitta och hoppas på att någon annan ska

ta tag i det, så går det fortare om man själv

föreslår förändringarna och driver på det.

Du hade ett team runt dig. Vilken typ av

chef tycker du att du var?

– Vi var en liten kreativ grupp, där det

var högt i tak och fritt fram att komma med

grymma idéer. Det var som en stor experimentverkstad

där vi gjorde nya och roliga

saker varje gång.

– Jag hade förmånen att komma in i ett

väldigt bra team och var kvar där i tre år.

Det har varit så ganska genomgående i mitt

yrkesliv. Jag har jobbat i tre år på de flesta

chefspositioner jag har haft. Det har jag

tyckt passat ganska bra.

– Jag tror på det goda i människor, sedan

är det klart att vi alla fattar mindre kloka

beslut ibland. En stor del av mitt yrkesliv

har varit att leda, och jag har varit med om

tuffa situationer där människor brottas med

allt möjligt, alkoholism, tunga saker. Det är

klart att man som ledare behöver stötta och

hjälpa. Vi behöver alla hjälp ibland. Där är

man mer som en coach än något annat.

Sedan bytte du stad?

– Jag flyttade upp till Stockholm för

kärlekens skull och tog ett friår som det

hette då. Jag satsade på att bli frilansare och

började sälja in en massa grymma knäck till

mina arbetsgivare. Det var lite TV-kanaler

som höll på där så jag hamnade på diverse

olika TV-program. (Debattör och krönikör

i Nyhetsmorgon, Söndag på TV4, i panelen

i SVT:s Gomorron Sverige, i TV3:s Tillsammans

och i MTV:s morgonprogram bland

annat. Red anm.)

Chef & Ledare Nº4 2019

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!