Magasinet Chef & Ledare 4 2019
Med magasinet Chef & Ledare får du fördjupade intervjuer med framgångsrika ledare och bolagsbyggare. Insikt - Strategi - Taktik.
Med magasinet Chef & Ledare får du fördjupade intervjuer med framgångsrika ledare och bolagsbyggare. Insikt - Strategi - Taktik.
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Intervju
Frida Boisen
Frida Boisen är en av våra mer inflytelserika opinionsbildare.
Hon har varit chefredaktör för en rad olika tidningar.
Frida har också hunnit med att skriva böcker som Digital
Succé och Digital Passion. I intervjun delar hon med sig av
sina erfarenheter från en spännande medievärld.
Av Annika Hegardt Foto: Karl Nordlund/Harper Collins Nordic
arför journalist?
– Redan i 9:an när
vi skulle välja studieväg,
ville jag bli journalist.
En chans att uttrycka sig
och påverka världen i en
bättre riktning. Träffa nya
människor och hela tiden lära sig nya saker.
Det perfekta yrkesvalet. På universitetet
pluggade jag dubbelt, både medie– och
kommunikationsvetenskap, statskunskap
och det långa journalistprogrammet. Jag
har en förmåga att alltid vilja köra full fart
och jobba väldigt mycket.
– Mot slutet av 90-talet, mitt i utbildningen,
var jag ute på en kort praktik på
Göteborgs-Posten. Jag sökte mig till nöjesavdelningen
och började jobba där. Efter två
veckor sa de: ”Skulle du vilja starta en ny
avdelning här?” Jag tänkte att det är klart
jag vill, och fick chansen att göra det med
nöjesbilagan Aveny. Efter ett år fick jag ta
över hela bilagan.
Då var du chef. Hur kändes det?
– Jättekul! Jag har nog alltid varit en
sådan person som gillar att leda. Det gjorde
jag redan under skoltiden. När skolkören la
ner så tog jag över och höll i skolkören. Jag
tycker det är kul att ta ansvar och påverka
helt enkelt. Det känns meningsfullt.
– Jag är också en väldigt otålig själ som gillar
förändring och utveckling. Istället för att
bara sitta och hoppas på att någon annan ska
ta tag i det, så går det fortare om man själv
föreslår förändringarna och driver på det.
Du hade ett team runt dig. Vilken typ av
chef tycker du att du var?
– Vi var en liten kreativ grupp, där det
var högt i tak och fritt fram att komma med
grymma idéer. Det var som en stor experimentverkstad
där vi gjorde nya och roliga
saker varje gång.
– Jag hade förmånen att komma in i ett
väldigt bra team och var kvar där i tre år.
Det har varit så ganska genomgående i mitt
yrkesliv. Jag har jobbat i tre år på de flesta
chefspositioner jag har haft. Det har jag
tyckt passat ganska bra.
– Jag tror på det goda i människor, sedan
är det klart att vi alla fattar mindre kloka
beslut ibland. En stor del av mitt yrkesliv
har varit att leda, och jag har varit med om
tuffa situationer där människor brottas med
allt möjligt, alkoholism, tunga saker. Det är
klart att man som ledare behöver stötta och
hjälpa. Vi behöver alla hjälp ibland. Där är
man mer som en coach än något annat.
Sedan bytte du stad?
– Jag flyttade upp till Stockholm för
kärlekens skull och tog ett friår som det
hette då. Jag satsade på att bli frilansare och
började sälja in en massa grymma knäck till
mina arbetsgivare. Det var lite TV-kanaler
som höll på där så jag hamnade på diverse
olika TV-program. (Debattör och krönikör
i Nyhetsmorgon, Söndag på TV4, i panelen
i SVT:s Gomorron Sverige, i TV3:s Tillsammans
och i MTV:s morgonprogram bland
annat. Red anm.)
Chef & Ledare Nº4 2019
7